Классификация материальных потоков:

Военная логистика

Совокупность средств и способов, необходимых для доставки людей, техники, боеприпасов к месту боевых дейтсвий, а также планирование и организация мероприятий по подготовке и осуществлении связанных с этим процессом.

2. логистические потоки – движение тмц, информации, финансов ресурсов и др от поставщика к потребителю

Логистические процессы – это совокупность действий по доведению товара от поставщика к потребителю

 

Классификация материальных потоков:

· По отношению к логистической системе различают внутренние, внешние, входные и выходные потоки.

· По номенклатуре однопродуктовые (одновидовые) и многопродуктовые (многовидовые). Под номенклатурой понимается систематизированный перечень групп, подгрупп и позиций (видов) продукции в натуральном выражении для учета и планирования.

· По ассортименту одноассортиментные и многоассортиментные.

· По количественному признаку материальные потоки делят на массовые, крупные, мелкие и средние.

 

4. Примерами материальных потоков являются перекачка нефти из мест добычи к нефтеперерабатывающему заводу, поставки одежды с ткацкой фабрики на оптовый склад, доставка бананов с плантации на овощную базу.

 

5.Логистическая операция -это совокупность действий направленных на преобразование потоков (погрузка, разгрузка, транспортировка, расфасовка, складирование, упаковка)

 

6. Логистическая функция- это группа логистических операций, направленных на достижение поставленных целей. (прогнозирование, контроль, регулирование, снабжение)

 

Дать характеристику логистических функций, которые относятся к операционной деятельности логистики

 

8. Функциональные области логистики:

· Закупочная-обеспечение предприятия сырьем и материалами

· Производственная – создание мат благ и оказание услуг

· Распределительная – реализация готовой продукции

· Транспортная, информационная

 

9. Логистическая система — совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.

· ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ (производство, транспорт, скалд)

· ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ (кадры, информационка)

10.Микрологистическая система - это внутрипроизводственная система предприятия

Примером микрологистической системы является любое обособленное предприятие.

 

11. Мезологистическая система- макро+микро системы. Объединение нескольких предприятий партнеров поцепи поставок. крупные транснациональные корпорации с разветвленной производственной структурой и глобальной цепью поставок.

 

 

12. Факторы, необходимые при разработке логистической системы

· Число и размещение производственных единиц (фирм, предприятий). Размещение и количество производственных единиц необходимо осуществлять с учетом поставщиков продукции, транспортных расходов и количества выпускаемой продукции.

· Количество и размещение складов. Склад может располагаться непосредственно на предприятии, или может быть складской центр по накоплению и обработке грузов на промежуточный склад.

· Транспортная модель.

· Информационная связь

 

Охарактеризовать роль государственно-частного партнёрства в формировании макрологических систем

 

14. Системная форма организации логистики предполагает сознательную, основанную на сотрудничестве, ориентированную на результат деятельность с целью создания и доставки потребителю

 

Представить роль логистики в современном бизнесе

СВОЙСТВА ЛС

· Целостность и членимость.

· Взаимосвязанность элементов.

· Организованность совокупности

· Интегрированные качества.

· Сложность.

· Иерархичность.

· Структурированность.

 

21. Привести примеры насыпных, наливных, навалочных, штучных, и тарно-штучных грузов

 

Раскрыть сущность интегральной концепции логистики

 

Логистические стратегии

· Тощая стратегия. Минимизация издержек

· Динамичная стратегия. Улучшение качества сервиса

· Аутсорсинг

 

Дать определение логистической стратегии и определить её связь с другими стратегиями, реализованные компанией

 

Портер

 

32.Логистика взаимодействует с производством в процессе организации сбыта готовых изделий.

Взаимосвязь логистики и маркетинга: маркетинг формирует, поддерживает и увеличивает спрос, а логистика обеспечивает его путем создания различных систем и схем движения товаров и контроля их прохождения.

Взаимодействие логистики с финансированием, в первую очередь, связано с разработкой информационной системы, контролем над запасами и бюджетом.

 

33. Миссия логистики - максимальное удовлетворение требований потребителей к качеству товаров и услуг.

Взаимосвязь логистики и маркетинга определяется информационным обменом о планируемых издержках по обслуживанию клиентов и сбытовой сети.

 

Меж функциональные.

