Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики

2017-07-01 338
Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Кадровый процесс Тип кадровой политики
открытая закрытая
Набор персона­ла     Ситуация высокой конкуренции на рынке труда Ситуация дефицита рабочей силы, отсутствие притока новых рабочих рук
Адаптация персонала Возможность быстрого включения в конкурентные отношения, внедрение новых для организации подходов, предложенных новичками Эффективная адаптация за счет института наставников ("опекунов"), высокой сплоченности коллектива, включение в традиционные подходы
Обучение и развитие пер­сонала Часто проводится во внешних центрах, спо­собствует заимствованию нового Часто проводится во внутрикорпоративных центрах, способствует формированию единого взгляда, общих технологий, адаптировано к работе организации
Продвижение персонала Затруднена возмож­ность роста, так как пре­обладает тенденция на­бора персонала Предпочтение при назначе­нии на вышестоящие должно­сти всегда отдается сотрудни­кам компании, проводится планирование карьеры
Мотивация и стимулирование Предпочтение отдается вопросам стимулирова­ния (внешней мотива­ции) Предпочтение отдается во­просам мотивации (удовлетворение потребности в стабильности, безопасности, социальном принятии)
Внедрение ин­новаций     Постоянное иннова­ционное воздействие со стороны новых сотрудников, основной механизм инноваций — кон­тракт, определение ответственности сотрудника и организации Необходимость специально инициировать процесс разработки инноваций, высокое чувство причастности, ответственности за изменения за счет осознания общности судьбы человека и предприятия

12. Кадровое планирование: понятие и содержание

КП - целенаправленная деятельность организации, имеющая целью предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии их со способностями и требованиями, предъявляемыми к работникам.

Эффективное КП должно отвечать на следующие вопросы:

  1. Сколько работников какой квалификации когда и где требуется?
  2. Как лучше привлечь нужный и сократить или оптимизировать использование излишнего персонала?
  3. Как эффективно использовать персонал?
  4. Каких затрат потребуют запланированные мероприятия?

Виды кадрового планирования:

  1. Долгосрочное (прогноз от 3-х лет)
    1. Включает программы набора персонала, обучение, переподготовку и т.п.
  2. Краткосрочное (не более 1 года)
    1. Включает информацию о заработной плате сотрудников, текучести кадров, о постоянном составе, об условиях социального характера и т.п.

Существует четыре категории работников, по которым ведется планирование:

  1. Действующий персонал (оценивается производительность труда, оплата и мотивация, развитие и т.п.)
  2. Новички (оценивается процесс адаптации, условия заключения трудового договора, введение в должность и т.п.)
  3. Потенциальные сотрудники (методы найма, внешние связи ит.п.)
  4. Персонал, покинувший организацию (текучесть, увольнение по инициативе администрации и др.)

13. Правовое обеспечение системы управления персоналом

Заключается в разработке и использовании средств юридического воздействия на работодателей и наемных работников с целью достижения эффективности деятельности организации, а также соблюдение прав и обязанности сторон.

Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом (СУП):

1. Защита прав и интересов работников

2. Правовое регулирование трудовых отношений между работодателем и наемным работником

3. Соблюдение и исполнение норм законодательства в области труда

4. Разработка и утверждение локальных нормативных актов организационно-распорядительного характера

Функции правового обеспечения СУП на уровне организации выполняют:

1. сотрудники кадровой службы

2. Юридический отдел

3. Руководитель предприятия

Основные НПА в области трудовых отношений:

1. ТК РФ

2. ФЗ "о коллективных договорах и соглашениях"

3. ФЗ "о порядке разрешения коллективных трудовых споров"

4. ФЗ "о профессиональных союзах, их правах и гарантиях их деятельности"

5. ФЗ "о состоятельности (банкротстве)"

6. И др.

14. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

Нормативно-методические СУП - это совокупность документов организационного, методического, технического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, утвержденные в установленном порядке компетентными органами или руководством организации.

Нормативно-методические материалы группируются по их содержанию:

  1. Нормативно-справочные документы - содержат нормы, необходимые при решении задач, организации и планировании труда в сфере материального производства и управления. К ним относятся:

А) тарифно-квалификационные справочники

Б) положение о персонале - документ, отражающий вопросы профессионального и социального развития коллектива, его взаимоотношений с администрацией, гарантированности занятости персонала и другие вопросы

В) общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов - документ, предназначенный для решения задач, связанных с оценкой численности рабочих и служащих с учетом состава кадров

2. Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера - регламентируют задачи, функции и обязанности подразделений и работников, а также содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом

К ним относятся:

А) должностная инструкция

Б) положение о подразделениях

В) правила внутреннего трудового распорядка

Г) штатное расписание - документ, содержащий перечень наименований должностей постоянных сотрудников с указанием их количества и размеров окладов

3. Документы технического, технико-экономического и экономического характера:

Нормы планировки помещений и рабочих мест, технические установки, тарифные ставки, коэффициенты доплат и т.п.


Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...

Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.008 с.