Начало реализации проекта         Окончание реализации проекта — КиберПедия 

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Начало реализации проекта         Окончание реализации проекта

2022-10-10 55
Начало реализации проекта         Окончание реализации проекта 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

Общее

Название проекта: Популяризация и продвижение студенческого волонтерского центра «Политех-волонтер»

Регион- Чувашская Республика

Общая информация о проекте

Масштаб проекта - Вузовский

Сроки реализации проекта

Начало реализации проекта         Окончание реализации проекта

Апрель 2022 г.                                                      30 ноября 2022 г.

Опыт руководителя – Руководитель проекта Бахматова Мария –заместитель председателя студенческого совета института. Участница и организатор волонтерский акций в институте («Подари ребенку радость «Лапа помощи» и др.). Другие члены команды учатся в одном вузе и являются активистами студенческого самоуправления, участвуют в волонтерских мероприятиях вуза и города.

Команда

Руководитель проекта - Бахматова Мария.:

- обеспечивает общее руководство проектом и его реализацией,

- координирует взаимоотношения участников проекта с внешними партнерами и с представителями целевой аудитории,

- планирует работу создаваемого волонтерского центра,

- распределяет обязанности участников проекта в обеспечении постоянной работы центра,

- обеспечивает нужное  содержание и качество работы участников проекта и привлеченных волонтеров- исполнителей.

Члены команды:

1.Антонова Анастасия --заместитель руководителя проекта. Исполняет обязанности руководителя в случае его отсутствия.

- проведение акций различной направленности) волонтерского центра,

- распределяет функционал участников проекта по отдельным направлениям деятельности центра;

- осуществляет контроль за качеством выполнения работ волонтеров, обеспечивает достижение запланированных при этом целей;

- планирует повседневную работу волонтеров, распределяет их по объектам и видам работ;

- отвечает за обеспечение проекта методическими, нормативными материалами, руководящими и плановыми документами по проекту.

2.Степанова Е.С.– руководитель направления «Волонтерская помощь детским организациям». Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по Дому малютки и Шумерлинскому Детскому дому на основании заключенных договоров между создаваемым волонтерским центром и данными учреждениями;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи подшефным детским учреждениям;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанным детским учреждениям.

3.Гаврилова Екатерина- руководитель направления – «волонтерская помощь Чебоксарскому приюту для бездомных животных. Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по данному направлению на основании заключеннго договора между создаваемым волонтерским центром и Чебоксарским приютом для бездомных животных;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи Чебоксарскому приюту для бездомных животных;;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанному учреждению.

4. Платонова Алиса Денисовна - руководитель направления «Волонтерская помощь пенсионерам и пожилым людям по доставке им лекарств и продуктов питания в период пандемии и в других случаях необходимости».

Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по данному направлению на основании заключенного договора между создаваемым волонтерским центром и отделом соцзащиты администрации г. Чебоксары;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи пенсионерам и пожилым людям;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанной целевой аудитории.

 

О проекте

Информация о проекте

Констатация проблемы.

В Чувашской Республике и в г. Чебоксары постепенно появляются молодежные волонтерские центры (штабы) при учебных заведениях. В основном, их работу координирует Министерство образования и молодежной политики Чувашии, осуществляя различные волонтерские акции и обеспечивая участие в них представителей, в том числе и высших учебных заведений. В вузах волонтерская работа нуждается в постоянстве и в повседневном научно-методическом руководстве, в расширении круга участников волонтерского движения.

Опыт реализации проектов

Руководитель проекта – Платонова А.Д действующий председатель студенческого совета института. Участница и организатор волонтерский акций в институте («Подари ребенку радость «Лапа помощи» и др.). Другие члены команды учатся в одном вузе и являются активистами студенческого самоуправления, участвуют в волонтерских мероприятиях вуза и города. Состав команды сформирован из числа студентов, которые хорошо знают друг -друга и имеют опыт совместного проведения общественных мероприятий как в вузе, так и за его пределами.

 

 

География проекта.

Проект реализуется в Чувашской Республике, которая находится в составе Приволжского Федерального Округа.

Проект может быть расширен за счет создания волонтерских центров в районах республики, в других вузах, средних и общеобразовательных учебных заведениях. Расширение проекта также возможно за счет увеличения участников целевой аудитории: привлечения других детских домов республики для оказания волонтерской помощи, увеличения числа пожилых и пенсионеров, которым могут помочь волонтеры Центра.