Параметр конфликта – уровень складских запасов.

Параметр конфликта – размер закупаемой партии.

Параметр конфликта – периодичность закупок.

Параметр конфликта – тара и товароноситель.

Параметр конфликта – продолжительность цикла доставки.

 

Межорганизационные.

· Разные цели и приоритеты компаний

· Разное оборудование

· Разные требования к качеству

· Разный документооборот

· Разный уровень квалификации персонала

 

Методы прогнозирования.

Качественные методы выводят прогнозы на будущее из экспертных оценок и специальной информации. Они идеальны в ситуациях, где не нужно много статистики, а главное -- это опыт и суждения менеджеров. Примером может служить использование мнения торговцев о перспективах сбыта нового продукта или о перспективах торговли в новом районе. Но эти методы отнимают слишком много времени, а потому малопригодны в логистике. Качественные методы прогнозирования опираются на результаты опросов, анкетирования и конференций.

 

Количественный –Анализ временных периодов, количественная оценка будущего состояния спроса на основе прошедших периодов.

 

46. Роль планирования в компании. Дать характеристику стратегическому и оперативному планированию.

Планирование позволяет: сократить расходы, рационально использовать ресурсы, оптимизировать работу.

Стратегическое планирование:

-рассматривает альтернативные пути развития объекта исследования, используя прогнозы, опыт и интуицию специалистов;

- адаптивна к изменениям внешней среды, акцент ставится на предвидение и упреждение;

- долгосрочность

- предусматривает разработку альтернативных вариантов достижения целей;

 

Оперативное планирование – это планирование на уровне дней. На оперативном уровне не принимаются управленческие решения, которые должны быть приняты на Стратегическом.

Здесь отслеживается выполнение тактических планов, определяются детали выполнения плана (например, последовательность выполнения производственных заказов, последовательность отгрузки и т. д.) и происходит разрешение возникающих нештатных ситуаций. Например, если опоздала какая-то поставка сырья – решается вопрос об оперативном перепланировании производства, для которого необходимо было это сырье. Или при задержке возвращения вагона решается вопрос, каким видом транспорта будет доставлен заказ клиенту, для которого этот вагон предназначался.

 

47. Назвать уровни планирования производственной компании

Краткосрочное (назначение работ) – среднесрочное (планирование производства и продаж) – долгосрочное (инвестирование, рост масштаба производства)

 

48. Совокупное планирование.

Не фокусируется на конкретных товарах. Всё внимание сфокусировано на группе схожих товаров.

Например, компания по выпуску телевизоров не будет отдельно исследовать 21,23 и 25 дюймовый телек. Вместо этого их объединяют как один овар. Отсюда и термин – свовкупное планирование.

Распределение одежды в магазине – это тоже совокупный план. 20% - детская 30% -мужская и 50 – женская, при этом не учитывается цвет или бренд одежды

 

Военная логистика

Совокупность средств и способов, необходимых для доставки людей, техники, боеприпасов к месту боевых дейтсвий, а также планирование и организация мероприятий по подготовке и осуществлении связанных с этим процессом.

2. логистические потоки – движение тмц, информации, финансов ресурсов и др от поставщика к потребителю

Логистические процессы – это совокупность действий по доведению товара от поставщика к потребителю

 

Классификация материальных потоков:

· По отношению к логистической системе различают внутренние, внешние, входные и выходные потоки.

· По номенклатуре однопродуктовые (одновидовые) и многопродуктовые (многовидовые). Под номенклатурой понимается систематизированный перечень групп, подгрупп и позиций (видов) продукции в натуральном выражении для учета и планирования.

· По ассортименту одноассортиментные и многоассортиментные.

· По количественному признаку материальные потоки делят на массовые, крупные, мелкие и средние.

 

4. Примерами материальных потоков являются перекачка нефти из мест добычи к нефтеперерабатывающему заводу, поставки одежды с ткацкой фабрики на оптовый склад, доставка бананов с плантации на овощную базу.

 

5.Логистическая операция -это совокупность действий направленных на преобразование потоков (погрузка, разгрузка, транспортировка, расфасовка, складирование, упаковка)

 

6. Логистическая функция- это группа логистических операций, направленных на достижение поставленных целей. (прогнозирование, контроль, регулирование, снабжение)