Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

 

Открытое акционерное общество «Гомельский мотороремонтный завод» введен в эксплуатацию в 1966 году. На то время главная задача завода состояла в организации ремонта двигателей к тракторам Минского тракторного завода и Харьковского тракторного завода.

Переход на рыночные отношения в сфере экономики потребовал от коллектива предприятия более детального изучения рынка, его потребности в продукции и возможностей завода по организации выпуска нетрадиционных видов товаров и услуг. Таким образом, завод вышел на производство водокольцевых насосов и насосных станций для доильных установок, производимых в Республике Беларусь. Освоены технологии ремонта двигателей американской компании «Детройт».

Открытое акционерное общество «Гомельский мотороремонтный завод» создано решением Гомельского областного исполнительного комитета 29 декабря 2003 г. №913 путем преобразования КУП «Гомельский мотороремонтный завод «Облагропромтехника».

Основными видами деятельности ОАО «Гомельский МРЗ» являются:

ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования, тракторов используемые в сельском хозяйстве (двигателя Д-240, ЯМЗ, Д-260, Детройт, Катерпиллер, Дойц-1011, КПП-1221, 701 и запчастей к ним);

производство вакуумных насосов и оборудования для животноводства (СН-6ОА, СНД, ВВН - 60,70; доильной установки «Алеся»);

производство малолитражных дизельных и бензиновых двигателей внутреннего сгорания от 4 до 9 квт мощностью, совместного производства с Китаем, производство мотокос МК-1, МК-2, МК-3, мотопомп и электростанций;

производство 4-х метровых посевных почвообрабатывающих агрегатов совместного производства с немецкой фирмой «Lemken», универсального культиватора КУ-400 Т, разбрасывателя минеральных удобрений РМУ» Роса».

вспомогательное производство (изготовление оснастки, ремонт и обслуживание оборудования, транспорт); столовая; общежитие малосемейного типа.

Общество в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14.07.2003 г. №17 осуществляет следующие виды экономической деятельности, на который требуется специальное разрешение (лицензия):

1 Деятельность по заготовке древесины;

2 Деятельность по заготовке (закупке) лома и отходов черных и цветных металлов;

3 Деятельность связанная с производством алюминия, свинца, цинка, олова, меди, и отливкой готовых изделий и полуфабрикатов из алюминия и тяжелых цветных металлов;

4 Розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

5 Перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом;

6 Транспортно-экспедиционная деятельность;

7 Деятельность в области действия промышленной безопасности.

Основной целью деятельности ОАО «Гомельский МРЗ» является наращивание объемов производства, его модернизация и интенсификация, увеличение объема реализации и рентабельности реализованной продукции за счет снижения затрат, повышения качества продукции, расширения ассортимента товаров и услуг, наиболее полного удовлетворения потребительского спроса, увеличение экспортного потенциала и на базе этого получения наибольшей прибыли и доходов.

Согласно уставу, органами управления ОАО «Гомельский МРЗ» являются: общее собрание акционеров, наблюдательный совет и директор. Контроль за финансово - хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия.

Открытое акционерное общество «Гомельский мотороремонтный завод является правоприемником коммунального унитарного предприятия «Гомельский мотороремонтный завод» Облагропромтехника», зарегистрированного решением Гомельского областного исполнительного комитета от 29 июня 2007 г. №561 и занесенного в ЕГР за №400234911.

Учетный номер налогоплательщика: 400234911.

Юридический адрес: 246029 г. Гомель, проспект Октября, 27.

Директор ОАО «Гомельский МРЗ» - Ермаков Николай Иванович.

Главный бухгалтер ОАО «Гомельский МРЗ» - Гаврилин Дмитрий Владимирович

Организационная структура управления находится в приложении А

Органами Общества являются органы управления Общества и его контрольный орган.

Органами управления Общества являются: общее собрание акционеров; наблюдательный совет; исполнительный орган (директор).

Контрольным органом Общества является ревизионная комиссия.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества.

Общее руководство деятельностью Общества в период между общими собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет.

Исполнительные органы подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организуют выполнение решений этих органов.

Члены органов Общества в соответствии с их компетенцией несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), в порядке, установленном законодательством.

Высшим органом управления ОАО «Гомельский МРЗ» является собрание акционеров. В период между собраниями функции управления осуществляет наблюдательный совет.

 

Таблица 2.1.1 - Динамика основных организационно-экономических показателей деятельности предприятия за период с 2009 г. по 2011 г., млн. руб.

Показатели	Значение показателей			Темп роста (снижения), %, изменение (+;-)
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
				2011 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
А	1	2	3	4	5
1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг (за минусом налогов и иных обязательных платежей, включаемых в выручку)	14764	14752	29683	201,05	201,21
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ и услуг	13428	13199	20 894	155,6	158,29
3. Объем производства продукции: - в действующих ценах; - в сопоставимых ценах;	14534 14307	17343 16614	24415 19579	167,98 136,85	140,78 117,85
4. Среднесписочная численность производственного персонала, чел.	198	188	177	89,39	94,15
5. Фонд заработной платы производственного персонала с начислениями	2219,2	2465,4	3247	146,33	131,72
6. Среднемесячная заработная плата одного работающего, руб.	934007	1092819	1473000	157,7	134,79
7. Среднегодовая стоимость основных производственных средств	19546	21999	33 300	170,37	151,37
8. Фондоотдача основных производственных средств, руб.	0,89	0,79	1,05	117,98	132,91
9. Затраты на один рубль продукции, руб.	0,92	0,76	0,86	93,48	113,16
10. Материальные затраты, млн. руб.	9808	11898	14707	149,95	123,6
11. Материалоемкость товарной продукции	0,67	0,69	0,60	89,56	86,96
12. Среднегодовая величина оборотных средств, млн. руб.	6425	7829	10701	166,55	136,68
13. Количество оборотов оборотных средств, раз	2,29	1,88	2,77	120,96	147,34
14. Длительность одного оборота, дн.	157	191	123	78,34	64,39
15. Чистая прибыль (убыток)	504	432	1 031	204,56	238,66
16. Рентабельность продаж	3,41	2,93	3,47	+0,06	+0,54
17. Рентабельность продукции	7,89	7,18	6,62	- 1,27	- 0,56
18. Коэффициент текущей ликвидности	1,58	1,57	1,37	- 0,21	- 0,2
19. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,29	0,25	0,21	- 0,08	- 0,04
20. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,34	0,33	0,31	- 0,03	- 0,02

 

Таким образом, как видно из таблицы 2.1.1, на протяжении трех лет положительной динамикой явилось увеличение выручки от реализации продукции. Так в 2011 году по сравнению с 2009 увеличение составило 201,05%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом - 201,21%. Данные показатели свидетельствуют о том, что в организации произошло увеличение спроса на произведенную продукцию, а вследствие этого - увеличение выручки от реализации продукции.

На протяжении всего анализируемого периода наблюдается рост себестоимости продукции. Так в 2011 году по сравнению с 2009 увеличение составило 55%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом - 58%. Однако как положительную тенденцию можно отметить превышение темпов роста выручки от реализации продукции над темпами роста себестоимости. Данные показатели свидетельствуют об эффективности внедрения организационно-экономических мероприятий по снижению себестоимости продукции. Данную тенденцию также подтверждают динамические показатели затраты на 1 рубль продукции, которые на протяжении всего периода сокращаются.

Также следует отметить, что за анализируемый период произошло снижение численности производственного персонала. Так в 2011 году по сравнению с 2009 снижение составило 11%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом - 6%. Не смотря на сокращение численности персонала, объем производства имел тенденцию к увеличению. Что говорит об эффективной кадровой политике организации.

Из таблицы также видно, что произошло увеличение заработной платы за анализируемый период. Так в 2011 по сравнению с 2009 годом, увеличение составило 57%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом 34%. Однако это является отрицательным результатом деятельности организации, поскольку происходит относительный перерасход фонда заработной платы, рост себестоимости продукции (работ, услуг) и соответственно уменьшение прибыли, что негативно влияет на результаты хозяйственной деятельности.

На протяжении анализируемого периода также наблюдается рост основных средств. Так в 2011 по сравнению с 2009 годом, увеличение стоимости основных средств составило 70%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом 51%. Данный рост свидетельствует о том, что в организации произошла переоценка стоимости основных средств. Далее рассматривая показатель фондоотдачи, можно отметить, что произошло увеличение использования основных средств организации. О чем свидетельствует рост показателя на протяжении всего исследуемого периода.

Из данных таблицы видно, что с 2011 года по 2010, затраты на 1 рубль товарной продукции возросли на 13%. Основной причиной этого является увеличение себестоимости продукции. Это можно объяснить опережающим темпом роста объема произведенной продукции по сравнению с темпом роста затрат на производство.

Материальные ресурсы в организации используются эффективно, об этом говорит снижение материалоемкости в 2011 году. При этом также наблюдается снижение длительности одного оборота в 2011 году. Так в 2011 по сравнению с 2009 годом, снижение составило 22%, а в 2011 по сравнению с 2010 годом 36%.

В связи с превышением темпа снижения выручки от реализации по сравнению со снижением расходов на производство в 2011 году рентабельность продукции и продаж составила 6,62% и 3,47% соответственно, что свидетельствует об ухудшении сбытовой и производственной деятельности организации, поскольку в 2009 году организация имела рентабельность продукции на уровне 7,89%, а рентабельность продаж - на уровне 3,41%.

Коэффициент текущей ликвидности соответствует своему нормативному значению (≥ 1,3), а, следовательно, у организации достаточно оборотных активов, для того, чтобы рассчитаться по своим обязательствам. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными активами также не превышает свое нормативное значение (≥ 0,2), следовательно, организация имеет в наличии достаточно оборотных средств.

Что касается коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами, то данный коэффициент также полностью соответствует своему нормативному значению (≤ 0,85), а это указывает на то, что в организации соблюдается оптимальный баланс собственных и заемных средств и нет угрозы для его финансовой устойчивости.

В целом, структуру бухгалтерского баланса ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» можно признать удовлетворительной, а саму организацию - платежеспособной.

Сравнительный анализ затрат на производство работ по элементам приведен в таблице 2.1.2.

 

Таблица 2.1.2 - Анализ затрат на производство по экономическим элементам за 2009-2011 года, млн. руб.

Показатели	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Темп изменения, %
	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
1. Материальные затраты	9808	72,8	11 898	74,7	14707	72,7	121,3	123,6
2. Расходы на оплату труда	1982	14,7	2 226	14,0	2630	13,0	112,3	118,1
3. Отчисления на социальные нужды	743	5,5	809	5,1	1030	5,1	108,9	127,3
4. Амортизация основных средств и нематериальных активов	328	2,4	359	2,2	416	2,1	109,5	115,9
5. Прочие затраты	619	4,6	632	4,0	1454	7,1	102,1	230,1
Итого	13 480	100	15 924	100	20237	100	118,1	127,1
Выручка от реализации	14 764	-	14752	-	29683	-	99,9	201,2
Затраты на 1 р. реализованной продукции	0,91	-	1,08	-	0,68	-	118,7	62,9

 

Как видно из таблицы 2.1.2 в 2010 г. наблюдается увеличение доли материальных затрат в структуре затрат на производство (на 1,9%) за счёт снижения удельного веса амортизационных отчислений (на 0,2%) и прочих затрат (на 0,6%). Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции вырос в связи с увеличением покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, удорожания топливно-энергетических ресурсов. А в 2011 г. наблюдается уменьшение доли материальных затрат на производство (на 2,0%) за счёт увеличения прочих затрат (на 3,1%). Удельный вес прочих затрат вырос в связи с увеличением ресурсных платежей. Далее идут затраты на оплату труда, которые при допустимом нормативе 20% в течение анализируемого периода году уменьшился до 13,0%. В то же время, это является положительным моментом изменений в структуре расходов на оплату труда, т.к. она недостаточно эффективна (об этом свидетельствуют наличие отставания темпов роста выработки от заработной платы).

При этом, затраты на 1 руб. реализованной продукции по сравнению с 2009 г. значительно повысились (на 0,17), что свидетельствует об не эффективной деятельности предприятия в 2010 г., значительно снизилась в 2011 г. на 0,4, что свидетельствует об эффективной деятельности предприятия в 2011 г.

Следующим этапом анализа является расчет и оценка по данным отчетности финансовых коэффициентов ликвидности представленных в таблице 2.1.3.

 

Таблица 2.1.3 - Расчет степени финансовой устойчивости предприятия на 2011 г., млн. руб.

Актив	На начало периода	На конец периода	Пассив	На начало периода	На конец периода	Платежный излишек или недостаток
						На начало периода	На конец периода
А1	55	377	П1	1271	6070	-1216	-5693
А2	1735	2744	П2	3180	4040	-1445	-1296
АЗ	5756	10743	ПЗ	870	754	4886	9989
А4	10305	20685	П4	12530	23685	-2225	-3000

 

Система соотношений (на конец периода): А1<П1, А2<П2, АЗ>ПЗ,
АЗ<ПЗ, следовательно в 2011 году была допустимая ликвидность. При этом не достаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.

Оценка удовлетворительности структуры баланса ОАО «Гомельский МРЗ», произведенная в соответствии с Правилами по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности, приведена в таблице 2.1.4.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, в 2010 г. стал соответствовать норме, то есть у ОАО «Гомельский МРЗ» не возникали затруднения, связанные с погашением задолженности перед поставщиками сырья и материалов, работниками предприятия и другими кредиторами. Это свидетельствует о том, что кредиторская задолженность полностью покрывается дебиторской задолженностью. Но в 2011 г. коэффициент текущей ликвидности снизился, что привело к затруднениям, связанных с погашением задолженности перед поставщиками сырья и материалов, работниками предприятия и другими кредиторами. Кроме того, предприятие может ответить по своим обязательствам за счёт реализации активов (соответствующий коэффициент в течение 2009-2011 гг. был в норме).

 

Таблица 2.1.4 - Анализ финансового состояния за 2009-2011 гг.

Показатели	Норматив	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Коэффициент текущей ликвидности	не <1,6	1,5	1,7	1,37
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,1	0,21	0,29	0,21
Коэффициент обеспечения обязательств активами	не > 0,85	0,37	0,3	0,28

 

В то же время, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами находится выше нормы, что говорит об их достатке.

Можно сделать вывод, что предприятие является платежеспособным.

 

2.2
Анализ фонда заработной платы ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»

 

В условиях рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в хозяйственной деятельности, в том числе в организации и планировании оплаты труда. Предприятия сами устанавливают размеры средств, предназначенных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы оплаты труда.

Улучшение организации заработной платы рабочих и служащих направлено на усиление материальной заинтересованности не только в результатах их личной работы, но и в общих итогах деятельности предприятия. Этим целям служат специально образовываемые за счет отчислений от полученной прибыли фонды предприятия.

Все вопросы установления и изменения форм, систем и размеров оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, материальной помощи, индексации заработной платы решаются по согласованию с Профкомом в пределах имеющихся денежных средств.

Оплата труда на предприятии производится в пределах средств, заработанных трудом коллектива и в соответствии с действующими законодательными и другими нормативными актами РБ.

Фонд потребления ОАО «Гомельский МРЗ» формируется из следующих источников: фонда оплаты труда (включается в себестоимость), выплат из чистой прибыли и средств фонда социальной защиты населения.

