Управление производительностью труда фирмы

 

В настоящее время выделяются две группы факторов повышения производительности труда:

) находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).

Кроме указанных факторов на многих современных предприятиях и в организациях применяются следующие группы факторов роста производительности труда:

материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Анализ структуры и организации производственной деятельности большинства хозяйствующих субъектов показал, что на производительность влияют кроме вышеперечисленных факторов также организационные факторы, которые определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

. Совершенствование организации управления производством:

структуры аппарата управления;

совершенствование систем управления производством;

улучшение оперативного управления производственным процессом;

внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

. Совершенствование организации производства:

улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

. Совершенствование организации труда:

улучшение разделения и кооперации труда, внедрение современных технологий и оборудования, расширение сферы совмещения профессий и функций;

внедрение передовых методов и приемов труда;

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

внедрение гибких форм организации труда;

профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

По характеру влияния на производительность труда все факторы можно подразделить на две группы - прямые и косвенные. Действие прямых факторов представляется в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относится большинство социально-экономических факторов. На основе анализа факторов изменения динамики определяются резервы роста производительности труда.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

Существует несколько подходов к классификации резервов роста производительности труда.

. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам:

по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);

по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов).

. По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Хотя многие планы остаются лишь на бумаге, а многие результаты и цели оказываются недостижимыми.

Для улучшения ситуации в условиях кризиса необходима государственная поддержка уровня потребления на внутреннем рынке товаров отечественных производителей.

Для многих организаций необходимо разрабатывать систему управления производительностью и эффективностью труда.

Одним из возможных решений данной проблемы является внедрение моделирования на основе экономико-математических методов в процесс управления производительностью труда. Для этого выбирается экономический объект или процесс и описывается с помощью математических зависимостей (уравнений, неравенств). Этот процесс называется составлением модели. Математическая модель - это система выражений, описывающих характеристики объекта моделирования и взаимосвязи между ними. Процесс моделирования управления производительностью на предприятиях заключается в построении моделей, которые облегчают изучение свойств самого процесса.

Моделирование управления производительностью труда является логико-математическим отображением структуры и процесса функционирования экономической политики предприятий. Сущность моделирования процесса планирования и управления производительностью труда заключается в создании такого аналога данного процесса, в котором отражены все важнейшие цели планирования и опущены второстепенные, малосущественные черты.

По форме представления модели подразделяются на:

графические;

числовые;

логические;

табличные.

С точки зрения отражения временных интервалов модели делятся на:

динамические;

статические.

В настоящее время более широкое применение нашли следующие экономико-математические методы.

Модели, основанные на использовании теории вероятности и математической статистики (стохастические модели). К данной группе относятся модели, основанные на использовании теорий анализа корреляций и регрессий, дисперсионного анализа, игр, статистических решений и т.д.

В итоге необходимо отметить, что каждое предприятие должно стремиться к внедрению современных приемов и методов организации не только процессов планирования производительности, но и всей хозяйственной деятельности в целом. Исходя из этого отметим, что в России из всех описанных современных направлений одной из эффективных и реальных во внедрении является экономико-математическое моделирование.

Анализ и моделирование показателей и факторов, влияющих на производительность труда, характеризуются определенным порядком их проведения. Дедуктивный метод предполагает изучение показателей и факторов производительности труда вначале в масштабе предприятия, объединения, фирмы, затем - по цехам, участкам и рабочим местам. Индуктивный метод заключается в первоначальном изучении данных показателей по рабочим местам, участкам, цехам, а затем - по предприятию в целом. Методы анализа и моделирования планирования производительности позволяют применять различные статистические и экономико-математические приемы. В данном случае под приемами понимают способы обработки исходных данных. К наиболее распространенным среди них относятся:

сравнение - сопоставление фактического уровня изучаемого показателя с базовым; в качестве базовых показателей используются плановые нормативы и показатели работы предприятий предшествующего периода;

группировка - способ раскрытия содержания изучаемых показателей по труду путем расчленения их по определенным признакам на группы;

элиминирование - определение влияния факторов на изменение обобщающего показателя. К приемам элиминирования относятся цепные подстановки, абсолютные разницы, относительные разницы;

детализация - разложение обобщающих сводных показателей на частные, различающиеся по времени и месту их формирования;

сведение - обобщение различных показателей по труду для оценки какого-либо процесса;

экспертная оценка - заключение специалистов по какому-либо трудовому вопросу, процессу или показателю;

баланс - сопоставление и увязка двух взаимосвязанных показателей;

индексная оценка - количественная оценка отдельных показателей в динамике;

логическая оценка - заключение специалистов о процессе или явлении на основе законов логики.

Экономическое моделирование осуществляется на основе сравнения абсолютных и относительных показателей, характеризующих развитие какого-либо процесса, или результата деятельности предприятий. В этом случае можно использовать статистические и экономико-математические приемы, позволяющие выявить закономерности или общие тенденции развития.

