Производство древесных гранул

 

Европейский Союз принял решение увеличить выработку электроэнергии именно на базе биотоплива. Решение этой задачи увязано с возможностями поставок такого сырья из России. Его запасы в нашей стране, как отмечают специалисты, - значительны: только в Ленинградской области ежегодно накапливается не менее 4 млн. т древесных отходов. А спрос на российскую биомассу на внешнем рынке составляет 3.2-3.5 млн. т, что эквивалентно 6 млн. куб. м древесины. Топливо из биомассы способно вытеснить ископаемое и стать стабильным источником энергии.

Россия может стать крупнейшим мировым экспортером биотоплива - древесных гранул. Так считают участники состоявшегося сегодня бизнес-диалога по проблемам перспективного развития этой отрасли и поставок российского биотоплива на голландский рынок.

 

Мидии

 

Мидия - двустворчатый моллюск-фильтратор. Со времен античной древности этот моллюск прочно занимает место в перечне самых изысканных деликатесов моря.

Мясо мидии содержит: белок, жир, гликоген, витамины и микроэлементы. Крайне важные - полезные и лечебные - для человеческого (и любого животного) организма вещества. Моллюск очень питателен: он содержит в два раза больше белка, чем куриное яйцо, по калорийности и усвояемости мясо мидии превосходит и свинину, и говядину и баранину. Отходов при переработке мидии не остается никаких, все идет в дело.

Кроме того, мидия эффективный очистной фильтр, не требующий никаких затрат. Подсчитано, что квадратный метр поверхности, плотно населенный мидиями, очищает в сутки около 200 тонн воды. Один моллюск процеживает в сутки до ста литров воды. Этот естественный биологический фильтр, крайне необходим, загрязненному черноморскому побережью.

Мидии относятся к числу обитателей моря, будто самой природой предназначенных для окультуривания. Если в естественных условиях гектар мидиевой банки дает в среднем в год около 150 килограммов чистого мяса, то при искусственном выращивании моллюска в толще воды продуктивность мидиевого аквагектара возрастает до ста с лишним тонн. При этом она не требует подкормки, снабжает себя пищей сама.

С гектара акватории Азово-Черноморского бассейна в местах скопления мидиевых колоний можно получить за сезон (апрель-октябрь) до 250 тонн моллюсков, или 5 тонн готового в пищу мяса. Для сравнения: с гектара земельных угодий сегодня получают менее одной тонны мяса крупного рогатого скота, при этом расчетные удельные капитальные вложения на получение одной тонны мидии в 5 с лишним раз ниже аналогичных показателей в животноводстве.

Разработано дешевое, надежное, долговечное оборудование для выращивания мидии. Здесь они не обрастают водорослями, на створках их раковин не бывает песка и ила. Бактериологически, окультуренные мидии, оказались по разным показателям в 10-40 раз чище, чем «дикие» мидии. К тому же они значительно быстрее растут.

В СССР мидий начали успешно выращивать не только на черноморском побережье, но даже в Белом море. Выгода для всех очевидна, так чего же не хватает? Для широкого внедрения, столь выгодной продукции.

 

Экономичное проектирование

 

Для управления полетом, и точного наведения на цель крылатых ракет в СССР были разработаны цифровые карты. Как оказалось они пригодны не только для управления крылатыми ракетами. Цифровые карты создают уникальные возможности для подготовки технико-экономического обоснования любых крупных проектов. Для примера возьмем проект Байкало-Амурской магистрали. Знаменитого БАМа. Его строили всей страной, с великими трудами и расходами. Академия наук СССР провела исследование, и выяснилось, что если бы для проектирования БАМа применялась геоинформационная система (ГИС), основанная на цифровых картах, то экономия получилась бы громадная. Проектирование обошлось бы раз в десять дешевле. Вместо 10-15 лет на это ушло бы всего лишь полгода. Вместо 12 НИИ, которые работали над проектом, понадобилось бы всего несколько сот специалистов. И само проектирование было бы более точным, оптимальным.

Выгоду для развития народного хозяйства можно получить огромную. Дело в том, что цифровые карты в сочетании с экономической, демографической и иной информацией в электронных базах данных позволяют принимать наиболее оптимальные решения, и очень быстро. Все эти расчеты, на которые уходят месяцы или даже годы, можно подготовить за несколько часов.

А вообще-то ГИС - вещь универсальная. Можно разрабатывать проекты развития оленеводства, можно - развития туризма. Эта система позволяет принимать крупные решения максимально обоснованно. Все исходные данные уже имеются. Дело только за тем, чтобы их грамотно использовать.

