Совершенствование механизма использования прибыли

 

На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

увеличение объема оказания услуг;

улучшение качества оказанных услуг;

продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

снижение себестоимости услуг за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

диверсификация производства;

расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства.

Значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достигнуть различными способами. Наиболее важные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.

Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.

Таким образом, предприятие имеет возможность увеличить объем оказываемых услуг, а как следствие- увеличение прибыли, за счет наиболее эффективного использования времени сотрудников, увеличивая рабочее время на 8%.

Важное направление использования резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, напри­мер на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования.

На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достигнуть путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

За счет изменения объема и структуры услуг, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Изменение номенклатуры и ассортимента предлагаемых услуг является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат на производство. При различной рентабельности отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению затрат на производство.

 

Заключение

 

В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся управления доходами и расходами предприятия.

В первой главе курсовой работы было освещено понятие и сущность прибыли.

Как экономическая категория прибыль - это чистый доход предприятия, созданный в процессе предпринимательской деятельности, являющийся основным источником самофинансирования его дальнейшего развития. Другими словами, прибыль - это превышение доходов над расходами.

Прибыль является источником формирования доходов бюджетов. Таким образом, прибыль является источником формирования финансовых ресурсов предприятия и государства, источником расширенного воспроизводства не только в рамках предприятия, но и в масштабе всего общества, фактором экономического и социального развития государства в целом.

Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей организации, так и формирование государственных доходов. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджет в виде налога на прибыль.

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею. Направления, приемы и методы проведения анализа формирования, распределения и использования прибыли на предприятии могут быть различны.

Проведенные анализ динамики прибыли до налогообложения показывает, что с 2010 по 2011 гг. доля отложенных налоговых активов в объеме прибыли до налогообложения значительно снизилась с 6,92 до 0,43%, то есть на 6,5%. Также значительно снизилась доля текущих налогов - с 30,92 до 24,48%. За счет этого удельный вес чистой прибыли немного уменьшился с 76 до 75,95%, то есть на 0,06%.

Анализ прочих доходов и расходов, структуры прибыли позволяют затем проанализировать показатели рентабельности и провести факторный анализ.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д.

В целом по предприятию наблюдается улучшение в использовании имущества. С каждого рубля средств, вложенных в активы, предприятие получило в 2011 году прибыли больше, чем в предыдущем периоде. Если раньше каждый вложенный в имущество рубль приносил почти 11,33 руб. прибыли, то в 2011 году - 26,49 руб.

Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации, снижения себестоимости производства и повышения качества, производство и реализация на более выгодных рынках сбыта.

Кроме того, предприятие может увеличить прибыль, снижая себестоимость производства и реализации услуг.

 

Список литературы:

 

1. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. от 17.07.2009, с изм. от 18.07.2009).

2. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс РФ часть 2. Федеральный закон от 5.08.2000 г. №117-ФЗ (в редакции Федерального закона от 29.12.2000 г. №166-ФЗ). - 2010 г.// Консультант Плюс.

3. Положение по бухгалтерскому учету доходов «Доходы организации» ПБУ 9/99 Утверждено приказом министра РФ от 06.05.99 №32н.//Консультант Плюс.

4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №33н. // Консультант Плюс.//Аудит и финансовый анализ. - 2009. - №3. - С.15-26.

5. Алексеева, И.М. Анализ финансовых результатов предприятия / И.Алексенева. - М.: ЮНИТИ. - 2008. - 378 с.

6. Бакметов, И.И. Основы финансового менеджмента на предприятии / И.Бакметов. - СПб: Питер. - 2008. - 322 с.

7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т.Балабанов. - М.: Финансы и статистика. - 2009. - 376 с.

8. Бланк, И.А. Управление прибылью. - М.: Ника-Центр, 2008. - 768 с.

9. Жариков, О.П. Финансы торгового предприятия / О.П.Жариков. - М.: Экзамен. 2008. - 289с.

10. Задорожная, А.Н. Финансы организации (предприятия). - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. - 464 с.

11. Зайцев, О.М. Бухгалтерский учет и анализ на предприятии. - М.: «Дело и сервис». - 2008. - 376 с.

12. Коростылев, И.К. Финансовый анализ/И.К. Коростылев. - М.: Финпресс. - 2008. - 287 с.

13. Родионов, О. Ю. Финансовый менеджмент в предприятии / О.Ю.Родионов. - М.: Экознание. - 2009. - 254 с.

14. Тимофеев, Д.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Д.Тимофеев. - СПб: Питер. - 2008. - 396 с.

15. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования/В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 345 с.

16. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфуллин. - М.: Инфра-М. - 2008. - 342 с.

17. п. 2 ст. 33 <consultantplus://offline/ref=564A038C2CCE812B04E74DFB9D943C612D1E75C7D8D0B471430D92E3D96997903FD4B20ADE8448AAU0e2G> Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью".

. п. 3 ст. 28 <consultantplus://offline/ref=564A038C2CCE812B04E74DFB9D943C612D1E75C7D8D0B471430D92E3D96997903FD4B20ADE844FADU0e0G> Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью".