Приоритетные направления социально-экономического развития                  городского округа город Стерлитамак

Рисунок 2.2.10

Рисунок 2.2.11

2.2.1. Человеческий потенциал городского округа город Стерлитамак

Башкортостан, и город Стерлитамак в том числе, перешел из группы регионов с простым воспроизводством населения, в группу с рождаемостью ниже уровня простого воспроизводства. Происходит снижение доли лиц, состоящих в браке, повышение возраста создания семьи, и  числа разводов, наблюдается рост незарегистрированных браков. Коэффициент брачности в расчете на 1000 чел. к 2030 году повысится до 7,8 ед. на 1000 чел., с 7,2 в 2017 году. Коэффициент разводимости соответственно снизится до 3,3 ед. на 1000 чел., с 4,3. Основными мероприятиями способствующими снижению данных показателей являются повышение уровня жизни населения, увеличение заработной платы работающих. Отделом ЗАГСа ведется планомерная работа по возрождению и укреплению престижа семьи, семейных традиций, родительского авторитета.

В республике ожидаемая продолжительность жизни ниже, чем в среднем по стране, – 69,76 л. против 70,93 л. (2014 г.). Существенны поселенческие и гендерные разрывы в интенсивности смертей. Сельское население живёт меньше, чем городское, а мужчины на 12,2 лет меньше, чем женщины. Согласно установленного ВОЗ для Европейского региона порога отнесения смерти к преждевременной – 70 лет, ситуация в РБ, как и в РФ критическая. Основной вклад в смертность вносят заболевания системы кровообращения, на втором месте – внешние причины.

Растет демографическая нагрузка на трудоспособное население, численность которого снижается. Характерной чертой социально-демографической ситуации в регионе и городе является стагнация численности. Положительная динамика в городе наблюдается, но небольшая.

Башкортостан и, город Стерлитамак в том числе, теряет привлекательность для мигрантов и для групп местных жителей, выезжающих в другие регионы страны на работу. Сальдо миграции отрицательное. Коэффициент миграционного прироста населения в трудоспособном возрасте на 10 тыс.чел. по итогам 2017 года составляет -21,79, к 2030 году данный показатель планируется достигнуть до 27,8.Приток дополнительной высоко квалифицированной рабочей силы возможен на условиях создания гарантированных рабочих мест с достойным уровнем заработной платы и доступного жилья и развитой социальной инфраструктуры. Важными элементами миграционной политики являются создание условий для интеграции и социальной инклюзии мигрантов, защита их прав и свобод, обеспечение социальной защищенности. Необходимо более активно привлекать к работе с мигрантами институты гражданского общества.

Среднегодовая численность населения по городскому округу город Стерлитамак на 01.01.2018 года составила 279,9 тыс. человек с незначительным уменьшением к факту 2016 года, что связано отрицательным миграционным потоком. Для реализации мер по повышению рождаемости на 2017-2020 годы Правительством Республики Башкортостан принят план дополнительных мероприятий, предусматривающий введение выплат при рождении ребенка семьям студентов и аспирантов очных отделений высших учебных заведений; повышение специальных пособий студенческим семьям, имеющим детей; увеличение размера ежемесячных денежных выплат многодетным семьям с детьми от 1,5 до 3 лет и многое другое. Как результат, в прогнозной перспективе по всем вариантам развития экономики численность населения планируется с ежегодным увеличением на 0,1%-0,3% и достижением к 2030 году практически 283,2 тыс.человек.

По итогам 2017 года смертность от всех причин составила 10,6 человека на 1000 человек населения. В прогнозной перспективе до 2030 года смертность от всех причин составит соответственно 10,3 на 1000 человек населения. Обеспеченность больничными койками по итогам 2017 года-54,2 коек на 10 тыс.чел., амбулаторно-поликлиническими учреждениями- 266,3 пос.в смену на 10 тыс.населения, обеспеченность врачами - 27,0 человек на 10 тыс.населения,

Для смягчения данной ситуации в городе создается паллиативная служба и геронтологическая службы, которые будут развиваться, в том числе за счет увеличения охвата данной категории диспансерным наблюдением лиц с артериальной гипертензией.