После того, как мы представили наши выкладки, о возможностях системы ГИС в правительство. Эту идею поддержало 38 министерств и ведомств. Такого, как нам сказали в аппарате правительства, еще не было. Но не поддержало нас одно ведомство - Министерство финансов. Им этот проект показался ненужным, и с тех пор мы не получили ни копейки.

Геоинформационная система позволяет резко сократить число людей, задействованных в подготовке крупных решений. В Ситуационном центре правительства потребовалось бы 20-25 операторов и человек 10-15 технического персонала. Небольшие подразделения ГИС нужны были бы на уровне министерств и областных администраций. И все. То есть максимум несколько тысяч человек, в десятки раз меньше, чес нынешний аппарат. А эффект может быть огромный.

И вообще это качественно новый шаг в управлении экономикой. Это совсем новый уровень мышления. Сейчас человечество сталкивается не столько с проблемой недостатка информации, сколько с ее избытком. И ГИС позволяет ее эффективно решать. Если бы Россия создала эту систему и вышла с ней на мировой рынок, страна получила бы миллиарды долларов. Кто владеет информацией, то владеет миром. Не надо об этом забывать. А ведь мы просим всего 5-7 миллионов рублей.

На Западе геоиформационных систем, подобных той, которую мы предлагаем, нет. У них лучше разработаны системы передачи информации, а у нас - системы ее аналитической обработки. Запад не сможет в полной мере применить наши разработки. У них просто масштабы не те. Наша система особенно эффективна для такой огромной страны, как Россия. Она эффективна для крупных долгосрочных проектов. Какие осуществлялись в СССР и, как мы убеждены, еще будут осуществляться в России.

 

Успехи российского ВПК

 

В Санкт-Петербурге 24 января 2002 г. на судостроительной фирме «Алмаз» произошло довольно редкое по нынешним временам событие - заложили сразу два боевых корабля. По этому поводу подняли большой шум, о том, «что Россия продолжает оставаться великой морской державой».

На самом деле, для России предназначается, только один корабль - пограничный катер проекта 12200 «Соболь», а другой десантный корабль на воздушной подушке проекта 123222 «Зубр», строится для военно-морских сил Греции, которая, как известно, является членом НАТО. И получается, что мы сами, скромно ограничиваясь сторожевиками, одновременно пополняем натовские арсеналы своей самой передовой техникой.

Потому, что «Зубр» - корабль уникальный, и ни одна страна в мире ничего подобного до сих пор так и не смогла создать. Имея полезную грузоподъемность 150 тонн, он способен принимать на борт 4 танка, или 8 бронетранспортеров, или 500 десантников и со скоростью 60 узлов (110 км/час) доставлять их в нужную точку. Приблизившись к берегу, он своей огневой мощью способен «зачистить» место высадки лучше любого спецназа. Кроме этого он способен двигаться по суше, преодолевая препятствия высотой до 2 метров.

По признанию, самих американских вояк, ударная группа, имеющая в своем составе трех «Зубров», способна решить исход локального конфликта. Два «Зубра» у натовцев уже есть, теперь строится третий.

На петербургских верфях, строятся также новейшие ракетные эсминцы, фрегаты и подлодки. Но все это не для России. Для России строится, заложенный год назад, «Стерегущий» водоизмещением 2000 тонн, который в официальных документах назван «многоцелевым сторожевым кораблем», да уже упомянутый «Соболь». И получается, что им новейшие ударные корабли, а нам - одни сторожевики!

На строительство флота у России нет денег. Под Петербургом, в Стрельне, расположен Константиновский дворец, который еще весной 2001 года было решено кардинальным образом реконструировать под Морскую резиденцию президента. На это деньги нашлись, по предварительным оценкам потребовалось 170 миллионов долларов, правда во время строительства эта цифра разбухла до 300 миллионов долларов, а теперь говорят, что для окончания строительства потребуется 500 миллионов долларов. А теперь прикиньте, сколько на эти деньги можно построить десантных кораблей «Зубров», если натовцам он обошелся в 60 млн.

