Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2021-12-12 | 41 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
- нарушение правил дежурства и службы;
- самовольные отлучки, оставления части;
- неуставные взаимоотношения между военнослужащими;
- нарушение правил эксплуатации техники и вооружения;
- нарушение требований пожарной безопасности.
4. При анализе причин происшествий и дисциплинарных проступков вскрыть их зависимость от индивидуальных особенностей военнослужащих (моральных и духовных качеств, навыков, привычек, интеллектуальных особенностей и социально-демографических данных).
Как показывает опыт, основными мотивами, побудившими военнослужащих к нарушению Российских законов и воинских уставов могут быть:
- корыстные цели;
- отрицательные черты характера (грубость, эгоизм, невыдержанность, малодушие);
- отрицательные традиции и привычки, приобретенные еще до призыва на действительную военную службу;
- семейные неурядицы;
- физические недостатки, болезненное состояние, переутомление и нарушение психики.
II. Периодичность и порядок подведения результатов анализа состояния воинской дисциплины и службы войск.
Анализ состояния воинской дисциплины и службы войск проводится:
- в роте (батарее) – за неделю;
- в батальоне (дивизионе), части – за месяц.
Результаты анализа доводятся при подведении итогов боевой подготовки с участием старшего командира (начальника) или офицера штаба:
- в роте (батарее) – отдельно до офицеров, прапорщиков и сержантов на служебном совещании, а до всего личного состава – на общем собрании;
- в батальоне (дивизионе) – до всего офицерского состава и при необходимости до прапорщиков и сержантов на служебных совещаниях;
- в части – до командиров подразделений и их заместителей, офицеров штабов и начальников служб, в отдельных случаях до всего офицерского состава части на собрании офицеров.
|
При подведении результатов анализа состояния воинской дисциплины и службы войск особое внимание обращать на следующие вопросы:
а) в роте (батарее)
с офицерами и прапорщиками:
- дать общую оценку состояния воинской дисциплины и службы войск по сравнению с предыдущей неделей, раскрыть причины имевших место происшествий, преступлений и грубых дисциплинарных проступков;
- отметить конкретные недостатки в работе офицеров и прапорщиков по укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск, использованию ими силы общественности в борьбе с нарушениями дисциплины и правопорядка. Особое внимание обратить на недостатки в работе по изучению индивидуальных качеств подчиненных, поддержания уставных взаимоотношений между ними, должного воинского порядка во взводах, сплочению воинских коллективов, своевременному обеспечению личного состава положенными видами довольствия.
С сержантами:
- показать личную примерность командиров отделений (расчетов, экипажей) и выполнении требований уставов и своих функциональных обязанностей;
- имевшие место случаи необъективных докладов или сокрытия фактов нарушения воинской дисциплины в отделениях (расчетах, экипажах);
- недостатки при несении службы личным составом, а также в осуществлении контроля за подчиненными, сохранностью оружия и боеприпасов со стороны командиров отделений (расчетов, экипажей);
- раскрыть работу командиров отделений (расчетов, экипажей) по привитию подчиненным любви к службе, бережному отношению к своему оружию, боевой и другой технике, удовлетворению их нужд и запросов, а также обучению и воспитанию личного состава;
- участие командиров отделений (расчетов, экипажей) в дисциплинарной практике.
С личным составом:
- показать отношение военнослужащих к выполнению своих обязанностей, уставов, приказов, распорядка дня, назвать лучших и худших из них;
|
- раскрыть имевшие место случаи грубости, неуставных взаимоотношений между военнослужащими, проявления эгоизма и отрицательных привычек, отчужденности и безразличного отношения к нарушителям воинской дисциплины, а также конкретные недостатки во внутреннем порядке взводов, отделений (расчетов, экипажей), содержание обмундирования, экипировки и строевой обученности личного состава.
С учетом фактического состояния воинской дисциплины и службы войск командирами рот (батарей) определяются конкретные задачи каждому взводу, отделению (расчету, экипажу) по устранению имеющихся недостатков и намечаются меры по их предупреждению.
Такими мерами могут быть:
- проведение дополнительных занятий с отдельными военнослужащими по изучению общевоинских уставов и своих обязанностей, по выполнению распорядку дня, практическому несению службы, поддержанию внутреннего порядка, правил хранения и сбережения оружия, боевой и другой техники, требований безопасности;
- индивидуальные беседы с нарушителями воинской дисциплины и обсуждение их на общих собраниях своих подразделений;
- личный показ командирами взводов, отделений (расчетов, экипажей), бережного отношения к военному имуществу, оружию, боевой и другой технике.