Развитие сети медицинских организаций города не планируется, в том числе больниц, так как имеющиеся в городе площади стационаров и поликлиник позволяют увеличить объемы медицинской помощи до 2030 года. В 2016 году проводимая оптимизация медицинских организаций позволила исключить из плановой мощности неиспользуемые помещения на 250 посещений в смену, данная работа будет продолжена. Плановая мощность АПУ превышает норматив, однако в юго-западном районе города имеющихся площадей в поликлиниках не достаточно, поэтому планируется строительство в данном районе новой поликлиники на 480 посещений в смену. Кроме того планируется в рамках реализации программы «Бережливая поликлиника» провести мероприятия по оптимизации использования имеющихся ресурсов поликлиник, для обеспечения доступности медицинской помощи.

В городе с 2000 года отмечается уменьшение численности медицинских работников (врачей и средних медработников), укомплектованность физическими лицами врачей не превышает 60 %. В связи с проводимыми мероприятиями по реализации «Дорожной карты», в соответствии с майским Указом Президента Российской Федерации (повышение заработной платы, повышение престижа медицинских работников и пр.), ожидается прирост численности медицинских работников.

В целях своевременного прибытия бригады скорой медицинской помощи к месту ДТП планируется открытие единой диспетчерской службы в г. Стерлитамак, что совместно с другими мероприятиями других ведомств позволит снизить смертность от ДТП.

Показатель общей смертности и смертности от основных причин (БСК, новообразования) зависят от своевременного выявления этих заболеваний, особенно среди пожилых людей и мужчин трудоспособного возраста, поэтому планируются мероприятия по улучшению качества медосмотров и увеличению охвата осмотрами взрослого населения (дети осматриваются на 95 %).

В результате реализации мероприятий Стратегии развития городского округа город Стерлитамак до 2030 года отрицательная миграция населения перерастет в положительную - за счет создания новых рабочих мест, развития дополнительной социальной инфраструктуры появится заинтересованность в проживании в Стерлитамаке.

До 2028 года также планируется снижение численности трудовых ресурсов, что связано с низкой рождаемостью населения на рубеже 1990 – начала 2000 годов. Начиная с 2029 года, прогнозируется постепенное увеличение численности трудовых ресурсов, которая к 2035 году по целевому варианту составит порядка 162 тысяч человек (при действующей пенсионной системе).

В прогнозной перспективе по базовому и целевому вариантам численность занятых в экономике города планируется с постепенным увеличением как на крупных и средних предприятиях города, так и на предприятиях малого бизнеса за счет создания новых рабочих мест в реальном секторе экономики и социальной сфере, а также за счет сокращения числа лиц, занятых в домашнем хозяйстве. Этому будет способствовать деятельность органов власти различного уровня в части легализации трудовых ресурсов. Статья «Занятые в домашнем хозяйстве…» является балансовой и включает кроме лиц, действительно занятых домашним хозяйством, население, официально не оформившее трудовые отношения (к примеру, на отдельных предприятиях малого бизнеса), и маятниковую миграцию (вахтовый метод работы).

Уровень регистрируемой безработицы по итогам 2017 года - 0,80% и численность незанятых граждан, зарегистрированных в государственной службе занятости, составил1190 человек. Предполагается, что в среднесрочной и долгосрочной перспективах ситуация на рынке труда будет улучшаться и по итогам 2030 года ожидается на уровне 0,73%.

Политика в области регулирования рынка труда ориентирована на развитие эффективного рынка труда, соответствующего текущим и перспективным потребностям экономики города, преодоление структурной безработицы, что, главным образом, заключается в обеспечении соответствия потребностей промышленного комплекса города в высококвалифицированных кадрах и возможностей образовательной базы в подготовке специалистов с соответствующим уровнем компетенций.

 Поступательный рост объемов промышленного производства в совокупности с совершенствованием технической и технологической платформ производства повлекли рост спроса на квалифицированную рабочую силу на фоне существующего низкого уровня предложения квалифицированных кадров рабочих профессий, что обусловлено рядом причин:

-несоответствие действующей системы подготовки кадров требованиям предприятий и современному уровню развития техники и технологий;

-отток квалифицированных кадров в другие регионы России и страны зарубежья, обеспечивающие возможность трудоустройства с более высоким уровнем оплаты труда;

-низкая престижность рабочих профессий.