Вертолет МИ-28 превосходит американский вертолет «Апач». Основная задача: совершать рейды в тыл врага на минимальных высотах. При скорости 300 км/час вертолет способен выполнять несколько задач одновременно: от установки мин с воздуха, до охоты на американские вертолеты «Апач», которые раньше считались практически неуязвимыми. МИ-28 может менять угол полета на полной скорости: лететь вбок, назад или зигзагообразно. Боевая нагрузка вооружения - 1605 кг на четырех узлах подвески: 8 ПТУР «Штурм» или «Атака-В» и две пусковые установки. Контейнеры с 23-мм пушками или 30-мм гранатометами, 12,7 мм и 7,65-мм пулеметами. Две 500-кг бомбы или постановщики мин. Под крыльями - 16 ПТУР «Вихрь».

Стратегический сверхзвуковой бомбардировщик Ту-160 имеет крыло изменяемой стреловидности в полете. Может нести на борту до 30 тонн бомб, 12 крылатых ракет с ядерными боеголовками или 24 ракеты малой дальности. Максимальная скорость 2200 км/час. Потолок полета - 13 715 метров. Дальность полета - 12 000 километров. Этим самолетом было установлено 44 мировых рекорда. 20 лет стоит на вооружении армии.

Истребитель Су-30МК значительно мощней Су-24. Новый самолет может нести на себе 8 тонн боевой нагрузки. Если сравнивать Су-30МК с аналогичной американской техникой, то он один делает то, что бомбардировщик F-111, истребитель F-15, истребитель-бомбардировщик F-15 E, и штурмовик А-10 вместе взятые. Самая главная особенность нового двухместного истребителя-штурмовика в том, что он может находиться в воздухе 16 часов. Такого запаса полетного времени нет ни у одного западного самолета.

Зенитно-ракетная система «Триумф» имеет малоразмерные ракеты-невидимки, изготовленные по технологии типа «Стелс». Комплекс может обнаруживать и уничтожать практически любые цели, начиная от «шатлов» с орбиты. Средняя дальность действия в круговом обзоре - 600 км. Отследить месторасположение скоростной и автономной ЗРС «Триумф» практически невозможно, что делает ее неуязвимой для ракет противника.

Зенитно-ракетная недосягаемость России признана самими янки. Правда, признана стыдливо-тихо: только в среде военспецов. Среднестатистическому же американцу продолжают вдалбливать в голову, что военная мощь США неоспорима. Но факт остается фактом: России в небе равных нет. Просто наша военная техника отличается от американской, как наш «Жигуль» от их «Форда». Только с точностью до наоборот!

В начале «перестройки», когда отношения между Россией и США потеплели, американцы пригласили русских летчиков провести учебно-показательные бои. Они были уверены в победе, и этим, как бы хотели доказать, что могут побеждать не только в холодной войне. Они выделили свое лучшее подразделение, с летчиками асами, но, несмотря на это, проиграли вчистую - со счетом 0-36. Больше, они наших летчиков не приглашали.

Основой российского военного экспорта продолжают оставаться разработки советского времени - на создание новых, как всегда, «нет денег». Миллиарды долларов получаемые от поставок вооружения за рубеж, через многочисленные карманы посредников, как правило, оседают в зарубежных банках, на личных счетах. Например, поставки в КНР, объем которых превышает миллиард долларов в год. По схемам клиринговых расчетов товары не завозятся в Россию, а продаются в третьих странах, что превращает до 50% стоимости контрактов в доходы агентов и посредников.

Или другой пример. За период 1996-2000 годов от экспорта зенитных ракетных систем С-ЗООПМУ и ПМУ1 было получено около миллиарда долларов. На долю головного разработчика системы, ЦКБ «Алмаз», за фактически выполненные работы, гарантийный надзор и в качестве авторского вознаграждения досталось всего 1,7 миллиона долларов, или 0,17% этой суммы. Все остальное разворовано посредниками. За те же годы Минобороны не заказало ни одного современного зенитного комплекса, разработанного «Алмазом».

Для сравнения - министерство обороны США в 2002 году потратило 170,8 миллиарда долларов на закупку оружия, техники, снаряжения, услуг и т.д., что на 26,1 миллиарда долларов больше, чем в 2001 году, и более чем в 40 раз превышает аналогичные затраты России. Если судить по сегодняшним тенденциям, в ближайшие 10 лет Россия останется без военной промышленности.

Сколько шумели, в начале перестройки, о ВПК, о конверсии. Прошло столько лет - что изменилось? Мы первые в мире по продаже оружия, но деньги разворовываются и не доходят, как до производителей, так и до нашей армии, которая на голодном пайке. А лучшие в мире или хотя бы конкурентоспособные товары мы так и не начали выпускать.