б) в батальоне (дивизионе) с офицерским составом рассмотреть:
- состояние воинской дисциплины и службы войск по сравнению с предыдущим месяцем;
- качество выполнения плана мероприятий по укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск;
- лучшие и худшие взвода, роты (батареи), формы и методы работы командиров подразделений, добившихся положительных результатов в укреплении воинской дисциплины и поддержании уставного порядка;
- причины имевших место происшествий, преступлений и грубых дисциплинарных проступков, в каких подразделениях и какой категорией военнослужащих они совершены, а также основные недостатки в работе командиров этих подразделений по воспитанию подчиненных;
- роль общественности подразделений и эффективность проводимых ими мероприятий по воспитанию у личного состава высоких морально-боевых качеств, дисциплинированности и исполнительности;
- организацию и качество контроля за личным составом в ходе несения службы в суточном наряде, боевой учебе, проведения работ и в свободное от занятий время;
|
- конкретные недостатки в работе офицеров штаба батальона (дивизиона) по укреплению воинской дисциплины и правопорядка в батальоне (дивизионе);
- дисциплинарные проступки офицеров, прапорщиков и сержантов, основные недостатки в их дисциплинарной практике.
Исходя из общего состояния воинской дисциплины и службы войск могут быть рассмотрены и другие вопросы, имеющие важное значение для укрепления воинской дисциплины.
При необходимости результаты анализа до прапорщиков и сержантов доводятся по вопросам применительно к роте (батарее).
В заключение командирами батальонов (дивизионов) определяются меры по дальнейшему укреплению воинской дисциплины и устранению недостатков в службе войск, основными из которых могут быть:
- личное участие командиров, офицеров штаба батальона (дивизиона) в работе по оказанию помощи отстающим подразделениям (взвод, рота, батарея) в укреплении воинской дисциплины и улучшения службы войск;
- проведение показных инструкторско-методических занятий с офицерами, прапорщиками и сержантами по практическому претворению в жизнь мероприятий, направленных на укрепление воинской дисциплины и правопорядка;
- определение конкретных категорий военнослужащих, с которыми необходимо провести дополнительное занятие, беседы и индивидуальную воспитательную работу;
- пресечение попыток со стороны офицеров, прапорщиков и сержантов подменить кропотливую воспитательную работу с людьми голым администрированием;
- уточнение периодичности, целенаправленности и состава участников проверок (выполнения распорядка дня, подготовки суточного наряда и несения ими службы, поддержание внутреннего порядка в казармах, организация приема пищи, отдыха и досуга личного состава, удовлетворение нужд и запросов военнослужащих, изучение внутриколлективных отношений, укрепление дружбы и войскового товарищества).
в) в полку, исходя из особенности дислокации и решаемых задач, целесообразно показать:
- общую характеристику и оценку состояния воинской дисциплины и службы войск, их тенденцию по сравнению с предыдущим месяцем, причины происшествий, преступлений и грубых дисциплинарных проступков;
|
- количество нарушителей воинской дисциплины по категориям военнослужащих. Потери в личном составе (погибло, осуждено, уволено в запас). Повреждено (уничтожено) боевой и другой техники, похищено и утрачено оружия, боеприпасов, материальных ценностей (наименование и количество), нанесенный материальный ущерб и в каких подразделениях это имело место. Степень вины должностных лиц;
- лучшие подразделения, службы, которые живут без происшествий и грубых дисциплинарных проступков;
- качество выполнения комплексного плана мероприятий по укреплению воинской дисциплины и службы войск;
- формы и методы работы командиров, добившихся положительных результатов в боевой учебе, дисциплине и службе войск;
- примерность в дисциплине и службе офицеров и прапорщиков, их конкретную работу по предотвращению нарушений воинской дисциплины, неуставных взаимоотношений между военнослужащими, уклонений от военной службы, бесчинств к местному населению, гибели и травматизма людей;
- роль начальников родов войск и служб в укреплении воинской дисциплины и поддержании твердого уставного порядка подчиненных им подразделениях;
- наличие и виды дисциплинарных проступков у офицеров, в том числе у командиров рот (батарей), батальонов (дивизионов) и их заместителей, основные недостатки в дисциплинарной практике;
- состояние работы по обучению офицеров и прапорщиков практике воспитания подчиненных и поддержания твердого уставного порядка в подразделениях;
- организацию внутренней и караульной служб, в какой мере они соответствуют требованиям уставов и как влияют на состояние воинской дисциплины;
- подбор и расстановку лиц суточного наряда по степени важности охраняемых объектов и индивидуальных качеств военнослужащих;
- допущенные нарушения в учете, хранении и выдаче стрелкового оружия и боеприпасов в подразделениях, а также в соблюдении требований пожарной безопасности;
- организацию внутренней службы в парках и имевшие место случаи нарушения порядка выпуска машин в рейсы и предрейсовом медицинском осмотре водителей;
- состояние быта военнослужащих, организацию их культурного досуга и отдыха.
Рассмотреть другие вопросы имеющие практическое значение по поддержанию должного воинского порядка и дисциплины среди личного состава.
В заключении дать оценку каждому офицеру подразделения, отметить остроту реагирования командиров на факт нарушения воинской дисциплины, сокрытия происшествий и преступлений.