 

Медиа

Информация о ходе реализации проекта будет размещаться в средствах массовой информации, находящихся в г. Чебоксары и в Чувашской Республике, на сайте Чебоксарского института (филиала) Московского политехнического университета.

Этапы реализации проекта Основные вехи проекта Предполагаемое время публикации Источники СМИ, где запланирована публикация
1 этап Победа проекта на конкурсе и открытие финансирования Апрель 2022 г. Интернет-сайт института: polytech21.ru, газета «Чебоксарские новости»
2 этап Анонс открытия обновленного волонтерского центра «Политех-волонтер», презентация программы деятельности и команды Июль 2022 г. Интернет-сайт института: polytech21.ru, газета «Чебоксарские новости»
3этап Промежуточные результаты проекта: информация о проведенных волонтерских мероприятиях по направлениям деятельности Сентябрь 2022 г. Интернет-сайт института: polytech21.ru, газета «Чебоксарские новости»
4 этап Информация о результатах реализации проекта, количество привлеченных волонтеров, количество проведенных волонтерских мероприятий Ноябрь 2022 г. Интернет-сайт института: polytech21.ru, газета «Чебоксарские новости»

 

5. Календарный план

Задачи проекта

Достижение целей проекта предусматривает выполнение определенных задач.

Основные задачи проекта Ожидаемые сроки выполнения
1. Создать инициативную группу, подготовить нормативно-правовую документацию по открытию обновленного  волонтерского центра и утверждение проекта его популяризации и продвижения Апрель - май
2. Сформировать управленческую команду Центра с утверждением плана работ Центра по основным направлениям его деятельности 3- 15 мая
3.Обеспечить выделение институтом во временное пользование Центром помещения под офис, оснастить его необходимым оборудованием, приобретенным за счет средств гранта. 15-30 мая
4.Создать информационные каналы и организовать кампанию по привлечению волонтеров, заключение договоров с подшефными организациями, разработка планов волонтерских мероприятий, сформировать проектные группы по отдельным направлениям «25 мая-10 июня
5.Организовать обучение волонтеров, их постоянную работу по выполнению запланированных мероприятий, создать систему учета, контроля и официальной отчетности Центра. 10 июня – 30 ноября

 

Результаты

Основными результатами реализации данного проекта являются:

- количество волонтеров, регулярно, на постоянной основе участвующих в мероприятиях Центра и вовлеченных в плановую работу по оказанию волонтерских услуг;

- количество волонтерских мероприятий, проведенных Центром в рамках выбранных направлений деятельности:

а)волонтерская помощь Шумерлинскому детскому дому 20 акций;

б)волонтерская помощь Чебоксарскому детскому центру «Малютка» 8 акций;

в)волонтерская помощь Чебоксарскому приюту для бездомных животных - 18 акций;

г)проведение волонтерских акций по доставке лекарств и продуктов питания пенсионерам и пожилым людям – 100 акций-граждан;

- количество публикаций о мероприятиях Центра в средствах массовой информации, в сети Интернет – 20 раз;

- количество просмотров публикаций о мероприятиях Центра- 500.

 

Социальный эффект от реализации проекта:

- популяризация института и г. Чебоксары как мест социальной активности молодежи;

- обеспечение студенческой молодежи формами социальной активности, формирование у волонтеров активной жизненной позиции и приобщение их к социально значимым, полезным видам деятельности, воспитание положительных гражданских качеств личности;

- формирование позитивного имиджа волонтера, повышение уровня информированности населения города и республики о деятельности волонтеров;

- повышение качества коммуникаций с партнерами, выраженное в количестве совместно реализованных проектов и мероприятий, суммой привлеченных финансовых средств;

- увеличение числа и доли  граждан пожилого возраста и детей, удовлетворенных услугами волонтерского Центра;

- снижение уровня социальной напряженности среди пожилых граждан, находящихся в зоне обслуживания волонтерского Центра.

 

Ресурсы

Для реализации проекта требуются следующие ресурсы:

- помещение, где будет находиться офис проекта. Предполагается использование аудитории площадью 15-20 кв. м, которое может предоставить институт в счет софинансирования.

