Вознаграждение в системе управления человеческими ресурсами

Управление системами вознаграждения.

Системы оплаты труда - развитие структур и систем оплаты труда на основе равенства, справедливости и прозрачности.

Оплата личного вклада - вознаграждения на основе затраченных усилий, полученных результатов, уровня компетентности и умений.

Вознаграждение нефинансового характера - вознаграждение работников нефинансовыми методами, такими как признание, повышение степени ответственности и предоставление возможностей для достижения более высоких трудовых показателей, а также для профессионального и личностного роста.

В большинстве случаев вознаграждение - один из наиболее эффективных инструментов побуждения, которые могут использовать менеджеры. Система вознаграждения и ее применение зачастую интерпретируется служащими как показатель управленческих отношений, организационного климата в целом. Вообще немного вещей вызывают так много эмоций, как система вознаграждения в организации. Ответственность за координирование и управление этой системой обычно ложиться на отдел по УЧР.

Организационная система вознаграждения состоит из различных типов награды и способов их распределения. Вознаграждение измеряется не только в материальном исчислении, но и в эмоциональном - это может быть чувство удовлетворенности выполненным трудом, идентификация с организацией и т.д.

При построении той или иной системы вознаграждения необходимо прежде всего определить потребности служащих, определить значимые для них стимулы.

Вознаграждение должно быть дифференцированным: одна и та же награда может иметь разную ценность для различных людей.

Исследования показали, что возраст, пол, семейное положение, стаж влияют на предпочтение служащего той или иной награды.

В дополнение к внутренним факторам, упомянутым выше, имеются всегда внешние ограничения, влияющие на формирование той или иной системы вознаграждения: размер организации, условия окружающей среды, стадия в цикле жизни товара и рынок труда.

Величина вознаграждения зависит от результатов работы. К сожалению, этот принцип не всегда выполняется на практике.

Соответствие награды результатам труда требует, чтобы выполненная работа была точно измерена. Для того чтобы эти принципы выполнялись, необходимо соблюдение следующих условий:

• Вера в справедливость системы.
• Отсутствие препятствий для выполнения работы (организация рабочего места, например).
• Обученные наблюдатели и менеджеры. Наблюдатели и менеджеры должны квалифицированно измерять стандарты выполнения работ.
• Действенные системы измерения.
• Возможности повышения оплаты труда.
• Ясное представление о структуре надбавок
• Гибкий график выплаты вознаграждения.

Вознаграждение оказывает существенное воздействие на уровень удовлетворенности трудом. В дополнение Можно выделить пять главных компонентов удовлетворенности работой - (1) отношение к работе, (2) удовлетворенность условиями труда, (3) удовлетворенность отношениями в коллективе, (4) ценность материального вознаграждения, и (5) отношению контролю.

Формы оплаты труда

Повременная форма оплаты труда в торговле применяется для оплаты руководителей, специалистов и служащих, основанная на использовании сетки тарифных ставок и должностных окладов.

Следует отметить, что в торговле повременная форма подразделяется на системы: простую и повременно – премиальную.

При простой системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставки или окладу за фактически отработанное время.

При повременно – премиальной системе, работнику за конкретные достижения в работе сверх тарифа (оклада или ставки) выплачивается премия.

Следует отметить, что если выбирать между повременной и сдельной системами индивидуальной оплаты труда, то следует признать объективной и обоснованной общую тенденцию движения к повременной форме как более простой и удобной.

Сдельная заработная плата

В торговле сдельная оплата труда может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальной сдельной оплате заработок начисляют по расценкам в зависимости от объема выполненных работ индивидуально каждым рабочим. Такую форму применяют при оплате труда работников мелкорозничной торговой сети, пунктов по приему стеклянной посуды от населения и др. При индивидуальной сдельной оплате труда заработок подсчитывается умножением расценки за единицу выполненной работы на объем фактически выполненной работы.

Сдельная расценка – это размер оплаты за выработку единицы продукции или за выполнение единицы определенной операции в торговле пи сдельной системе оплаты.

Сдельные расценки устанавливаются на определенные работы, операции исходя из тарифных ставок, окладов, соответствующих разрядов работ и норм выработки или норм времени на данные работы.

Следовательно, сдельные расценки следует исчислять исходя из тарифных ставок, соответствующих разряду выполняемой работы, а не из разряда работников, выполняющего эту работу. Поэтому величина сдельной расценки не зависит от разряда, присвоенного работнику, и от времени выполнения работы (например, дневное, ночное или сверхурочное время).

Фактически сдельный заработок рабочего по прямой сдельной оплате труда исчисляется путем суммирования произведений соответствующих сдельных расценок на фактическую выработку работника торговли по каждому виду выполненных работ за расчетный период. При коллективной сдельной системе оплаты труда в торговле применяются как индивидуальные расценки, так и коллективные.

Также следует отметить, что в торговле применяется сдельно премиальная система оплаты труда. При сдельно-премиальной системы рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных конкретных показателей работы.

Гибкая заработная плата

Согласно Трудовому законодательству Республики Беларусь формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

При приеме на работу наниматель с работником заключает трудовой договор. В одном из пунктов договора оговаривается условие оплаты труда, одна из форм может быть гибкая заработная плата. Гибкая заработная плата заключается в том, что пи начислении заработной платы форма оплаты труда может быть как сдельной, так и повременной, на усмотрение нанимателя торгового предприятия.