Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
2018-01-07 | 149 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Концепция самообучающейся организации с учетом самореализации личности. Создание новых ценностей и знаний в организации – социально-экологическая направленность деятельности организации для самореализации личности.
4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине
4.1. Формы и методы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации.
4.1.1. В ходе реализации дисциплины Б1.В.ДВ.13.1 «Управление изменениями», используются следующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся:
Тема (раздел) | Методы текущего контроля успеваемости |
Тема 1. Аспекты и тенденции управления изменениями. | Дискуссия, реферат. |
Тема 2. Методы реализации управления изменениями. | Дискуссия, тестовые задания. |
Тема 3. Алгоритм организационных изменений. | Дискуссия, тестовые задания, |
Тема 4. Новые технологии управления организационными изменениями. | Дискуссия, тестовые задания, контрольное задание. |
Тема 5. Управление персоналом и ресурсами при реализации перемен. | Дискуссия, тестовые задания, эссе. |
Тема 6. Эффективное управление процесс-изменений. | Дискуссия, реферат. |
Тема 7. Сопротивление преобразованиям в организации. | Дискуссия, тестовые задания, эссе. |
Тема 8. Специфика информационно-технологических изменений при совершенствовании организации. | Дискуссия, реферат. |
Тема 9. Обновление организации. | Дискуссия, тестовые задания, реферат. |
4.1.2. Промежуточная аттестация проводится в форме зачета. Зачет проводится в форме устного опроса. Для проведения зачета разрабатываются билеты, включающие теоретические вопросы из разных разделов дисциплины.
|
4.2. Материалы текущего контроля успеваемости.
Тема 1. Аспекты и тенденции управления изменениями.
Дискуссия на темы
1. Основные определения и понятия процесс-изменений.
2. Характеристика этапов совершенствований.
3. Функции процесс-изменений.
4. Организация изменений.
Темы рефератов
1. Сущность изменений в организации.
2. Оперативное управление изменениями в производстве.
3. Функции в управлении изменениями.
4. Проектное управление процесс-изменений.
Тема 2. Методы реализации управления изменениями.
Дискуссия на темы
1. Классификация преобразований по их функциональной направленности.
– производственные;
– организационные;
– социально-психологические.
2. Причины появления изменений.
3. Ответственность руководителей за результат изменений.
Тестовые задания
1. Методы совершенствования эффективности организации:
а. минимизация затрат;
б. формирование новой миссии;
в. «сжатие во времени» бизнес-процессов на всех уровнях управления;
г. вариант сочетания.
Правильный ответ – б.
2. Аспект качественной оценки изменений:
а. равновесие внутренних факторов;
б. понимание персоналом необходимости перемен;
в. умение руководителей управлять поведением работников;
г. создание новых знаний персонала.
Правильный ответ – б, в.
3. Изменения связанные с вероятностью потерь:
а. коммерческие;
б. технологические;
в. финансовые;
г. информационные.
Правильный ответ – б.
4. Цель управления изменениями:
а. определение миссии организации;
б. разработка стратегии деятельности организации;
в. отсутствие маркетинга;
г. совершенствование организации.
Правильный ответ – а, б.
5. Интенция топ-менеджеров при управлении изменениями:
а. анализ риска в ходе подготовки стратегических, тактических и оперативных решений;
б. разработка мероприятий по снижению воздействия кризиса;
в. применение классификатора;
г. умение руководителей улавливать технологические разрывы.
|
Правильный ответ – г.
6. Факторы, определяющие причину изменений:
а. кризис в экономике;
б. уровень новизны новых технологий;
в. степень творческой активности персонала;
г. вектор изменения конъюнктуры спроса.
Правильный ответ – б, г.
Тема 3. Алгоритм организационных изменений.
Дискуссия на темы
1. Идентификация направления изменений.
2. Качественный анализ. Количественная оценка.
3. Принципы информационного обеспечения управления изменениями.
4. Жизненный цикл изменений в организации.
Тестовые задания
1. Аспекты используемые в качестве методов управления изменениями:
а. факторинг;
б. аутсорсинг;
в. точка безубыточности;
г. диверсификация.
Правильный ответ – г.
2. Вероятность негативного воздействия изменений:
а. «действие наудачу в надежде на счастливый случай»;
б. четко разработанной стратегии управления переменами;
в. наличие «мягких» методов организационных процессов;
г. некорректное использование технологий.
Правильный ответ – г.
3. Причины возникновения изменений:
а. спонтанность природных процессов;
б. наличие противоборствующих тенденций;
в. столкновение противоречивых интересов внутри организации;
г. недостаточность информации у персонала о процессе изменений.
Правильный ответ – г.
4. Альтернативность выбора реализации процесс-изменений в условиях рисковой ситуации:
а. да;
б. нет;
в. временная;
г. постоянная.
Правильный ответ – в.
5. Виды потерь, возникающие воздействием изменений:
а. материальные;
б. трудовые;
в. экономические;
г. социальные.
Правильный ответ – в, г.
6. Изменение как экономическая категория – это:
а. вероятность отклонения от цели;
б. несовпадение фактического результата с намеченным в условиях неопределенности;
в. отсутствие эффективности в деятельности организации;
г. результат осуществления миссии.
Правильный ответ – г.
7. Категории объективности изменений:
а. достижение определенного результата;
б. создание новых ценностей в коллективе;
в. неопределенность внешней среды;
г. вариант сочетаемости.
Правильный ответ – б.
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!