Удельный вес железа около 8, алюминия 2,7. В машине из алюминия можно будет перевозить в 2-2,5 раза больше полезного груза. У нас в России до сих пор нет двухместной малолитражки. Если сделать такую машину из пластика и алюминия, она может потреблять один литр бензина на сто километров. Но вместо того чтобы заполнить свободную нишу на рынке, Россия продолжает экспортировать алюминий в чушках, и организовывать на своей территории сборку зарубежных автомобилей.

 

Как Запад России помогает

 

Еще в 60-е годы группа советских инженеров обосновала необходимость перевода моторостроения именно на стальные поршневые кольца. Результаты исследований опубликовали в одном из крупных отраслевых журналов, не успев запатентовать. А в 1976-м Япония уже ставила стальные кольца на «тойоты» и «нисаны». Вслед за ними этим же путем пошли немецкие автостроители.

А в нашей стране, только в начале 90-х Александр Капустенко, директор заштатного заводика по производству средств механизации (клепал какие-то железки для местных строителей), привез в Петушки группу специалистов почившего в угаре перестройки отраслевого НИИтракторсельхозмаш. Группа москвичей была одержима идеей (тогда еще были такие) технической революцией в автомобилестроении - перевести двигатели внутреннего сгорания с чугунных поршневых колец на стальные.

Реализация задуманного сулила огромные выгоды, даже, несмотря на потерянное время: потребность в подобной технической «мелочи» ощущалась не только в России, но и в более продвинутых в автомобильном смысле странах.

Каких трудов стоило Капустенко организовать производство, столь нужной для России продукции, понадобится роман. Но к 2000 году предприятие ОАО «Стакол», возглавляемое Капустенко, освоило производство стальных поршневых колец для всех типов российских двигателей.

По оценкам экономистов, только российскому машиностроению требуется порядка 25-30 миллионов комплектов поршневых колец нового образца. Мощности в Петушках рассчитаны максимум на производство 15 миллионов. И то в перспективе. Пока за пять лет работы удалось отправить заказчикам всего лишь 250 тысяч комплектов.

Научный центр НАМИ, проведя весной 2001 года сравнительную экспертизу комплектов колец от «Стакола» и двух лучших зарубежных производителей, пришел к выводу, что продукция из Петушков превосходит зарубежные аналоги по всем параметрам!

Высокое качество его колец лучше всякой экспертной комиссии подтвердил факт появления на рынке поддельных изделий с маркой завода в Петушках. «Магазинная» цена комплекта «стаколовских» колец в 1998 году была ограничена 75 рублями. На рынке за комплект подлинных колечек из Петушков отдавали до 1000 рублей.

Кольца «Стакола» вошли в список «100 лучших товаров России» за 2001 год; завод получил диплом победителя конкурса «1000 лучших предприятий России» за высокую деловую активность и эффективную деятельность по итогам работы в 2001 году.

Современными исследованиями доказано, что 80% успеха дела зависит от умелого руководителя. Учитывая все это, директора «Стакола» Александра Капустенко, организовавшего столь успешное и выгодное для России производство, нужно награждать, помогать и оберегать. На деле, все происходит с точностью до наоборот - его преследуют, всячески мешают, до такой степени, что ему приходится опасаться за свою жизнь.

А все началось в 1997-м когда Капустенко пригласили в Комитет по науке и технике РФ на «интересный разговор». Приехал. В кабинете - несколько представительных иностранцев. Но столе - знакомые поршневые кольца. Гости оказались посланцами фирмы «Goetze». Кольца - из Петушков. «Ваши кольца?» - спросили иностранцы. «Наши», - ответил Капустенко. Немцы заохали, поцокали языками, дескать, как вам удалось... практически без денег... Вопросы Капустенко не удивили. Странно было бы, если бы не спросили, как за четыре года и 170 миллионов рублей (до-кириенковских!) можно сделать то, что на Западе обошлось бы в 10 миллионов долларов. Капустенко ответил, что вопрос поставлен, не совсем верно: надо спрашивать не «как», а «где». Конечно стены недобелены, станки недокрашены, рабочим недоплачено и вместо кондиционеров - форточки, но товар заморскому не уступит.

Немцы предложили продать им контрольный пакет акций в обмен на инвестиции. Капустенко отказался, оберегая уникальную технологию. Тогда гости предложили продать завод, не скрывая, что он им не нужен, и судьба его с их точки зрения, предрешена... Но и на это, заманчивое с их стороны предложение, они получили отказ.