Важный фактор, оказывающий влияние на наличие диспропорции спроса и предложения на рынке труда - это оплата труда, низкий уровень которой приводит к оттоку квалифицированных кадров, снижению спроса на профессиональное образование по низкооплачиваемым специальностям и, как следствие, невозможности восполнить кадровый дефицит в перспективе. Кроме того, особого внимания требует работа по расширению возможностей для трудоустройства различных категорий граждан, обеспечению равной доступности трудовой занятости для граждан с ограниченными возможностями здоровья и иных, испытывающих трудности при трудоустройстве.

 На создание условий для развития эффективного рынка труда, обеспечивающего занятость населения города Стерлитамака и удовлетворение спроса работодателей на квалифицированную рабочую силу, направлена деятельность Государственного казенного учреждения «Центр занятости населения города Стерлитамака». На 2018-2030 годы приоритетными направлениями деятельности в области развития рынка труда определены:

-развитие и модернизация форм профессионального обучения и дополнительного профессионального образования безработных и ищущих работу граждан, ориентированного на спрос инновационной экономики и потребности современного рынка труда;

 -реализация комплекса мер, направленных на повышение престижа рабочих профессий с участием потенциальных работодателей;

 -создание условий, способствующих расширению предложения рабочей силы на рынке труда, в том числе за счет развития гибких форм занятости, ориентированных на стимулирование использования трудового потенциала работников старшего возраста, инвалидов, женщин, имеющих малолетних детей, а также за счет совершенствования механизма квотирования рабочих мест для инвалидов и внедрения механизма стимулирования работодателей к приему на работу граждан, имеющих ограничения к трудовой деятельности;

 -повышение доступности предоставления и качества оказания государственных услуг в сфере занятости населения;

 -развитие и совершенствование мер по содействию предпринимательской инициативы безработных граждан;

 -сокращение масштабов теневой занятости путем реализации комплекса мер по стимулированию регистрации неформальных производственных единиц

 

Образование – это особая сфера, которая касается не только тех, кто учит или учится. Проблемы образования значимы для всего общества. От того, как они будут решаться, зависит путь, по которому пойдёт отечественная экономика и наука. Сокращение или полная ликвидация очередности в дошкольные образовательные учреждения и снятие второй сменности в общеобразовательных учреждениях к 2030 году, улучшение условий пребывания детей- основные отправные точки развития города Стерлитамака до 2030 года в области социальной политики.

За последние годы мы решили одну из главных задач – обеспечили всех детей старше трёх лет местами в детских садах. Однако работа по увеличению числа мест в дошкольных учреждениях продолжается, потому что у нас имеется очерёдность среди детей до трёх лет свыше 9 тыс.человек. К началу учебного года 2017 года реализован проект по организации первого в городе билдинг- сада на 25 мест. Этот сад расположен на первом этаже жилого дома по ул. Худайбердина, 133.

Кроме этого сегодня уже имеются положительные заключения проектно-сметной документации на строительство 3 детских садов в западной части города.

Следующая наша крупная задача – перевести обучение в школах в одну смену. Все внутренние резервы образовательных учреждений на сегодняшний день исчерпаны, и без строительства школ, реконструкции ранее перепрофилированных зданий проблему двухсменки в городе не решить. Кроме того, потребуется дополнительное финансирование образовательных организаций на приобретение ростовой мебели для начальных классов, т.к. поставленная задача по обучению начальной школы к 2020 году в первую смену - потребует оборудование новых кабинетов начальных классов.

Рисунок 2.2.1.12

 Совсем недавно, в 2017 году, мы открыли школу на 1000 мест, которая сегодня является самой крупной в республике. Эта школа оснащена в соответствии со всеми современными требованиями, имеет 2 бассейна, спортзалы, лингафонные и другие специализированные кабинеты.

 

 

Рисунок 2.2.1.13

Ведется  строительство аналогичной школы в 5 микрорайоне. Правда новая школа будет уже без бассейна, это позволило увеличить число обучающихся - школа рассчитана на 1225 учеников. Срок сдачи объекта – 2018 год.