 

Таблица 2.2.1 - Анализ использования средств, направляемых на потребление

Вид оплаты	Сумма, руб.			Отклонение, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010
А	1	2	3	4	5
1. Фонд оплаты труда	1946997027	2238835666	2611531347	114,9	116,6
1.1. По сдельным расценкам	605809612	685031066	652372364	113,1	95,2
1.2. По тарифным ставкам и окладам	685567630	764927701	867599573	111,6	113,4
1.3. Премии за производственные результаты	232144096	367957458	564260563	158,5	153,3
1.4. Доплаты за профессиональное мастерство, выслугу лет и др.	193567411	213889327	248589495	110,5	116,2
1.5. Доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы, праздничные дни	12206921	8733095	9287545	71,5	106,3
1.6. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков	164708927	150988601	197938829	91,7	131,1
1.7. Оплата льготных часов подростков, перерыв в работе кормящих матерей	189409	267955	394762	141,5	136,1
1.8. Доплаты до среднего	31469378	21265468	39514704	67,6	185,8
1.9. Оплата работ по трудовому соглашению	21333643	25774995	30573512	120,8	118,6
2. Выплаты из прибыли	122018895	104934339	167301938	85,9	154,7
2.1. Вознаграждения по итогам годовой работы	84633270	11909757	7532122	123,1	156,2
2.2. Материальная помощь	28145625	38999582	57437170	116,2	131,9
2.3. Единовременные выплаты пенсионерам	1260000	175000	175000	13,9	100
2.4. Выплаты дивидендов по ценным бумагам	7980000	3850000	3850000	48,2	100
3. Выплаты социального характера	120443914	101497389	164211398	84,3	132,7
3.1. Пособие семьям, воспитывающим детей	4368060	9384932	7055778	214,9	75,1
3.2. Материальная помощь отдельным работникам (в связи со смертью близких родственников и др.)	29294980	41305000	61263806	135,1	145,2
3.3. Выходное пособие	360965	0	1334470
3.4. Расходы по оплате медицинских услуг	68500474	71977174	69864033	105,1	97,1
3.5. Другие расходы (пособия по травмам, компенсации работникам)	17919435	16005283	25693311	89,3	160,5
Итого средств, направляемых на потребление	2219265936	2465453828	3247952853	146,3	131,7
Доля в общей сумме, %	100	100	100	-	-
фонда оплаты труда	88,9	91,6	85,8	2,7	-3,1
выплат из прибыли	5,6	4,3	8,8	-1,3	4,5
выплат из фонда социальной защиты	5,5	4,1	5,4	-1,4	1,3

 

Фонд потребления ОАО «Гомельский МРЗ» формируется из следующих источников: фонда оплаты труда (включается в себестоимость), выплат из чистой прибыли и средств фонда социальной защиты населения (таблица 2.2.1).

Основные различия между понятиями «фонд потребления» и «фонд заработной платы» заключаются в том, что фонд заработной платы включает только выплаты индивидуального характера, независимо от их источников, а фонд потребления, кроме того, выплаты за счет средств социальной защиты и расходы средств коллективного потребления.

Как показано в таблице 2.2.1, за анализируемый период ФЗП увеличивается, что произошло под влиянием следующих факторов:

1) на 16,6% за счёт увеличения фонда оплаты труда, что обусловлено ростом заработной платы по тарифным ставкам и окладам, увеличением доплат в связи с разработкой новых Положений («О премировании работников за экономию топливно-энергетических ресурсов», «О премировании руководителей, специалистов и служащих за высокопроизводительный и качественный труд»); доплат за работу в ночное время, сверхурочные часы, праздничные дни.

2) на 68,8% за счёт выплат из прибыли, прежде всего, вознаграждений по итогам годовой работы, согласно разработанному в 2007 г. Положению «О премировании руководителей, специалистов и служащих по результатам хозяйственной деятельности» и материальной помощи.

)   на 48,4% за счёт выплат социального характера (расходов по выплате компенсаций работникам, пособий по травмам и др.)

Наибольший удельный вес в составе средств, идущих на потребление, занимает фонд оплаты труда.

Анализ фонда заработной платы на каждом предприятии имеет большое значение. Следует осуществлять систематический контроль по его использованию, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Все вопросы установления и изменения форм, систем и размеров заработной платы, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, дивидендов, материальной помощи решаются в соответствии с Положением об оплате труда, действующем в ОАО «Гомельский мотороремонтный завод».

На предприятии применяются следующие системы оплаты труда:

· повремённо-премиальная;

·   сдельно-премиальная;

·   косвенно-сдельно-премиальная (для вспомогательных рабочих основных цехов - наладчиков).

Повышение тарифной ставки первого разряда производится при выполнении обязательных показателей, согласно инструкции «О порядке повышения тарифной ставки первого разряда». (таблица 2.2.2)

 

Таблица 2.2.2 - Размер тарифной ставки 1-го разряда

Показатели	Значение показателей			Абсолютный прирост		Темп изменения, %
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
Размер тарифной ставки 1 разряда: - для повременщиков (тыс. руб.) - для сдельщиков (тыс. руб.)	180 210	196,5 229,3	235,8 275,16	16,5 19,3	39,3 45,86	109,17 109,2	120 120

Как видно из таблицы 2.2.2 размер тарифной ставки 1 разряда для повременщиков в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился на 9,17%, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 20%.

Размер тарифной ставки 1 разряда для сдельщиков в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился на 9,2%, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличился на 20%.

Работникам ОАО «Гомельский мотороремонтный завод» установлены следующие доплаты надбавки к тарифным ставкам и окладам:

· на работах с неблагоприятными условиями груда в размере 0,14% месячной тарифной ставки первого разряда рабочего-повременщика, установленной на предприятии, за каждый час работы в этих условиях с учетом степени тяжести и вредности труда;

·   за совмещение профессий (должностей) до 50% ставки (оклада) по совмещаемой профессии; за расширение зоны обслуживания до 50% тарифной ставки (оклада); за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника до 50% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника. Установление вышеуказанных доплат производится на основании представлений руководителей структурных подразделений и оформляется приказом по заводу;

· надбавка за выслугу лет в следующих размерах:

- от 1 года до 5 лет - 5% тарифной ставки (должностного оклада);

свыше 5 лет до 10 лет - 10%;

свыше 10 лет до 15 лет - 15%;

свыше 15 лет - 20%.

Для рассмотрения вопросов по выплате вознаграждения за выслугу лет на заводе создана общезаводская комиссия и комиссии в отдельных структурных подразделениях. Согласно коллективному договору и на основании решений комиссии, работники, совершившие прогул либо появившиеся на территории завода в рабочее время в нетрезвом состоянии, лишаются вознаграждения за выслугу лет;

· премирование за экономию топливно-энергетических ресурсов;

·   надбавки к окладам руководителей, специалистов и других служащих за высокопроизводительный и качественный труд;

·   премирование рабочих, специалистов и служащих за выполнение особо важных производственных заданий;

·   премирование руководителей, специалистов и служащих завода по результатам финансово-хозяйственной деятельности.

Премирование работников производится в соответствии с соответствующими Положениями о премировании.

Выплата заработной платы производится в денежной форме 2 раза в месяц.

Кроме того, за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, работникам производятся выплаты вознаграждений в связи с юбилейными и знаменательными датами, материальная помощь на оздоровление, лечение и отдых при предоставлении трудового отпуска. В случае смерти работника членам его семьи оказывается материальная помощь.

Для рассмотрения вопросов по выплате вознаграждения за выслугу лет на заводе создана общезаводская комиссия и комиссии в отдельных структурных подразделениях. Согласно коллективному договору и на основании решений комиссии, работники, совершившие прогул либо появившиеся на территории завода в рабочее время в нетрезвом состоянии, лишаются вознаграждения за выслугу лет;

· премирование за экономию топливно-энергетических ресурсов;

·   надбавки к окладам руководителей, специалистов и других служащих за высокопроизводительный и качественный труд;

·   премирование рабочих, специалистов и служащих за выполнение особо важных производственных заданий;

·   премирование руководителей, специалистов и служащих завода по результатам финансово-хозяйственной деятельности.

Премирование работников производится в соответствии с соответствующими Положениями о премировании.

Выплата заработной платы производится в денежной форме 2 раза в месяц.

Кроме того, за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, работникам производятся выплаты вознаграждений в связи с юбилейными и знаменательными датами, материальная помощь на оздоровление, лечение и отдых при предоставлении трудового отпуска. В случае смерти работника членам его семьи оказывается материальная помощь.