Основой разделения труда является обособление отдельных процессов и работ.

Разделение труда позволяет: специализировать орудия труда и работников. процесса производства, сокращать производственный цикл,выполнять задание работниками более низкообеспечивать условия для механизации и автоматизации й квалификпроизводства, повышать его эффективность.обеспечивать рост производительности труда, снижать издержки

Внутрипроизводственное разделение труда – это выделение частичных производственных процессов, закрепление их за определенными работниками с целью повышения производительности труда на основе:ускорения усвоения рабочими трудовых навыков, специализации орудий труда и рабочих мест,параллельности выполнения операций

Формы разделения труда:
1) технологические (разделяются на предметное (подетальное) и пооперационное)
2) функциональное
3) профессиональное
4) квалифицированное

Кооперация (лат. cooperatio) — форма организации труда, при которой определённое количество людей или предприятий совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой, процессах труда/производства.

Чем глубже разделение, тем большее значение приобретает кооперация. Межцеховая кооперация Внутрицеховая кооперация Внутри участковая кооперация -. В зависимости от степени дифференциации трудовых процессов различают: пооперационное и предметное (подетальное) разделение труда.

9. Различают три формы общественного разделения труда:общая;частная;единичная.

Общее разделение труда выражается в разделении общественного производства на крупные сферы: промышленность, сельское хозяйство (с/х), строительство, связь и др.Частные разделения труда проявляются в образовании различных самостоятельных отраслей внутри: промышленности, с/х и других сфер материального производства.Единичное разделение находит своё отражение в разделении труда непосредственно на предприятии.Виды разделения труда в организации: функциональное разделение труда — распределение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от характера и специфики выполняемых ими работ, в соответствии с той ролью, которую работник выполняет в коллективе;профессионально-квалификационное разделение труда, осуществляемое с учетом специализации работников и сложности выполняемых ими работ;- предметное (технологическое) разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия (детали); пооперационное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различными работниками. технологическое разделение труда осуществляется, как правило, по категориям производственного и вспомогательного персонала. Разделение этих категорий персонала в разрезе профессий определяется объемом отдельных операций основного и вспомогательного процессов, закреплением отдельных операций за рабочими при конвейерном производстве.

10. Технологическое разделение труда предполагает обособление групп рабочих по признаку выполнения ими технологически однородных работ по отдельным фазам, видам работ и операциям. Технологическое разделение труда во многом определяет функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда на предприятии. Оно позволяет установить потребность в рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда.Предметное разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия (детали).Операционное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различными работниками.

11. граница разделения труда их характеристика и показатели.

Границы разделения труда означают предельно допустимые значения в виде верхних и нижних пределов расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Существуют: Техническая граница разделения труда зависит от применяемой техники и технологии и обуславливает такое выделение элементов труда, которое позволяет данная техника. Нижней границей является прием, состоящий как минимум из трех трудовых действий. Верхняя граница – изготовление предмета труда. Экономическая граница разделения труда предусматривает минимизацию затрат времени на выполнение работы. Нижней экономической границей является такое расчленение трудового процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации станет перекрываться увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому. Верхняя экономическая граница определяется длительностью производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем месте. Экономические границы характеризуются: Психофизиологические границы определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности. Социальная г раница – разделение труда, при котором не теряется содержательность труда, творческий характер, интерес к работе. Показатель отрицательной социальной границы – текучесть кадров, увольнение людей. Социальные критерии разделения труда – стабильность кадров, низкая текучесть персонала, высокая дисциплина труда, хорошее состояние межличностных отношений, удовлетворенность содержанием и условиями труда.

12. основные формы кооперации труда на предприятии:

кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах. формы: • между цехами (межцеховая форма кооперации труда);• между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда);• между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной
кооперации труда).При межцеховой кооперации труда устанавливаются конкретные, планомерные производственные связи между цехами, принимающими участие в создании готового продукта.Кооперация труда(межцеховая) может быть технологической или предметной в зависимости от того, по ка­кому принципу организованы цеха. При технологической про­дукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на сле­дующей стадии технологического процесса. В предметной взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочных или другой цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции. внутрицеховая — состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в рамках данного цеха, если таковые имеются.

1три

Работников предприятия, преимущественно занятых различными видами умственной деятельности, объединяют в группу - служащие. Согласно единой номенклатуре должностей они подразделяются на три категории:руководители, специалисты,технические исполнители.Разделение труда служащих связано с организационной формой построения структуры аппарата управления.Принципы построения организационной структуры: оптимальная степень централизации функций управления, обеспечивающая возможность централизованного решения принципиальных вопросов и децентрализованного решения тех, которые целесообразно решать на нижних уровнях управления;Регламентация содержания труда служащих предприятия предполагает:определение полного перечня функций, работ, операций, которые должны быть возложены на служащих согласно выбранному виду специализации;определение объема, периодичности и формы информации, не обходимой работнику для исполнения возложенных на него функций, закрепленных за ним работ, операций;установление перечня показателей, характеризующих важнейшие результаты деятельности работника и порядок количественной оценки каждого показателя.

14.Рабочие места и требования к их организации

Раб. место – часть произв. пр-ва или зона труд. действий, оснащ-я необх. орудиями труда, на к-ром вып-ся порученная функция исп-лем или группой исп-лей.;

Организация р м заключается в его соответствующем оснащении и планировании, исходя из особенностей труда.

Организация р м включает три общих элемента: оснащение, планировку, обслуживание.

Оснащение включает все необходимые для трудового процесса средства труда.

Планировка - рациональное размещение рабочих мест на производственной площади, пространственное размещение в пределах каждого рабочего места технологического и вспомогательного оборудования, организационной оснастки.

Обслуживание р м – это составная часть организационного процесса, направленная на обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования.