Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-12-21 | 326 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Развитие управленческой мысли.
1. Школа научного управления (годы рассвета 1890-1920 гг). Отец школы - Фредерик Уинслоу Тейлор. Генри Гантт. Фрэнк и Лиллиан Гилбрет. Основные работы Тейлора - "Управление фабрикой"; "Цеховый менеджмент". Системы Тейлора была известна во всем мире и получила наивысшее распространение во всем мире. Впервые ввел метод исследования, как наблюдение.
Вклад Тейлора:
Подход Тейлора был снизу вверх.
2. Классическая административная школа (классическая школа администрирования). Отец - Анри Файоль. (Годы расцвета: 20-30е гг ХХ века, 2010 по настоящее время бум) "Общее и промышленное управление", 1916 год. Генри Форд Старший, Макс Вебер, Урвик Линдел, Вэлингтон Эмерсон и др.
Подход у этих специалистов, в отличии от Тейлора, был сверху вниз. Многие из них занимали ведущие позиции в компаниях.
Вклад Файоля:
3. Школа Человеческий Отношений. (расцвет: 30-50е гг ХХ века) Отец - Элтон Мэйо. Мэрии Паркер-Фоллетт, Мюнцберг.
Выводы:
4. Школа Социальных Систем или Поведенческий Подход. (расцвет 50е годы до настоящего времени)
Излучались проблемы формальных и неформальных организаций, проблемы мотивации, проблемы лидерства, качества трудовой жизни и организационный дизайн, удовлетворенность трудом.
Основным объектом изучения выступают не люди, а социальная группа.
5. Школа Науки Управления. (1950 - настоящее время)
Ее возникновение связано с возникновением и развитием такой науки, как кибернетика. Основная задача этой школы: внедрение аппарата точных наук для решения проблем управления.
Основные результаты:
1. Была разработана теория решений и предложены экономико-математические методы для решения управленческих задач.
2. Внедрение компьютерной техники в процесс управления.
3. Использование моделирования социально-экономических систем, а так же как метода решения управленческих задач.
4. Разработка и внедрение информационных технологий.
Е годы.
Предприятие стало рассматривается, как открытая система. Пришли к выводу о том, что успех организации лежит не внутри, а вне ее. Использование системного подхода для решения проблем управления.
Е годы - настоящее время.
Теория стратегий, ситуационный подход.
Е годы
Мощным инструментом управления была признана организационная культура.
Е годы
Шел поиск форм управления, адекватных материально-технической базе производства.
Новый импульс для своего развития получили проблемы лидерства и мотивации.
Усиление демократизации управления. Появление теории Z (успех компании стоит на трех китах): забота о потребителях, постоянные нововведения, партисипативное управление. Человек - соучастник принятия решений.
Усиленное внимание к этическим проблемам бизнеса (этика трудовых отношений внутри компании и этические проблемы взаимоотношений между компаниями).
Усиление международного характера управления. (Связана с глобализацией и созданием транс-национальных компаний)
Функции управления.
Функции - это специфические виды управленческой деятельности, обособившиеся в процессе разделения общественного, а затем и управленческого труда.
Функции - это совокупность работ и операций объективно необходимых для управления организацией. Эти работы и операции объединены целевой направленностью, однородностью содержания, относительной самостоятельностью, однотипностью методов выполнения. (Это признаки функций управления)
Роль.
Следует различать понятия функции управления и функции субъектов управления?!
Классификация функций.
Среди множества признаков классификации функций управления наибольшее распространение получила классификация по целям управления. По этому признаку различают:
Общие функции.
К ним относятся:
У мотивации два вида рычагов (внутренний и внешний): мотив и стимул.
Общими этими функции называются потому, что в них раскрывается содержание управленческой деятельности, и они присутствуют в управлении любой организацией на любом ее уровне, в любом управленческом звене, в труде любого руководителя, в управлении любым объектом (персонал, технологии производства и тп).
Конкурентными функции называются потому, что из состав и содержание определяются специфическими условиями деятельности организаций. К ним относятся, например, управление реализации продуктов или услуг; оперативное управление производством; управление персоналом; управление материально-техническим обеспечением и тд.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!