I. Экономическая эффективность производственной деятельности фирмы

Содержание

Введение

I. Экономическая эффективность производственной деятельности фирмы

1.1 Сущность, виды и критерии экономической эффективности

1.2 Показатели экономической эффективности производственной деятельности

II. Анализ экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»

2.2 Анализ показателей и оценка эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

III. Пути повышения экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

3.1 Направления улучшения экономической эффективности деятельности предприятия

3.2 Практические рекомендации по улучшению экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

Заключение

Список литературы

Введение

 

Выживание любого предприятия и его развитие в рыночных условиях, вне зависимости от его роли, масштаба, вида деятельности, формы собственности непосредственно связано с эффективностью и качеством работы.

В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям методы хозяйствования и управления производственными предприятиями оказались недостаточно эффективными и привели к наличию определенных проблем. Об этом свидетельствуют кризисные явления, определившие падение объема выручки, возросшая себестоимость, убыточную или низкорентабельную работу многих производственных предприятий.

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом.

Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе на рынке. Целью хозяйствования любого предприятия является прибыль, поскольку только прибыль гарантирует выживание предприятия, обеспечивает источники финансирования. Прибыль является оценкой эффективности хозяйствования, получение максимальной прибыли за счет рационального использования имеющихся на предприятии ресурсов, возможно за счет повышения уровня эффективности уровня хозяйствования.

Эффективность деятельности предприятия нуждается в постоянном статистическом анализе, в этом и состоит актуальность выбранной темы курсовой работы.

Цель курсовой работы – провести статистический анализ экономической эффективности производственной деятельности предприятия. Согласно поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

· рассмотреть сущность, виды и критерии эффективности;

· охарактеризовать систему показателей оценки эффективности;

· дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

· проанализировать динамику основных показателей экономической эффективности производственной деятельности предприятия;

· провести статистический анализ и оценку эффективности производственной деятельности предприятия;

· рассмотреть направления улучшения экономической эффективности деятельности предприятия;

· выработать практические рекомендации по улучшению экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос».

Предмет изучения – показатели экономической эффективности производственной деятельности предприятия.

Объект изучения – ОАО «Колос».

Методологическая основа. В основу настоящего исследования положены принципы объективности и историзма, анализ источников по данной теме, экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «Колос» с помощью построения динамических рядов, использование относительных и средних величин; сравнения.

Теоретическую основу работы составили учебные пособия и монографии по изучаемой теме. Информационную основу исследования составили «Бухгалтерский баланс», «Отчет о прибылях и убытках» за 2008-2010 годы, документы ОАО «Колос».

В структурном отношении работа включает введение, три главы, заключение, список литературы.

 

I. Экономическая эффективность производственной деятельности фирмы

II. Анализ экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»

 

ОАО «Колос» зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Белгорода № 2054 от 1 декабря 1992 года.

Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с момента его государственной регистрации в установленном законодательством порядке. Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и Положениями, утвержденными Общим собранием акционеров Общества.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Для обеспечения своей деятельности Общество имеет фирменное наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество создается на неограниченный срок деятельности.

Акционерами Общества могут быть физические и юридические лица, признающие положения Устава предприятия, которые приобрели его акции в установленном законодательством порядке.

Основной целью ОАО «Колос» является получение прибыли.

ОАО «Колос» осуществляет следующие виды деятельности:

· производство муки и комбикормов;

· реализация собственной продукции;

· осуществление торгово-закупочной деятельности (продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения);

· оказание посреднических услуг;

· осуществление строительных, транспортных, коммерческих, информационных, консультативных и иных услуг предприятиям, государственным и общественным организациям, а также частным лицам;

· расширение производственной базы для увеличения и расширения услуг.

· экспортно-импортные операции и иную внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством.

Наряду с указанными видами работ и услуг ОАО «Колос» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным законом, общество может заниматься только на основании специальных решений (лицензий).

На комбинате действует линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом производственном подразделении ОАО «Колос» действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного подразделения в соответствии с генеральной стратегией комбината.

Генеральный директор является членом совета директоров. Руководители всех служб находятся в подчинении генерального директора.

Высшим органом управления акционерного общества «Колос» является общее собрание акционеров, в промежутках между собранием – высшим органом управления является Совет директоров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельности общества, за исключением вопросов отнесенных к компетенции Общего собрания.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.

Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.

Претензионная работа ведется юрисконсультом предприятия с привлечением соответствующих служб: ОТК, бухгалтерии, ТО. Редкие экземпляры бракованной продукции подлежат замене (после заключения комиссии о причине брака).

Коммерческая служба отвечает за бесперебойное обеспечение предприятия комплектующими, сырьем, заключает договоры на купли-продажи сырья и готовой выпускаемой продукции.

Каждый рабочий комбината работает в соответствии с предписанными ему должностными инструкциями.

В таблице 1 согласно приложениям 1-6 проведен анализ динамики основных показателей экономической деятельности ОАО «Колос» за 2008-2010 гг.

 

Таблица 1 Динамика показателей финансовых результатов деятельности ОАО «Колос» за 2008-2010 гг.