При анализе планирования на основе экономико-математических методов особое место занимают модели, выявляющие количественные связи между изучаемыми показателями и влияющими на них факторами. Научной дисциплиной, предмет которой составляет изучение этой количественной стороны данных явлений и процессов средствами математического и статистического анализа, является эконометрия, в которой результаты теоретического анализа экономики синтезируются с выводами математики и статистики. Основная задача эконометрии - проверка экономических теорий на фактическом материале при помощи методов математической статистики.

Главным инструментом эконометрии служит эконометрическая модель, т.е. экономико-математическая модель факторного анализа, параметры которой оцениваются средствами математической статистики. Эта модель выступает в качестве средства анализа и прогнозирования конкретных экономических процессов на основе реальной статистической информации.

Эконометрические модели можно классифицировать по ряду классификационных признаков. Так, по аналитической форме модели (уравнения) выделяют линейные, нелинейные, степенные модели. Одной из основных классификационных рубрик эконометрических моделей является классификация по направлению и сложности причинных связей между показателями, характеризующими экономическую систему. Если пользоваться термином "переменная", то в любой достаточно сложной экономической системе можно выделить внутренние переменные и внешние переменные. Тогда по направлению и сложности связей между внутренними (эндогенными, выходными) переменными и внешними (экзогенными, входными) переменными выделяют следующие эконометрические модели: регрессионные модели, взаимозависимые системы, рекурсивные системы.

На основе вышеописанного можно отметить, что для управления производительностью труда на российских предприятиях целесообразно внедрение многофакторных математических моделей. При данных моделях используются уравнения парной регрессии.

В дальнейшем по мере развития системы управления производительностью труда на отечественных предприятиях возможно развитие моделирования на основе программного продукта, что будет способствовать развитию системы управления предприятием, повышению эффективности использования ресурсов как трудовых, так и материальных.

Заключение

 

По итогам проведенного исследования были сделаны следующие выводы.

Под производительностью труда понимается результативность конкретного живого и овеществленного труда, эффективность целесообразной производительной деятельности по созданию продукта в течение определенного промежутка времени. Перед статистикой производительности труда стоят задачи: совершенствования методики расчета производительности труда; выявление факторов роста производительности труда; определения влияния производительности труда на изменение объема продукции.

В экономической практике уровень производительности труда характеризуется через показатели выработки и трудоемкости. Выработка продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции и затратами рабочего времени. Это прямой показатель производительности труда. Обратным показателем является трудоемкость. Система показателей производительности труда определяется единицей измерения объема произведенной продукции. Эти единицы могут быть натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными. Соответственно, применяют натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения уровня и динамики производительности труда. Действующая система статистических показателей характеризует эффективность только живого труда. На современном этапе развития необходимо переходить на исчисление производительности совокупного труда - как живого, так и овеществленного, представленного затратами труда, ранее вложенными в производство в виде средств и предметов труда.

Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработка рассчитывается как частное от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда). Трудоемкость - делением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции). Показатели выработки и трудоемкости могут исчисляться в стоимостном выражении, в нормо-часах, в натуральном выражении и в условно-натуральном. Выработка характеризует объем работ (продукции) на единицу численности, а трудоемкость - затраты труда на единицу продукции (работы).

Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.

К внешним факторам относятся:

природные - в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;

политические - по воле государства происходит накопление капитала в руках немногих, что приводит к массовому охлаждению к труду;

общеэкономические - кредитная, налоговая политика, системы разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства и т.д.

Внутренние факторы:

изменение объема и структуры производства;

применение достижений науки и техники в производстве;

совершенствование организации производства и управления на предприятии;

совершенствование организации и стимулирования труда.

При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).

На предприятии могут быть резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т.д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.

Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем, чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.

Библиографический список

 

1. Белозерова С. Рост производительности труда - основное условие удвоения ВВП // Человек и труд. 2009. № 8. С.52-59.

2. Генкин Б. Как обеспечить рост производительности труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. <garantF1://5593327.0> 2009. № 2. С.40-43.

.   Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. М.: Финансы и статистика, 2006.312с.

.   Кашина М. Измерение, оценка и планирование производительности труда в России и за рубежом <garantF1://54966713.0> // Вопросы трудового права. 2010. № 11. С.28-33.

.   Котова Л.Р. Управление производительностью труда - основа роста конкурентоспособности организации <garantF1://54966838.0> // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2010. № 11. С.18-21.

.   Мацкуляк И. Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень // Экономика бизнеса. 2009. № 11. С.27-31.

.   Экономика труда. Учебно-методическое пособие / Сост.Г.Б. Шишков, Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. - М.: Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова, 2006.367с.

Приложения

 

Рис.1. Значение роста производительности труда

Рис.2. Блок-схема оценки и анализа производительности труда в организации