Тема 1. Учет угроз нестабильности в управлении предприятием — КиберПедия


Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Тема 1. Учет угроз нестабильности в управлении предприятием



Опасность для предприятия – это возможность возникновения обстоятельств (совокупности условий), приводящих к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.

Безопасность предприятия – это состояние, исключающее или минимизирующее возможность возникновения обстоятельств, приводящих к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.

Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние предприятия, при котором оно реализует свои экономические интересы независимо от внешних и внутренних угроз.

Угроза безопасности предприятия– это готовность, выраженное намерение произвести действие или сами действия, способные привести к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.

Угроза экономической безопасности предприятия – это готовность, намерение осуществить действие или сами действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия, способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.

Обстоятельства, препятствующие реализации экономических интересов предприятия в постоянном режиме, возникают в процессе взаимодействия предприятия с окружающей его внешней рыночной средой.

В ходе указанного взаимодействия выясняется несовпадение или даже противоположность экономических интересов сторон. В результате этого имеет место постоянный конфликт интересов.

Указанный конфликт может инициироваться обеими

сторонами (самим предприятием и рыночной средой).

Соответственно угрозы экономической безопасности предприятия, по месту их возникновения, можно подразделить на внешние и внутренние.

Внешние генерируются рыночной средой, а внутренние воссоздаются самим предприятием.

По глубине воздействия на предприятие угрозы его экономической безопасности подразделяются на следующие компоненты:

1) угрозы упущенной выгоды (т.е. недополучение доходов, которые предприятие получило бы при обычных условиях хозяйствования);

2) угроза ущерба – невыгодных имущественных последствий, возникших в результате недостатков в деятельности партнёров или самого предприятия;

3) угроза потерь – утраты активов предприятия вследствие негативного воздействия внешних и внутренних факторов;

4) угроза несостоятельности – неспособности рассчитываться по имеющимся обязательствам.

Именно угроза несостоятельности является наиболее ярко выраженной формой угрозы безопасности предприятия, способной привести к его ликвидации.



По признаку своей очевидности, угрозы экономической безопасности предприятия можно подразделить на неявные и явные.

Неявная угроза характеризуется готовностью или намерением осуществить действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия, способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.

Явные угрозы проявляются в виде самих этих действий.

По форме проявления, угрозы экономической безопасности

предприятия могут быть: априорными, латентными, реальными,

легальными и катастрофическими.

Априорная угроза экономической предприятия – это изначально заложенная, обусловленная конфликтом экономических интересов предприятия и рыночной среды, готовность или намерение произвести действия, препятствующие реализации экономических интересов предприятия и способные привести к ухудшению или невозможности его функционирования и развития.

Латентная угроза – это скрытая готовность или намерение произвести действия, препятствующие реализации экономических интересов и способные привести к ухудшению или невозможности функционирования и развития.

Реальная угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные действия, препятствующие реализации экономических интересов и приводящие к ухудшению или невозможности функционирования и развития предприятия.

Легальная угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные формальные, реализуемые в рамках дела о несостоятельности, действия, препятствующие реализации экономических интересов и однозначно приводящие к ухудшению или невозможности функционирования и развития.

Катастрофическая угроза экономической безопасности предприятия – это очевидные формальные, осуществляемые после признания предприятия несостоятельным, действия, препятствующие реализации его экономических интересов и однозначно приводящие к невозможности его функционирования и развития.

С учётом представленной классификации, можно сформулировать следующие варианты подхода к управлению предприятием с точки зрения экономической безопасности:

1. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме реализовывать экономические интересы предприятия посредством минимизации и преодоления негативных последствий внешних и внутренних угроз;



2. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать угрозу упущенной выгоды, ущерба и потерь, а также преодолевать угрозу несостоятельности предприятия;

3. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме преодолевать угрозу несостоятельности предприятия;

4. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать неявную и преодолевать явную угрозу безопасности предприятия;

5. это совокупность целенаправленных воздействий на коллектив, позволяющих в непрерывном режиме минимизировать априорную и латентную, а также преодолевать реальную, легальную и катастрофическую угрозу экономической безопасности предприятия.

При любом варианте понимания управления предприятия речь идёт о целенаправленных воздействиях на коллектив. В качестве основной формы этих воздействий предлагается рассматривать управленческую процедуру – это форма управленческих воздействий, объединяющая в себе субъекты и объекты управления, организационно и календарно взаимодействующие для достижения поставленной цели.

6. это совокупность управленческих процедур, осуществляемых в условиях априорной, латентной, реальной, легальной и катастрофической угрозы экономической безопасности предприятия.

Применительно к каждой степени угрозы экономической безопасности предприятия характерна своя направленность и содержание управленческих процедур.

 






Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...





© cyberpedia.su 2017-2020 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.007 с.