Наша задача-максимум в ближайшие годы - построить школу во 2 микрорайоне, в Прибрежном микрорайоне и в посёлке Шахтау. В планах реконструкция нового корпуса гимназии № 2, расположенного по улице Дружбы, 45; а также реконструкция корпуса башкирского лицея-интерната № 3, переданного из ПЛ-60, и реконструкция корпуса гимназии № 1 – бывший санаторий-профилакторий «Берёзка». В этом корпусе будет не только школа, там будут организованы и дошкольные группы.

Кроме этого, в планах реконструкция лицея №3 и здания, расположенного на территории школы-интерната №1, принадлежавшего Стерлитамакскому филиалу БашГУ. Более подробная информация в разрезе строительства, реконструкции объектов образовательного процесса отражена в приложении «Социальная и культурная сфера, спорт».

Перспективными направлениями в сфере образования определены:

-открытие билдинг-садов, открытых на первых этажах зданий многоэтажных жилых домов;

-оборудование групп кратковременного пребывания(24 часа) на базе дошкольных учреждений(23 учреждения);

--оборудование помещений консультационных пунктов на базе детских садов;

    -оборудование помещений служб ранней помощи сопровождения ребенка с ограниченными возможностями здоровья на базе дошкольных учреждений города (4 учреждения);

-строительство 13 дошкольных образовательных учреждений в новых микрорайонах согласно Генеральному плану застройки города;

-строительство 7 новых школ до 2030 года в новых микрорайонах согласно Генеральному плану застройки города;

- обеспечение безопасности детей при нахождении в учреждениях образования.

Ожидаемым результатом проводимых мероприятий должно стать отсутствие очередности в детские сады, доведение до нормативов наполняемость групп в ДОУ, ликвидация второй смены в общеобразовательных учреждениях города, обеспечение территориальной близости образовательных учреждений в активно застраивающихся микрорайонах города

В результате реализованных мероприятий доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет возрастет с 31% в 2017 году до 100% к 2030 году. Обеспеченность государственными и муниципальными дневными общеобразовательными организациями (фактически к нормативу) возрастет с 90,6% до 99,9%.

Рисунок 2.2.1.14

Каждая четвёртая школа города оснащена многофункциональными спортивными площадками. В 2016 году была открыта спортплощадка на территории школы № 9 в посёлке Шахтау. В 2017 году достроена площадка на территории 19-й школы в Первомайском посёлке.

 В последующие годы планируется продолжить строительство подобных спортплощадок, они появятся при школах №№ 7, 33, гимназии №1 и лицея №12.

Без образования нет будущего. Это аксиома современности. Наш автоматизированный мир требует от человека массы специальных знаний и навыков. Рынок труда также диктует свои условия. Сегодняшним школьникам необходимо очень вдумчиво подходить к выбору своей профессии. Пожалуй, основным критерием выбора должна стать востребованность. Несколько лет назад модно было идти учиться на юриста или экономиста, в результате мы имеем переизбыток таких специалистов. При этом нам остро не хватает выпускников по рабочим специальностям. И уровень требований к таким специалистам регулярно повышается, поскольку изменяются и постоянно усложняются технологии и оборудование. Нам просто необходимо повышать престиж рабочих профессий.

С этим отлично справляется Стерлитамакский филиал БашГосУниверситета. Сегодня вуз обучает робототехнике детей, начиная с дошкольного возраста. Программа по робототехнике будет реализована также в некоторых детских садах. В 2017 году на базе филиала открылся технопарк – современный центр инженерного творчества детей. В технопарке действуют лаборатории робототехники и электроники, оснащённые высокотехнологичным оборудованием.

Создание подобного технопарка позволяет решить сразу несколько задач. С одной стороны - вовлечь детей и подростков в инженерную среду. С другой – решить вопрос оттока молодёжи в другие города и регионы. Важно, чтобы мы готовили высококвалифицированных специалистов здесь, в нашем городе.

Защите детей в городе уделяется огромное внимание. Основными задачами в части опеки и попечительства в перспективе должны оставаться: профилактика социального сиротства; защита прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; контроль за сохранностью имущества и управлением имуществом детей, находящихся под опекой или попечительством; надзор за опекунами (попечителями), приемными родителями, усыновителями возложенных на них обязанностей.

С целью предоставления бесплатного проезда большему количеству детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, а также лицам из их числа, обучающимся в профессиональных учреждениях необходимо активизировать взаимодействие с учреждениями профессионального образования на предмет своевременного выявления лиц данной категории и обеспечения им дополнительной меры по бесплатному проезду.