№ п/п	Показатель	2008 год	2009 год	2010 год	Абсолютный прирост +, -			Темп роста, %
					2009/2008	2010/2009	2010/2008	2009/2008	2010/2009	2010/2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (без НДС и акцизов), тыс. руб. в текущих ценах	396045	506746	524419	110701	17673	128374	128,0	103,5	132,4
	в сопоставимых ценах	396045	452452	472876	56407	20424	76831	114,2	104,5	119,4
2	Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	370857	456140	379964	85283	-76176	9107	123,0	83,3	102,5
3	Валовая прибыль, тыс.руб.	25188	50606	144455	25418	93849	119267	200,9	285,5	573,5
4	Прибыль от продаж, тыс.руб.	5358	15820	59702	10462	43882	54344	295,3	377,4	1114,3
5	Рентабельность продаж, %	1,35	3,12	11,38	1,77	8,26	10,03	230,8	364,7	841,5
6	Численность работников, чел.	308	314	311	6	-3	3	101,9	99,0	101,0
7	Производительность труда, тыс.руб./чел.	1285,9	1613,8	1686,2	328,0	72,4	400,4	125,5	104,5	131,1
8	Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.	2259	9044	39895	6785	30851	37636	400,4	441,1	1766,0

 

 

Согласно данным таблицы 1 выручка от реализации товаров за 2008-2010 гг. выросла как в текущих ценах, так и в сопоставимых. Так, в текущих ценах прирост выручки в 2009 году по отношению к 2008 году составил 110701 тыс. руб., или 28,0%, в 2010 году было получено выручки на 17673 тыс. руб. больше, чем в 2009 году, темп прироста равен 3,5%. В целом за период 2008-2010 гг. выручка в текущих ценах выросла на 128374 тыс. руб., или на 32,4%. Рост объема реализации в сопоставимых ценах составил 19,4%, или 76831 тыс. руб.

В 2009 году по сравнению с 2008 годом себестоимость возросла на 85283 тыс. руб., в 2010 году снижение себестоимости составило 76176 тыс. руб. За весь анализируемый период сумма издержек возросла на 9107 тыс. руб. Следует отметить, что темп роста выручки за 2008-2010 гг. превышал темп роста себестоимости продукции.

Валовая прибыль ОАО «Колос» за анализируемый период увеличилась на 119267 тыс. руб., что более чем в 5,7 раза в 2010 году по сравнению с 2008 годом.

В 2009 году прибыль от реализации превысила уровень 2008 года почти в 3 раза, рост в денежном выражении составил 10462 тыс. руб. Уровень рентабельности вырос на 1,77% в 2009 году по отношению к 2008 году. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло повышение прибыли от продаж на 43882 тыс. руб., или более чем в 3,7 раза. В целом за период прибыль от реализации увеличилась на 54344 тыс. руб., а рентабельность продаж – на 10,03%.

За анализируемый период выросло число работников предприятия, в 2009 году по сравнению с 2008 годом показатель среднесписочной численности увеличился на 6 чел., а в 2010 году по отношению к 2009 году – снизился на 3 чел.

На протяжении 2008-2010 гг. отмечен рост чистой прибыли ОАО «Колос».

В следующем вопросе рассмотрим состав и структуру оборотных средств предприятия.

Заключение

 

Проделанная работа позволила сделать ряд выводов.

Эффективность производства - не только соотношение результата и затрат предприятия, но степень использования производственного потенциала предприятия. Раскрытия возможностей выпуска продукции, получения валового дохода и прибыли на основе учета всей совокупности природных и экономических условий.

Анализ данных отчетности организации ОАО «Колос» показал, что предприятие наращивает объемы продаж в течение всего анализируемого периода, в 2010 году по отношению к 2008 году наблюдается рост выручки как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Деятельность предприятия является рентабельной.

На предприятии за анализируемый период отмечен рост фондовооруженности и производительности труда, в то же время снижен показатель фондоотдачи.

Наблюдается замедление скорости оборота дебиторской задолженности и запасов предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Проведенный анализ показал, что в организации ОАО «Колос» необходимо:

· более рационально подходить к формированию ОПФ, повышать удельный вес активной части основных фондов;

· повысить скорость оборота дебиторской задолженности.

При использовании существующих основных фондов на ОАО ««Колос»» должно изыскивать все резервы, имеющиеся на предприятии:

За счет улучшения использования оборудования путем ликвидации излишнего оборудования;

· повышение удельного веса действующего оборудования за счет сокращения сроков текущего ремонта, устранение внеплановых простоев, планирование полной загрузки оборудования, увеличения сменности работы;

Резервы улучшения использования производственных площадей;

· разгрузка цехов от излишних запасов и деталей; рационального размещения оборудования, применение подвесных транспортеров; сокращение площади под вспомогательные площади;

Увеличение времени работы оборудования за счет повышения квалификации рабочих и освоение передовых методов труда применение передовой технологии и конструкции, модернизация оборудования, повышение уровня специализации и концентрации и пр.

Повышение эффективности использования оборотных средств в ОАО «Колос» должно включать следующие мероприятия:

· обеспечение оптимального соотношения между требуемым объемом и их производственной потребностью;

· экономное и рациональное распоряжение товарно-материальными ценностями;

· минимизация расходов на создание производственных запасов;

· реализация ненужных, излишних товарно-материальных запасов;

· снижение дебиторской задолженности посредством оформления векселей, обращения в судебные органы.

· предоплата за товар;

· обеспечение минимального нахождения оборотных средств в производственных запасах при соблюдении непрерывности производственного процесса;

· максимально возможное самофинансирование потребностей в оборотных средствах.

В долгосрочном плане при прочих равных условиях динамика производительности труда непосредственно зависит от эффективности использования человеческого капитала, а конкретнее - от качества рабочей силы.

Повышение эффективности деятельности предприятия означает, что решающее значение приобретают не отдельные, а вся совокупность факторов. Важно добиться высоких темпов роста выручки и прибыли за счет комплексного воздействия основных, оборотных и трудовых ресурсов.

Список литературы

 

1. Аничин В. Содержание критерия экономической эффективности / В. Аничин // Экономика сельского хозяйства России. - 2007. - № 7. - С.28.

2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 352 с.

3. Белозерова С. Рост производительности труда - основное условие удвоения ВВП С. Белозерова // Человек и труд.-2009.- № 8. - С. 52-59.

4. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. – СПб.: Герда, 2006. – 288 с.

5. Воронов А. А. Показатели и методы оценки эффективности организационно-механического механизма управления промышленным предприятием / А. А. Воронов, В. Ф. Катичев // Менеджмент в России и за рубежом.-2009.- № 4. - С. 98-108.

6. Жариков В. Эффективность производственной системы / В. Жариков, В. Жариков // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2007. - № 1. - С. 24-25.

7. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. – 2006. - № 4. – С. 80-86.

8. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. – 693 с.

9. Ревуцкий Л.Д. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 94-97.

10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2005. – 688 с.

11. Черкасов В. В. Повышение эффективности деятельности организаций В. В. Черкасов, В. И. Змиевский // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 2. - С. 44-49.

12. Шафронов А. Новый подход к эффективности производства // Экономист. – 2008. - № 4. – С. 82-87.

13. Шехетов А.А. Показатели, необходимые для работы со своими контрагентами // Бух. учет и налоги. – 2007. – № 5. – С. 65-72.

14. Экономика предприятия / под ред. В.Я. Гофинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 718 с.

15. Экономический анализ / под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527 с.

 

Содержание

Введение

I. Экономическая эффективность производственной деятельности фирмы

1.1 Сущность, виды и критерии экономической эффективности

1.2 Показатели экономической эффективности производственной деятельности

II. Анализ экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»

2.2 Анализ показателей и оценка эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

III. Пути повышения экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

3.1 Направления улучшения экономической эффективности деятельности предприятия

3.2 Практические рекомендации по улучшению экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос»

Заключение

Список литературы

Введение

 

Выживание любого предприятия и его развитие в рыночных условиях, вне зависимости от его роли, масштаба, вида деятельности, формы собственности непосредственно связано с эффективностью и качеством работы.

В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям методы хозяйствования и управления производственными предприятиями оказались недостаточно эффективными и привели к наличию определенных проблем. Об этом свидетельствуют кризисные явления, определившие падение объема выручки, возросшая себестоимость, убыточную или низкорентабельную работу многих производственных предприятий.

Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом.

Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе на рынке. Целью хозяйствования любого предприятия является прибыль, поскольку только прибыль гарантирует выживание предприятия, обеспечивает источники финансирования. Прибыль является оценкой эффективности хозяйствования, получение максимальной прибыли за счет рационального использования имеющихся на предприятии ресурсов, возможно за счет повышения уровня эффективности уровня хозяйствования.

Эффективность деятельности предприятия нуждается в постоянном статистическом анализе, в этом и состоит актуальность выбранной темы курсовой работы.

Цель курсовой работы – провести статистический анализ экономической эффективности производственной деятельности предприятия. Согласно поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

· рассмотреть сущность, виды и критерии эффективности;

· охарактеризовать систему показателей оценки эффективности;

· дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

· проанализировать динамику основных показателей экономической эффективности производственной деятельности предприятия;

· провести статистический анализ и оценку эффективности производственной деятельности предприятия;

· рассмотреть направления улучшения экономической эффективности деятельности предприятия;

· выработать практические рекомендации по улучшению экономической эффективности производственной деятельности ОАО «Колос».

Предмет изучения – показатели экономической эффективности производственной деятельности предприятия.

Объект изучения – ОАО «Колос».

Методологическая основа. В основу настоящего исследования положены принципы объективности и историзма, анализ источников по данной теме, экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО «Колос» с помощью построения динамических рядов, использование относительных и средних величин; сравнения.

Теоретическую основу работы составили учебные пособия и монографии по изучаемой теме. Информационную основу исследования составили «Бухгалтерский баланс», «Отчет о прибылях и убытках» за 2008-2010 годы, документы ОАО «Колос».

В структурном отношении работа включает введение, три главы, заключение, список литературы.

 

I. Экономическая эффективность производственной деятельности фирмы