Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Генеалогическое древо Султанов Османской империи: Османские правители, вначале, будучи еще бейлербеями Анатолии, женились на дочерях византийских императоров...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-12-10 | 188 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
После того, как карта стратегических задач готова, следует переходить к третьему этапу разработки ССП – определению показателей, необходимых для измерения стратегических задач.
ССП должна отвечать следующим требованиям:
· Понятность (understandability) – доступность для понимания широкому кругу пользователей.
· Уместность (relevance) – способность влиять на экономические решения, принимаемые менеджерами, помогая им оценивать прошлые, настоящие и будущие события, а также подтверждать или корректировать прошлые оценки.
· Существенность (materiality) – его игнорирование или искажение может повлиять на решения, принимаемые менеджером.
· Надежность (reliability) – правдивость информации, возможность ее проверки, полнота представленных данных, а также преобладание сущности над формой.
· Нейтральность (neutrality) – независимость представляемой информации от интересов каких-либо лиц или групп.
· Полнота информации (completeness) – набор показателей всех существенных данных, необходимых для принятия взвешенных управленческих решений.
· Сопоставимость (comparability) – предоставление возможности сравнения показателей за различные периоды времени для одного подразделения или нескольких подразделений за один промежуток времени.
Все показатели ССП авторы разделили на две основные группы: диагностические и стратегические.
Диагностические показатели предоставляют информацию менеджерам о том, каких результатов добилась корпорация за отчетный период и, каково ее положение на рынках, в результате реализации выбранной стратегии. К этой группе показателей относятся большинство традиционных финансовых показателей: прибыль, рентабельность, величина затрат и т.п. Основной недостаток этих показателей заключается в том, что они фиксируют факты только задним числом, когда изменения ключевых показателей уже произошли (например, падение/рост прибыли или объема продаж). Используя только диагностические показатели, обратную связь в контуре стратегического управления корпорацией (рисунок 7.6.), можно осуществлять только с помощью «плана-факта» анализа путем сравнения плановых значений финансовых показателей с данными бухгалтерского учета. С помощью этого механизма руководство компании может оценить только степень реализации выбранной стратегии. При этом невозможно оперативно определить насколько эффективна и, в какой мере она соответствует условиям внешней и внутренней среды корпорации. Как следствие - многие решения могут запаздывать. В результате совет директоров начинает пересматривать стратегию, когда финансовые показатели корпорации ухудшились или она несет убытки.
|
Стратегические показатели, напротив, позволяют заранее узнать о том, что корпорация идет не в желаемом направлении, и топ-менеджеры получают возможность и начинают реализовывать корректирующие мероприятия. Рекомендуется, чтобы доля стратегических показателей в общем их количестве составляла не менее 80%. Использование стратегических показателей добавляет в контур стратегического управления корпорацией вторую обратную связь (рисунок 7.7.).
Стратегическое управление является процессом циклическим и итерационным, поэтому на этапе эксплуатации ССП руководство корпорации должно обязательно обеспечивать обратную связь, которая позволит при необходимости скорректировать как реализацию стратегии, так и саму стратегию.
|
|
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!