Организация: транспортная компания «Автоспринтер» — КиберПедия 

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Организация: транспортная компания «Автоспринтер»

2022-11-14 20
Организация: транспортная компания «Автоспринтер» 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Транспортная компания – предприятие, осуществляющее индивидуальную или групповую перевозку пассажиров

Описание: Транспортная компания «Автоспринтер» уже 7 лет на рынке. Имеет в своем парке большое число автомобилей. Имеет устоявшиеся связи с представленным на рынке туристическими компаниями и центрами развлечений. Основная деятельность организации заключается в осуществлении транспортировки различными видами транспорта пассажиров по всей Костромской области и за ее пределами.

В рамках игрового периода транспортная компания должна на основе анализа рынка:

1. Продать максимум мест в своих автобусах и машинах.. Для этого на основе анализа рынка она формирует ценовую политику.

2.После получения информации об уровне расходов на осуществление деятельности и ставке налога на прибыль, менеджеры по продажам совместно с директором определяют уровень цен на различные виды номеров.

3.При взаимодействии с менеджерами туристических фирм менеджер по продажам должен огласить уровень цен и продать максимальное количество мест в автобусах и автомобилях придерживаясь установленного уровня цен. В рамках взаимодействия возможен торг. Критерий эффективности: максимально высокая цена на размещение, учет требований всех туристов

4.После продажи всех мест в автобусах менеджер передает информацию о количестве проданных мест, количестве пассажиров и объеме выручки бухгалтеру.

5. Бухгалтер фирмы сводит воедино информацию по продажам и считает полученный в рамках периода доход, количество клиентов (общее число и по категориям туристов), на основе вычитания из выручки расходов считает прибыль. Затем считает исходя из прибыли сумму уплачиваемого налога. Полученные данные и суммы он передает директору.

6. Директор в начале периода обращается в банк для уточнения суммы расходов на организацию деятельности, учет требований всех туристов. В рамках первого периода он получает в банке средства на осуществление деятельности. В последующее периоды в начале периода он уплачивает расходы на организацию деятельности в банк, а в конце периода он уплачивает в налоговой инспекции налог на прибыль организации. Оставшаяся сумма денег является прибылью организации, из которой в последующие периоды осуществляется оплата обязательных расходов. Кроме того в начале периода на основе обсуждения с менеджерами определяет уровень цен на услуги организации.

Состав персонала транспортной компании: директор транспортной компании, менеджер по продажам(4 человека), бухгалтер

Количество транспортных средств-26, вместимость-500 чел.

Таблица 1

Характеристика автобусного и автомобильного парка транспортной компании

Вид автобуса Количество транспортных средств, ед. Количество мест, ед. Общее число мест, ед. Стоимость проезда, монет
Большой автобус 2 100 200 3
Пазик 8 25 200 5
 Микроавтобус 6 10 60 8
Легковой автомобиль 10 4 40 10

Штатное расписание

Наименование должности Цель Задача Функции Взаимодействие
1.Директор Обеспечение максимально эффективного функционирования фирмы 1.Организация деятельности фирмы 2. Контроль деятельности фирмы 3. Представление организации во внешней среде 1. Определение стратегии деятельности фирмы 2. Организация текущей деятельности фирмы 3. Взаимодействие с представителями рынка 4. Формирование ценовой политики Глава центра туризма  Глава налоговой Инспекции Директор туристической фирмы  Менеджеры туристических фирм по трансферу  Бухгалтер Менеджер по продажам
2.Бухгалтер Ведение бухгалтерского учета 1.Организация учета доходов и расходов организации 2.Расчет цен 1.Ведение учета доходов и расходов организации платежеспособного спроса 2.Ведение учат числа клиентов организации 3. Расчет прибыли организации Директор транспортной компании  Директор туристической фирмы Менеджер по продажам Глава центра туризма  Глава налоговой инспекции    
3.Менеджер по продажам   Организация процесса реализации номерного фонда организации 1.Организация продажи мест в транспорте 2. Ведение переговоров с клиентами   1.Организация продажи мест в транспорте 2. Ведение переговоров с клиентами   Директор транспортной компании  Директор туристической фирмы  Менеджер по трансферу туристической фирмы Бухгалтер транспортной компании  

Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.01 с.