Спустя год в кабинете директора завода «Стакол» в тихих провинциальных Петушках появились люди с американским акцентом. Пришедшие представились сотрудниками американской компании. На стол директору поставили чемодан. Откинули крышку - набит долларами. «Здесь миллион, - прокомментировали гости. - Это лично вам. За завод мы заплатим отдельно. Продайте. Мы его закроем». Но и им пришлось уйти ни с чем, прихватив свой чемоданчик.

Еще одно откровенное стремление задавить потенциального конкурента обозначилось, когда Николай Пугин, руководивший в то время Горьковским автозаводом, принял решение передать в Петушки комплекс современного оборудования для производства поршневых колец. Станочный парк был поставлен из-за рубежа с расчетом на изготовление морально устаревших колец из чугуна. Но «Стакол» подготовил программу перенастройки оборудования под стальные кольца. В Петушках уже готовы были принимать механизмы, когда дело вдруг застопорилось. Оказалось, что немцы, узнав о намерении дирекции ГАЗа, предложили выкупить станки обратно за сумму, втрое превышающую ту, которую получили несколько лет назад.

Все это были цветочки, как говорят, ягодки были еще впереди. Удостоверившись, что Капустенко нельзя купить за деньги, и прикрыть, таким образом, производство не удастся. Наши зарубежные «друзья» изменили направление атаки. По-видимому, подкупить удалось более высоких чиновников, и через них «заказать» Капустенко. Беды на директора «Стакола» посыпались, как из рога изобилия.

В октябре 2001-го Капустин попадает в странную автомобильную аварию, похоже, подстроенную, чудом остается жив, но надолго попадает в больницу. А уже в ноябре, некий иностранный гражданин начинает усиленно скупать акции ОАО «Стакол». Как ему удается сосредоточить в своих руках значительный пакет ценных бумаг, могло бы сказать отдельное расследование. Но его не проводили.

Вместо этого 2 марта 2002 года при активном участии гражданина Хорватии Бранко Вугринца совет директоров ОАО ЗПК «Стакол» досрочно прекращает полномочия генерального директора общества А.Ф.Капустенко. Аргументы вроде бы надуманные, но Капустенко с трудом удается восстановиться на работе через суд.

Ко всему этому не прекращаются наезды налоговой полиции, они обнаружили задолженность по налогам, которая образовалась, пока Капустенко находился в больнице. И хотя, выйдя из больницы, он сразу же погасил ее, следователь Петушинского МРО УФСНП РФ по Владимирской области И.Чумагин подписывает постановление о привлечении самого Капустенко в качестве обвиняемого по уголовному делу, предъявив ему обвинения в преступлениях, предусмотренных ст. 199 ч. 2п. «г»; ст. 201 ч. 2 УК РФ.

Иными словами, Капустенко надо сажать за то, что, пребывая в полуживом состоянии, он умудрился не дать остановиться заводу, находящемуся в стадии реконструкции и выходящему на международный рынок.

Если еще остались россияне, искренне верящие в то, что Запад нам поможет, обеспечит нас новейшими технологиями и организует современное производство. Пусть спросят об этом Александра Капустенко, как ему помогали западные «друзья» и наши продажные чиновники, что он чудом остался жив и совсем не уверен, что не очутится на нарах. Это конкретное доказательство того, что Западу Россия нужна только в качестве сырьевого придатка и рынка для их товаров.

 

 

Экономика

 

Налоги

 

Беда нашей жизни, нашего уродливого хозяйства (экономики) в том, что в ней все «не как у людей», вопреки здравому смыслу. У них, «у людей», через государственный бюджет (ГБ) передается обществу половина всего в стране произведенного, трудом нажитого, в то время как у нас менее 20%. В два, три раза меньше, чем в странах Европы. Естественно спросить: «Почему это так?». Власть там подконтрольна и подотчетна гражданскому обществу. А у нас под видом «демократии» бал правит воровская олигархия, т.е. кучка немногих очень богатых, беспредельно алчных и не признающих человеческие законы. Российская олигархия названа криминальной в первую очередь потому, что налоги полностью не платят.

«Индивидуальный подоходный налог исторически использовался для того, чтобы изымать у богатых большую долю доходов, чем у бедных, и таким образом сокращать разрыв между посленалоговым доходом у малоимущих и богатых слоев населения» («Экономикс» 2003 г., 93). Это простое, понятное каждому определение, отвечает на вопрос: «Как делиться?».

Например, в США если у вас доход меньше 12 тыс. долл. в год, вам возвращают налоговые отчисления. Но там средняя зарплата около 25 тыс. долл. в год. Если доход достигает 70 тыс. долл. в год, то около 40% уходит на налоги, страховые и пенсионные отчисления, при 200 тыс. долл. - около 50%. Если вам принадлежит дом стоимостью 200 тыс. долл., то вы платите 8-10 тыс. долл. в год в местный бюджет. Попробуй, не заплати! Да, это хлопотно - заполнять налоговые декларации. Но чтобы жить цивилизованно, надо усваивать технологии цивилизованной жизни и трудиться. Эти технологии (налоги, акцизы, пошлины) должны быть направлены на сокращение затрат на роскошь и перевод средств в реальную экономику, на удовлетворение острейших общегосударственных и народных нужд.

Подобная картина и в других развитых странах, например, во Франции подоходный налог достигает 56%, при этом бедная часть населения от этого налога освобождена полностью.

Введение в России 13% налога - это победа олигархии. Вот откуда черпают свое богатство прославившие себя на весь мир наши многочисленные миллионеры и миллиардеры. Да еще заставляют народ думать, что самый низкий налог в мире - это для его же блага. Ему внушают, заставляют уверовать в наглую лож методами пиара, методами рекламного тысячекратного повторения с экранов и полос СМИ. Снижение подоходного налога - это освобождение отечественного капитала от обязанностей перед отечественной экономикой, государственным бюджетом и обществом. В таком виде, Российская налоговая система перераспределяет национальный продукт из карманов бедных, малоимущих в карманы богатых.

 

Государственный бюджет

 

Вот уже сто лет участие государства в распределении итоговой продукции нации во всех странах непрерывно растет. В начале века государства распоряжались одной десятой частью внутреннего валового продукта (ВВП), сегодня в пять раз больше - половиной. В чем причина такого бурного роста? Это веление времени. Известно, что бизнес стремится получить прибыль побольше и побыстрей. Для дел великих у него нет ни терпения, ни воли. Так, чтобы построить Магнитку или Норильск, потребовались десятилетия громадных расходов. Еще десятилетия нужны для возмещения произведенных затрат. Какой олигарх способен на такой подвиг? Но еще большие расходы и еще большие сроки их восполнения требуются для производства главного - человеческого, интеллектуального капитала. Расходы и расходы от рождения ребенка, от его первых шагов в школе, затем в вузе, аспирантуре, докторантуре и далее совершенствование до конца жизни, расходы и расходы, посильные только для государства. Только богатое и умное, преданное своему назначению государство способно на подобные траты. Эти расходы берут на себя бюджеты западных стран, для этого собирают в свою казну до половины национального продукта. Вот источник богатства и государств, и их граждан на Западе. Здесь и их быт, и здоровье, и долголетие, и образование. А как у нас в России? Революция передала под контроль государства большую часть производимого богатства, и это позволило стране в короткий период, в условиях полной экономической блокады, только за счет своих внутренних ресурсов создать могучую экономику, высококлассную науку, ни от кого не зависящее, всем миром уважаемое государство.

Реформы все с ног на голову поставили. Национальный прибыток из госбюджета приватизировали, у государства (а значит, и у общества) «отняли и поделили». Между собой поделили. Границы страны для чужестранцев и своих мародеров открыли, и вот уже к нам чужой ширпотреб хлынул, а капитал мощным потоком за кордон устремился. Экономика страны превратилась в колониальную.

В истекшее десятилетие работяг обули неслабо, но, увы, государство облапошили, обобрали почище, чем пенсионеров или госбюджетников. Если у последних умыкнули две трети их советских доходов, то в госбюджете (а это и есть доход государства) осталось 10% от бюджета советского.

Государственный бюджет - это как налог на произведенную в стране продукцию, на весь валовой продукт. Этим налогом живет государство. Доля Государственного бюджета (ГБ) в валовом внутреннем продукте (ВВП) в России составляет 12%. В Швеции в 1998 г. - 58,5%, во Франции - 54,3%, в Германии - 46,9%. Это главный показатель социализации общества. Из государственного бюджета питается не только армия и чиновники. Там наше жалование, наши пенсии. Наши мосты и дороги, образование, здоровье, культура. Каким же убогим предстает бюджет России с высоты Европейского дома. И это в богатейшей стране, в которой медленно умирают наука, медицина и надежда на лучшее будущее. Благодаря либеральному законодательству состояние российских богачей увеличивается в 2,4 раза в год, бюджет страны - в 0,2 раза. Значит, наши миллиардеры станут богаче своей собственной страны.

Куда исчезают российские ресурсы? Нетрудно догадаться, что они переданы в частный сектор и от туда переводятся в западную экономику. С помощь прозападного правительства и не без причастности наших всенародно избранных законодателей. Жизнь требует радикальной реформы бюджетной политики.

Не устают повторять: «Вот на Западе коммунальные услуги отбирают 30% доходов граждан». Умалчивают, что прогрессивный налог на богатых достигает там 50% (у нас 13%), что в госбюджетах там распределяется до 50% национального дохода (у нас 12%). У них минимальный размер труда достигает 4 долларов в час, что соответствует 20000 рублей в месяц, а у нас 1500 рублей в месяц.

82% валового продукта распределяется частниками по своему усмотрению. 18% ВВП распределяется через государственный бюджет. Так поделила Государственная дума ВВП России. Нетрудно понять истоки нищеты государства Российского. Непомерно велика доля национального пирога, захваченная олигархами и паразитами всех сортов - несметной стаи посредников разных. Забыли заповедь, даже в «малинах» чтимую: «Делиться надо».

Эти 18% делят между собой бюджетники, армия, милиция, учителя, медики. Здесь 35 миллионов пенсионеров и 6 миллионов безработных. Наука, образование и культура. Здесь беспризорники и туберкулезники. Но они делят между собой не все 18%, а только то, что остается после выплаты многомиллиардных внешних долгов, которые также выплачиваются из этих 18%. А так как, для наших правителей, выплата внешнего долга является приоритетной частью расходов - для огромного большинства наших граждан остается нищета и позор. Поэтому, приметой нашего времени стали бесчисленные беспризорники, бомжи роющиеся в мусорных баках и пенсионеры, побирающиеся на папертях и в подземных переходах.

82% ВВП - это доходы Абрамовичей, Потаниных и прочих олигархов. Здесь средний и малый бизнес. Помимо расходов на рациональное, чаще минимальное воспроизводство действующего капитала, основной поток идет на расточительное потребление. Здесь и футболисты клуба «Челси», и виллы на теплых берегах Франции и Испании, яхты, самолеты и все прочее... Также отсюда законно и незаконно перекачиваются деньги на зарубежные счета, инвестируются чужеземные проекты. Идут вливания в криминал, сращивание его с коррумпированной верхушкой власти.

При этом они еще кичатся, что у нас самый низкий налог в Европе - 13%. Да к тому же он еще и регрессивный: чем больше доход, тем ниже процент налога. С бедных по полной, с богатых - мизер. А то, что в основе шведского благополучия лежит прогрессивный налог, при котором богатые вынуждены отдавать 58% своей прибыли, замалчивают. Странно, что страна, занимающая ведущее место в мире по экспорту нефти, газа, других природно-минеральных ресурсов, а также вооружения, имеет бюджет на уровне небольших европейских стран и значительно меньше бюджетов многих городов США. А доходы бюджета независимой России в несколько раз ниже доходов бюджета РСФСР, находившейся в составе СССР? Поэтому у нас и возникает множество проблем: по пенсиям, заработной плате бюджетников, военной реформе и т.д.

Рекомендации ученых экономистов требуют скорейшего увеличения среднестатистической зарплаты с нынешних 140 долларов до тысячи. Однако при таком бюджете даже говорить об этом смешно. Более 100 миллионов граждан остаются за бортом бюджетных ассигнований. А для 70 миллионов россиян запрограммированы нищета и прозябание.

Нищая Россия вот уже второе десятилетие из года в год вывозит за рубеж своих товаров, своих ресурсов намного больше, чем ввозит в страну. Только в 1999 году из России вывезли ресурсов на 33,2 миллиарда долларов. Вот так цивилизованное сообщество помогает нищим россиянам.

Напротив, Америка вот уже много лет получает с мирового рынка намного больше, чем туда поставляет. Так в 1999 году она получила 350 миллиардов долларов, - это для нашего бюджета на пятилетку! Вот куда и наши ресурсы канут.

Явление это выражает главную сущность глобализма - неэквивалентный обмен стран «золотого миллиарда» и слаборазвитых стран. По-простому - ограбление стран бедных, странами богатыми. В этом отношении Америка - символ глобализма. Поэтому, мусорщик в Чикаго получает 7 долларов в час (более 1000 долларов в месяц), это их минимальная заработная плата. А профессор в России получает 50 долларов в месяц.

 

Заработная плата

 

По заработной плате на первом месте находится Дания - 28 евро в час, Россия находится на 40-м месте - 1,12 евро в час.

