Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Дисциплины:
2017-09-10 | 1051 |
5.00
из
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
Цель занятия: освоение методики расчёта численности работников организации.
Теоретические сведения.
Потребность в персонале – это совокупность работников соответствующей квалификации, объективно необходимых для реализации стоящих перед организацией целей и задач, согласно стратегии и тактики развития.
Определение плановой численности рабочих зависит от производственной программы и специфики производства, характера производственного процесса и трудовых функций, выполняемых рабочими.
Ч = Т/(tr * Кв.н), где
Т - общее время, требуемое для выпуска продукции – чел/дн;
tr – годовой фонд времени одного работника по календарному графику, дн;
Кв.н – средний коэффициент выполнения (перевыполнения) нормы работником.
На отдельных участках производства необходимую численность рабочих можно определить по нормам выработки:
Ч = Q/(Нв * Кв.н * tr), где
Q – общий объём работ в натуральных единицах;
Нв – норма выработки в смену, в натуральных единицах;
Кв.н – средний коэффициент выполнения (перевыполнения) нормы работником;
tr – число рабочих дней в году.
Движение кадров на предприятии характеризуется следующими коэффициентами:
1. Коэффициент выбытия кадров:
Кв.к = Чув/Чср*100%, где
Чув – численность работников, уволенных по всем причинам (в т.ч. переведенных) за данный период времени, чел.;
Чср – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.
2. Коэффициент приема кадров:
Кп.к = Чпр/Чср*100%, где
Чпр – численность принятых за период работников, чел.;
Чср – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.
3. Коэффициент текучести кадров:
Кт.к = Ч´ув/Чср*100%, где
Ч´ув – численность работников, уволенных за данный период по внеплановым причинам (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины), чел.
4. Коэффициент стабильности кадров:
Кс.к. = (1-Ч´ув/(Чоср+Чпр))*100%, где
Чоср – среднесписочная численность работающих в предыдущем периоде, чел.
Потери от текучести кадров определяем по формуле:
∆Ч = (Д* Кт.к*Чср)/tr, где
∆Ч – потери, чел.;
Д – количество дней перерыва.
Порядок выполнения:
1. Внимательно прочитайте условия задачи.
2. Определите формулу (ы), с помощью которой (ых) необходимо совершить расчет.
3. Произведите математические вычисления. Полученный результат запишите.
4. Запишите ответ задачи.
Задача 1.
Определить необходимую численность рабочих по профессиям.
Строительной организации по плану необходимо выполнить:
Кирпичной кладки 7680 м3;
Смонтировать сборного железобетона – 4840 м3;
|
Штукатурных работ – 70000 м2.
Трудоёмкость на:
1 м3 кирпичной кладки – 0,51 чел/дн;
1 м3 монтажа железобетона - 0,36 чел/дн;
1 м2 штукатурки – 0,14 чел/дн.
Средний коэффициент перевыполнения норм – 1,21. Плановое число рабочих дней в году – 230.
Задача 2.
Определить необходимую численность рабочих.
В течение года выполнено 43600 м3 кирпичной кладки, сменная норма выработки – 24 м3, норма выполнена на 120%. Среднее число рабочих дней в году – 225.
Задача 3.
Определить среднесписочную численность рабочих за отчётный год.
Рабочие организации связи за отчётный год фактически отработали 17400 чел/ дней. Праздничные и выходные дни – 12560 чел/дней. Неявки по другим причинам составили – 10400 чел/ дней. Среднее число рабочих дней в году – 250.
Задача 4.
Определить коэффициенты:
- текучести кадров; приёма кадров; стабильности кадров; выбытия.
Среднесписочная численность работников предприятия связи за текущий год составляет 740 чел., а за предыдущий период – 760 чел. В течение года уволились по собственному желанию 31 чел, уволено за нарушение трудовой дисциплины – 14 чел, переведены на другие должности – 5 чел. За год на предприятии принято 49 чел.
Задача 5.
Определить потери организации связи от текучести кадров.
В организации связи среднегодовая численность рабочих за отчётный год составляет 1480 чел. По собственному желанию было уволено 97 чел, за нарушение трудовой дисциплины – 11 чел. Перерыв в работе при каждом переходе рабочего из одной организации в другую – 19 дней. Среднее число рабочих дней в году – 250.
Задача 6.
Определить плановую численность работников организации связи, используя данные таблицы, если известно, что среднее число рабочих дней в году 236, планируется увеличить выпуск продукции на 20%, а выработку – на 5%.
Показатель базисного года | Вариант | ||||
Объём услуг, тыс. руб. | 45 000 | 42 000 | 48 000 | 43 000 | 42 500 |
Среднесписочная численность работающих, человек | 8 500 | 9 000 | 8 000 | 8 200 | 8 700 |
|
Задача 7.
План по выпуску продукции увеличен по сравнению с отчетным периодом на 16% и составляет 2,4 млн. руб.
Определить необходимое число рабочих для выполнения плана, если известно, что среднее число рабочих дней – 223, намечен рост производительности труда на 8% и что в отчетном периоде работало на предприятии 725 человек.
Задача 8.
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 600 человек. В течении года уволились о собственному желанию 37 человек, уволено за нарушение трудовой дисциплины 5, ушли на пенсию 11, поступили в учебные заведения и призваны в вооруженные силы 13, переведены на другие должности и другие подразделения предприятия 30 человек.
Определить:
А) коэффициент выбытия кадров;
Б) коэффициент текучести кадров.
Контрольные вопросы:
1. Как определить потребность в персонале?
2. Какие коэффициенты характеризует движение кадров на предприятии?
3. Назовите методы планирования производственного персонала?
Практическая работа №6
|
|
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!