Нормирование труда в период освоения производства новой продукции

В условиях строго регламентирования производственного процесса с высоким уровнем его механизации и автоматизации, к качеству действующих на всем протяжении выпуска продукции норм труда предъявляются высокие требования. Уровень их соответствия существующим организационно-техническим условиям оказывает большое влияние на ускорение освоения производства новой продукции. На стадии подготовки производства к выпуску новой продукции технически обоснованные нормы устанавливаются аналитически-расчетным методом для проектных условий с учетом рациональной организации рабочих мест, систем их обслуживания, использования запроектированного оборудования, оснастки, приспособлений и инструмента.

Освоение новой продукции является сложным и ответственным моментом для каждого предприятия, так как в этот период происходят существенные изменения организационно-технических условий производства при одновременном совершенствовании методов и приемов выполнения работ, выработка специализированных производственных навыков у рабочих. В результате происходит непрерывное, весьма существенное снижение затрат времени на изготовление нового изделия или выполнения операций.

Организация нормирования труда на предприятии. Основные направления совершенствования нормирования труда

Процесс установления норм включает:

· анализ производственного процесса;

· выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

· проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха;

· расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов;

· внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства.

нормирование труда должно осуществляться с учетом следующих требований:

· максимальный охват нормирования труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

· высокое качество норм;

· комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов;

· обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья.

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде норм труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.Нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, они должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным..

Виды норм труда

Норма времени. Норма длительности. Норма трудоемкости операции Норма времени обслуживания Норма выработки – Нормированные задания. Норма обслуживания. Норма численности Норма управляемости

Совершенствование нормирования труда в республике осуществляется по следующим основным направлениям:

- обновление нормативной базы по труду;

- тарифное нормирование;

- международное сотрудничество в области нормирования труда.

Для улучшения положения дел в области нормирования труда Правительством Республики Беларусь был принят ряд нормативных правовых актов, направленных на активизацию работы по совершенствованию нормирования труда, замене устаревших норм трудовых затрат на прогрессивные.

Важным решением, направленным на активизацию работы по совершенствованию нормирования труда явилось введение ограничения перевыполнения норм труда (не более 200 процентов) при включении сдельного заработка в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении.

С введением данной нормы нанимателям стало не выгодно допускать перевыполнение норм труда рабочими свыше 200 процентов, поскольку в данном случае сдельный заработок уже полностью не будет включаться в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг) и надо платить из прибыли.

Координация работы по совершенствованию нормирования труда в республике была возложена на Министерство труда и социальной защиты.

Организациям не нужно самостоятельно разрабатывать все нормы, поскольку у них появилась возможность использовать нормы, которые имеются в Республиканском банке норм и нормативов.

Все это позволило существенно обновить нормативную базу по труду и изменить структуру применяемых норм и нормативов по возрастному фактору.

 

46. Состав служащих, содержание и особенности их труда, организация трудовых процессов служащих.

В соответствии с классификацией: - руководители, - специалисты, - др.служащие(технические исполнители).

Руководители осуществляют линейное и функциональное руководства.

Специалисты(инженера,техники,экономисты и др) заняты решением инженерно-технических вопросов.

Технические исполнители(учетники,табельщики,секретари-машинисты) подразделяются на админ-управлен.персонал и на персонал производст-ых подразделений.

Основное содержание труда служащих – сбор информации, анализ, планирование работы, ее координация и руководство людьми, выполняющими эту работу.

Основная форма труда – подготовка док-ов(чертежи,технолог-ие карты, распоряжения и др) и принятие по ним решений.

Эффективность труда служащих в значительной мере зависит от применяемых систем и методов выполнения возложенных на них функций, работ и операций. Поэтому первостепенное значение имеет проектирование процессов труда служащих, что является необходимой предпосылкой к совершенствования организации труда на научной основе.
Совершенствование трудового процесса служащих осуществляется по следующим направлениям:
- разработка технологии работ служащих по функциям управления;
-совершенствование документооборота;
-совершенствование средств механизации труда служащих.