В связи с ежегодным приростом населения города Стерлитамака, значительным расширением границ города за счет высоких темпов строительства нового жилья и увеличения новых микрорайонов, где количество библиотек остается прежним, а население компактно прирастает, в настоящее время (с 2015 года) наблюдается потребность в библиотеках. По показателю « Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности библиотеками» - 92,9%. Развитие библиотечного обслуживания в городе Стерлитамак до 2030 года планируется с учетом открытия 3 новых муниципальных библиотек в строящихся микрорайонах города:

2018-2022г. – 1 общедоступная библиотека,

2023-2026г. – 1 общедоступная библиотека,

2027-2030г. –1 общедоступная библиотека.

Планируется проведение работы в учреждениях культуры по исполнению закона об инвалидах «Доступная среда». Обеспечение доступа людей с ограниченными возможностями.

 Получит развитие дополнительное образование, развитие и популяризация народного художественного творчеств. Оснащение и модернизация детских школ искусств (по видам искусств).

В 2021-2025 годы планируется создание тематического музея «Музей камня». Разнообразие оказываемых музейных услуг, согласно нормативным показателям, позволит прививать культурные навыки подрастающему поколению, любить родной край.

В 2019-2021 годы намечено завершить реконструкцию здания Стерлитамакского городского Дворца культуры, пр. Октября,35 (2 очередь). Это позволит созданию лучших условий для развития народного художественного творчества, позволяющего обеспечить творческую самореализацию граждан, условий для занятий любительским художественным творчеством, предоставление населению услуг социально - культурного, просветительского и досугового характера, обеспечить, методическое руководство и творческую координацию развития самодеятельного искусства и народного творчества на территории городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан.

В городском округе город Стерлитамак Республики Башкортостан уделяется большое внимание развитию самодеятельного художественного творчества детей.

 С целью выявления и поддержки юных талантов и увеличения доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общей численности детей и доведения до планового значения в городском округе город Стерлитамак РБ до 2030 года запланированы следующие мероприятия:

- строительство дополнительной Детской школы искусств в новом микрорайоне (2024-2028гг.);

- на базе общеобразовательных школ города запланировано открытие дополнительных кружков художественной самодеятельности и студий по изобразительному искусству.

Также с 1 апреля 2018 года распоряжением Правительства Республики Башкортостан № 95-р от 12 февраля 2018 года здание Дворца культурно-досугового центра «Сода безвозмездно передано в муниципальную собственность городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан в оперативное управление Муниципальному автономному учреждению «Стерлитамакский городской Дворец культуры». В связи с этим, на базе КДЦ «Сода» запланировано создание дополнительных кружков художественной самодеятельности и клубных формирований.

В перспективных направлениях развития отрасли - создание условий для развития любительского циркового движения, развитие циркового дела. С 2025 по 2030 гг. в городском округе город Стерлитамак Республики Башкортостан прогнозируется создать специально оборудованную цирковую площадку, цирковой коллектив.

На базе специализированной ландшафтной среды, предположительно в новом микрорайоне «Прибрежный», стратегией предусматривается в период с 2025-2030 годы открытие зоопарка (зоосада, ботанического сада) в городе с целью оказания услуг в сфере развлекательного семейного досуга.

Проект «ПоSTRой свой город» направлен на молодёжь – на то, чтобы молодёжь связывала своё будущее со Стерлитамаком, училась здесь и работала. Кстати, сегодня средний возраст горожанина 36 лет. Самые универсальные способы занять молодёжь – это организовать их досуг через массовый спорт, фестивали, городские проекты, КВН-движение. В городе зародилось велодвижение, развитие которого намечено и на перспективу. Вовлечение большого числа молодежи в активную общественную жизнь перспективно через волонтерское движение, которое набирает большую популярность в городе. Важными направлениями станут: организация форума по развитию волонтерского движения, проведение муниципального этапа Всероссийского форума «Доброволец года», конкурс проектов по развитию волонтерства по различным направлениям, развитие системы информационного сопровождения волонтерского движения города. Данные направления позволят увеличить долю молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, придерживающихся духовно- нравственных ценностей и принимающих участие в добровольческой деятельности с 25 % в 2017 году до 38,9 % к 2030 году.