- оборудование:

Компьютер, принтер, сканер, и копировальное устройство- по 1 ед.

Столы 5 шт.

Стулья -12 шт.

Шкаф для книг и бумаг- 1 шт.

Шкаф для верхней одежды-1 шт.

Зеркало – 1шт.

 

Софинансирование

В качестве средств по софинансированию выступают:

- предоставляемые Чебоксарским институтом (филиалом) Московского политехнического университета помещения под офис Центра, а так же для проведения коллективных мероприятий- ориентировочная цена аренды:

а)помещения под офис- 150 000 руб. (15000 руб. в мес.* 10 мес.)

б)помещения для разовых коллективных мероприятий – 50 000 руб.

- затраты на поведение образовательных мероприятий, курсов -500 000 руб.

- предоставление технического оборудования (слайд-проекторы, экран, музыкально- звуковая аппаратура)---10 000

 

Партнеры проекта:

- Министерство труда и социальной защиты Чувашской Республики;

- Министерство образования и молодежной политики Чувашской Республики

- администрация г. Чебоксары.

 

Общее

Название проекта: Популяризация и продвижение студенческого волонтерского центра «Политех-волонтер»

Регион- Чувашская Республика

Общая информация о проекте

Масштаб проекта - Вузовский

Сроки реализации проекта

Начало реализации проекта         Окончание реализации проекта

Апрель 2022 г.                                                      30 ноября 2022 г.

Опыт руководителя – Руководитель проекта Бахматова Мария –заместитель председателя студенческого совета института. Участница и организатор волонтерский акций в институте («Подари ребенку радость «Лапа помощи» и др.). Другие члены команды учатся в одном вузе и являются активистами студенческого самоуправления, участвуют в волонтерских мероприятиях вуза и города.

Команда

Руководитель проекта - Бахматова Мария.:

- обеспечивает общее руководство проектом и его реализацией,

- координирует взаимоотношения участников проекта с внешними партнерами и с представителями целевой аудитории,

- планирует работу создаваемого волонтерского центра,

- распределяет обязанности участников проекта в обеспечении постоянной работы центра,

- обеспечивает нужное  содержание и качество работы участников проекта и привлеченных волонтеров- исполнителей.

Члены команды:

1.Антонова Анастасия --заместитель руководителя проекта. Исполняет обязанности руководителя в случае его отсутствия.

- проведение акций различной направленности) волонтерского центра,

- распределяет функционал участников проекта по отдельным направлениям деятельности центра;

- осуществляет контроль за качеством выполнения работ волонтеров, обеспечивает достижение запланированных при этом целей;

- планирует повседневную работу волонтеров, распределяет их по объектам и видам работ;

- отвечает за обеспечение проекта методическими, нормативными материалами, руководящими и плановыми документами по проекту.

2.Степанова Е.С.– руководитель направления «Волонтерская помощь детским организациям». Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по Дому малютки и Шумерлинскому Детскому дому на основании заключенных договоров между создаваемым волонтерским центром и данными учреждениями;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи подшефным детским учреждениям;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанным детским учреждениям.

3.Гаврилова Екатерина- руководитель направления – «волонтерская помощь Чебоксарскому приюту для бездомных животных. Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по данному направлению на основании заключеннго договора между создаваемым волонтерским центром и Чебоксарским приютом для бездомных животных;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи Чебоксарскому приюту для бездомных животных;;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанному учреждению.

4. Платонова Алиса Денисовна - руководитель направления «Волонтерская помощь пенсионерам и пожилым людям по доставке им лекарств и продуктов питания в период пандемии и в других случаях необходимости».

Обязанности руководителя направления:

- планирует деятельность волонтеров по оказанию волонтерской помощи по данному направлению на основании заключенного договора между создаваемым волонтерским центром и отделом соцзащиты администрации г. Чебоксары;

- обеспечивает привлечение нужного числа волонтеров на выполнение запланированных задач по данному направлению;

- разрабатывает детальные планы выполнения работ по реализации задач волонтерской помощи пенсионерам и пожилым людям;

- отвечает за своевременное и качественное осуществление конкретных направлений волонтерской помощи указанной целевой аудитории.

 

О проекте

Информация о проекте


Поделиться с друзьями:

Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.044 с.