Средняя зарплата в Швеции составляет 16000 крон в месяц, или около 62000 рублей. Неужели Швеция в 10 раз богаче России? Пособие по безработице составляет 28000-67500 руб. в месяц.

Еще в середине 80-х годов ООН выпустило рекомендацию: оплата труда ниже трех долларов в час является недопустимой. В России сегодня часовая оплата почти в два раза ниже - 1,7 доллара в час. В Германии - 22,7 доллара, в США - 16,4 доллара, в Канаде - 17,1 доллара.

 

Так считает Роберт Нигматулин, академик РАН, лидер межфракционного депутатского объединения Государственной Думы РФ «Стратегия России».

На первый взгляд, идея, которую я отстаиваю, кажется банальной и популистской: нужно повысить долю оплаты труда в валовом внутреннем продукте (ВВП). Не стачала поднять экономику, в результате чего повысится ВВП, с ним и зарплата, а наоборот - стачала увеличить оплату труда при имеющемся ВВП, и тогда он начнет расти за счет роста платежеспособного спроса на отечественную продукцию и услуги. Допустим, мы повышаем, долю оплаты труда в нынешнем ВВП с 1,5 до 4,5 триллиона рублей, т.е. увеличим на 3 триллиона рублей. Тогда тот же ВВП будет стоить не 10, а 13 триллионов рублей. Какова инфляция? 30 процентов. Но оплата труда вырастет на 200 процентов! И на столько же повысится платежеспособный спрос.

Самый сильный пресс, который давит сейчас на нашу экономику, это не отсутствие станков или турбин и даже не их износ, а отсутствие платежеспособного спроса. В начале 30-х годов в США удалось преодолеть великую депрессию, реализовав главную идею политики Франклина Рузвельта, заключавшуюся в том, что нужно увеличить долю оплаты труда в ВВП.

И если сейчас мы во всем стремимся брать пример с Америки, то, прежде всего надо перенять у нее этот способ выхода из экономического кризиса. Не нужно панически бояться инфляции.Если вы разумно насыщаете экономику деньгами через оплату труда, отдавая их трудящимся, то деньги проходят очень длинную цепочку и внося малый вклад в инфляционную цепочку.

Я говорю вам как ученый: для того чтобы у нас развивалась наука, нам нужно в корне изменить экономическую стратегию. Только повышение доли оплаты труда позволит нам остановить деградацию инновационных процессов и научной деятельности, а так же промышленности, культуры, экологии - всего чем живет наше общество.

В тех странах, где низкая доля оплата труда, она всегда сопровождается очень высоким децильным коэффициентом, то есть соотношением доходов 10% наиболее высокооплачиваемой части населения и 10% самых бедных. Этот коэффициент в среднем по России равен 14, а в Москве - 56! То есть наши богачи в десятки раз богаче бедняков.

Но есть такая теорема: если децильный коэффициент больше 10 (как у нас в стране), то вы будете иметь социальные проблемы, криминал, рост алкоголизма и наркомании, деградацию и разрушение основных стандартов и государства.

И если мы действительно хотим возродить Россию, то достаточно быстро и эффективно должны привести этот коэффициент к норме.

Если с помощью налогов и других мероприятий вы переведете четырнадцатую долю доходов из верхней части общества в нижнюю, то богачи потеряют всего семь процентов. Это не является решающим фактором и не приведет к социальным потрясениям в верхней части. Но доходы низов такая мера увеличит в два раза, и децильный коэффициент упадет до 6,5. Это вызовет благоприятные перемены во всех сферах нашей жизни.

Вот почему налоговое законодательство в России, как и во всем мире, должно быть направлено на то, чтобы богатые вносили большую долю в целях поддержки своего государства.

 

Теория системы

 

Не все знают, что в США самому неквалифицированному рабочему платят 1230 долларов в месяц, или 7 долларов в час, все остальные в США получают больше. В России средняя зарплата - 60 долларов в месяц.

Большинство людей не знают теорию системы и поэтому не знают сути обмана, а дело в том, что при минимуме любого фактора системы наступает смерть системы. Например, если скорость самолета становится минимальной, то он падает и разбивается; если давление в кровеносной системе человека становится минимальным, то он умирает.

На сегодняшнюю российскую зарплату невозможно жить даже одному человеку, не говоря уже о семье. По этому россияне и вымирают, почти по миллиону в год. Вспомним: «Если что-то происходит - это кому-то выгодно».

Считается аксиомой, что первичной ячейкой нации является семья с детьм