Сделать обоснованные выводы и выработать дополнительные меры на следующий месяц направленные на коренное укрепление воинской дисциплины и поддержания твердого уставного порядка в части.
|
Такими мерами могут быть:
- повышение требовательности к командирам подразделений, начальникам служб за состояние воинской дисциплины, внутреннего порядка в подчиненных подразделениях;
- улучшение работы командования полка по укреплению воинской дисциплины в отстающих подразделениях, обучению молодых офицеров практическому выполнению функциональных обязанностей по поддержанию твердого уставного порядка и осуществлению контроля за несением службы подчиненными;
- проведение семинаров по обмену опытом работы офицеров, а также показных, инструкторско-методических занятий с командирами подразделений и их заместителями, прапорщиками и сержантами по поддержанию твердого уставного порядка, укреплению воинской дисциплины и службы войск;
- внезапные и плановые проверки несения службы суточным нарядом, выполнения распорядка дня, организация приема пищи и досуга личного состава подразделений;
- проведение открытых судебных процессов, строевых смотров и смотров – конкурсов на подразделение полка по несению службы и внутреннему порядку и других мероприятий, направленных на укрепление воинской дисциплины и правопорядка.
г) в соединении:
Рассматриваются все вопросы применительно для полка. Главным при этом должна быть достоверность фактов нарушений воинской дисциплины, преступлений и происшествий, их причины, а также взыскательный подход к оценке работы командного состава частей и соединений, офицеров штабов, начальников родов войск и служб. Кроме того, целесообразно показать количество и характер преступлений, происшествий и грубых дисциплинарных проступков, совершенных в результате:
- грубых нарушений требований уставов, приказов, директив и других руководящих документов;
- недостатков воспитательной работы;
- неуставных взаимоотношений;
- нарушений дисциплинарной практики офицерами, прапорщиками и сержантами;
- неудовлетворительной организации и несения боевого дежурства, боевой службы, караульной и внутренней службы;
- личной недисциплинированности военнослужащих и низких моральных качеств военнослужащих;
- попустительства к нарушителям дисциплины, их безнаказанности со стороны командиров и начальников.
Дать оценку морального состояния личного состава, воинской дисциплины и службы войск в целом за соединение и в каждой части и на этой основе выработать конкретные дополнительные меры по их укреплению.
Командир соединения (части), кроме того, персонально должен оценить личную исполнительскую дисциплину и вклад каждого командира части (подразделения), начальника рода войск, службы в укрепление воинской дисциплины и правопорядка на порученных участках, результативность проводимой ими индивидуальной воспитательной работы с непосредственно подчиненными офицерами, а также их личное поведение на службе и в быту. Он это обычно делает совместно с заместителем по воспитательной работе и начальником штаба после общего совещания по анализу состояния воинской дисциплины, службы войск и проводимой работы по их улучшению. Кроме того, как показывает практика, целесообразно подводить итоги состояния дисциплины и службы войск в штабах, службах, при этом анализировать состояние исполнительской дисциплины, личную примерность офицеров и вклад каждого из них в укрепление дисциплины, порядка и организованности. Периодичность проведения совещаний офицерского состава по этому вопросу устанавливается командиром соединения, части (ежемесячно или 1-2 раза в квартал).
Подведение итогов состояния воинской дисциплины и службы войск в подразделениях предусматривается распорядком дня и планируется в расписаниях занятий.
В целях контроля за участием старших командиров и начальников в подготовке и проведении мероприятий по анализу дисциплины и службы войск в частях и подразделениях необходимо вести соответствующий учет.
Таблицы, выводы и предложения заносятся в книгу анализов состояния воинской дисциплины и службы войск, в которой отражаются следующие основные данные:
- сведения о количестве грубых нарушений воинской дисциплины;
- учет грубых проступков, происшествий и преступлений (ведется в подразделениях);
- данные о дисциплинарной практике;
- краткие выводы из анализа и оценки состояния воинской дисциплины и службы войск;
- задачи подразделениям по укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск.
Результаты анализа состояния воинской дисциплины и службы войск и меры по их улучшению объявляются приказом командира части.
д) разработать и довести до подчиненных приказ о состоянии воинской дисциплины и службы войск и мерах по их укреплению.
Приказ издается:
- в объединении – по полугодию, годовой;
- в полку – ежемесячно;
- в соединениях – раз в квартал (при необходимости и ежемесячно).
Приказ разрабатывается в произвольной форме, в котором должны быть отражены следующие вопросы:
- краткий анализ и общая оценка состояния воинской дисциплины и службы войск за рассматриваемый период;
- лучшие и худшие подразделения, части по воинской дисциплине и службе войск;
- основные недостатки в работе командиров, штабов по укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск;
- конкретные задачи на последующий период по дальнейшему укреплению воинской дисциплины и улучшению службы войск, сроки исполнения и ответственные должностные лица. При необходимости в приказе могут быть поощрены передовые командиры, а также наказаны виновные должностные лица и отдельные военнослужащие.
Порядок
проведения анализа состояния воинской дисциплины и
|
|
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!