По предмету «Организация и нормирование труда в машиностроении»

На тему «Рационализация труда на рабочем месте фрезеровщика в связи с изменением типа производства»

 

 

Руководитель: доцент Глубокий С.В.

 

 

Минск 2011 г.

Содержание

Введение

. Аналитическая часть

Общая характеристика рабочего места и условий труда

Выбор типа производства

Применяемое оборудование

Характеристика рабочего места

Тяжесть труда

Характеристика организационной оснастки

Характеристика техоснастки

Средства связи

Применяемый транспорт

Применяемая тара

Санитарно-гигиенические условия труда

Анализ использования рабочего времени

Хронометраж

Фотография рабочего дня

Моментные наблюдения

Анализ организации трудового процесса

Метод вопросника

Карта совмещения движения рук

Технологическая схема

Анализ обслуживания рабочего места

. Проектная часть

Организация рабочего места

Рабочая поза и высота рабочей поверхности

Оснащение рабочего места

Границы зон досягаемости и обзора. Планировка рабочего места

Обслуживание рабочего места

Экономическое обоснование разделения труда основных и вспомогательных рабочих

Принципы расчета оптимальной численности обслуживающего персонала

Расчет нормы времени аналитически-исследовательским и аналитически-расчетным методами

Расчет нормы времени аналитически-исследовательским методом

Расчет нормы времени аналитически-расчетным методом

Анализ норм времени

Расчет расценки и корректировка нормы времени

Расчет базовой и скорректированной расценки

Расчет скорректированной нормы времени

Условия труда, режим труда и отдыха

Расчет экономической эффективности от внедрения мероприятий НОТ

Заключение

Список использованных источников

 

Введение

 

Необходимым условием социально-экономического развития Республики Беларусь является повышение эффективности экономики при одновременном усилении её социальной направленности, наиболее полном учете интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и, в первую очередь, в сфере труда. В качестве одного из важнейших средств решения этих задач должно рассматриваться совершенствование управления нормированием труда. Современная научная организация труда включает в себя как организационно-технические и технико-экономические, так и психофизиологические аспекты организации труда и управления. Совершенствование организации труда и управления персоналом в индустриально развитых странах является объектом специального изучения многочисленными научно-исследовательскими учреждениями, государственными и частными консультативными фирмами.

Под нормой понимается количество времени, необходимого для выполнения определенного объема работ, под нормативом - количество времени, необходимого для выполнения отдельных элементов производственного или трудового процесса.

Нормативы по труду - это регламентированные значения затрат труда (времени) на выполнение отдельных элементов работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады, структурного подразделения и т.д., а также численности работников, необходимых для выполнения производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных организационно-технических условий и факторов производства. К нормативам по труду относятся также нормативы режимов работы технических средств, оборудования, по которым устанавливаются оптимальные режимы протекания процесса и определяется основное (технологическое) машинное и машинно-ручное время.

Нормативные материалы для нормирования труда служат базой для расчета обоснованных норм затрат труда.

По сфере применения нормативные материалы для нормирования труда подразделяются на межотраслевые, отраслевые (ведомственные, профессиональные) и местные.

Межотраслевые нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) двух и более отраслей экономики.

Отраслевые (ведомственные, профессиональные) нормы предназначаются для нормирования труда на работах, выполняемых на предприятиях (в учреждениях, организациях) одной отрасли экономики.

Местные нормы труда разрабатываются на предприятиях (в учреждениях, организациях) в тех случаях, когда отсутствуют межотраслевые и отраслевые нормативные материалы, а также при создании более прогрессивных организационно-технических условий или их несоответствии по сравнению с учтенными при разработке действующих отраслевых нормативных материалов.

Цель данной работы - рассмотреть организацию, нормирование труда на предприятии и рационализировать в связи с изменением типа производства.

Для этого в работе поставлены следующие задачи:

. охарактеризовать рабочее место и условия труда;

. провести анализ использования рабочего времени;

. провести анализ организации трудового процесса;

. проанализировать обслуживание рабочего места;

. установить нормы времени;

. рассчитать расценки и скорректировать нормы времени;

. рассчитать экономическую эффективность мероприятий.

Аналитическая часть