В городе достаточно сильная материально-техническая и спортивная база. Открылась детская хоккейная школа, возрождается футбол, волейбол, Перспективная позиция в развитии массового спорта заключается в «профилизации» спорткомплексов. Надо, чтобы у каждого вида спорта был свой дом: у легкоатлетов, лыжников, гандболистов, мотогонщиков и борцов.

     По итогам 2017 года численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общем числе населения в возрасте от 3 до 79 лет составила 98,9 тыс. человек или 35,4% от общей численности жителей города, с ростом к 2012 году на 14,4%. В связи с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 г.» этот показатель планируется поэтапно довести в 2030 году до 59,0%. Этому будет способствовать строительство объектов для массового спорта и открытых плоскостных сооружений, строительство ФОКов в мкр. «Радужный» и «Прибрежный», бассейна с длиной дорожек 50 м, лыже- роллерной трассы за стадионом «Содовик», второй ледовой площадки на территории Дворца спорта «Стерлитамак-Арена», картодрома, развитие муниципальных центров тестирования, строительство универсальных спортивных площадок на территории общеобразовательных учреждений, развитие спортивных школ, спортивных секций.

    Одна из инициатив, направленная на привлечение населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом – возрождение комплекса «Готов к труду и обороне», благодаря которому выросло не одно поколение активных и здоровых людей.

В 2017 году доля населения, выполнившего нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО), в общей численности населения, принявшего участие в выполнении нормативов испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО), составила 22,4%. К 2030 году этот показатель планируется довести до 50,0%. Этому будет способствовать: активизация работы по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни; формирование доступных условий для занятий физкультурой, спортом различных категорий населения по месту жительства, учебы, трудовой деятельности, в местах отдыха; поддержка проектов по развитию физкультуры и спорта в средствах массовой информации, распространение кинематографической, печатной и наглядной продукции, телерадиопрограмм и интернет- ресурсов в области здорового образа жизни, физкультуры и спорта; пропаганда нравственных ценностей физкультуры и спорта, идей олимпизма; оказание информационной поддержки населению в организации занятий физкультурой и спортом.

     Стерлитамак имеет большой опыт организации и проведения крупных международных соревнований. В городе проводятся крупные зрелищные спортивные мероприятия: чемпионат России по волейболу среди мужских команд Высшей лиги «А», чемпионат России по шорт-треку, чемпионат России по дзюдо среди ветеранов, первенство Приволжского Федерального округа по дзюдо, чемпионат Школьной баскетбольной лиги «КЭС-БАСКЕТ» и др.

    В развитии массовой физической культуры и спорта высшего мастерства в городе Стерлитамак имеются проблемы и неиспользованные резервы. Все еще остается недостаточным развитие материально-технической базы и, как следствие, недостаточное число населения, регулярно занимающегося физической культурой и спортом.

     Многие имеющиеся спортивные сооружения не соответствуют требованиям сегодняшнего дня. Не хватает современных специализированных спортивных залов: тяжелой атлетики, велоспорта, прыжков на батуте, художественной гимнастики, 50-метрового плавательного бассейна. Нет современной лыжной базы и трассы. Нет конного манежа, зала для занятий мини- футболом, скалодрома. Для легкоатлетов нет беговой дорожки с покрытием и крытого манежа. В городе имеется всего 1 теннисный корт, которого недостаточно для Стерлитамака. Не хватает спортивного инвентаря высокого качества для развития опорных видов спорта.

     Требуется реконструкция стадиона «СШОР», трибуны которого находятся в аварийном состоянии, и поэтому нет возможности провести соревнования республиканского и всероссийского масштабов. Комплексный подход, направленный на упорядочение развития системы физической культуры и спорта позволит решить поставленные задачи.

    Региональные тактические задачи развития системы здравоохранения связаны с повышением эффективности управления существующим потенциалом здравоохранения. Среднесрочные перспективы (до 2020г.) связаны с общенациональным приоритетом формирования Национальной системы здравоохранения, объединяющей все медицинские службы и организации, независимо от формы их собственности и ведомственной принадлежности, и работающей в рамках единого нормативного и правового поля, а также единого государственного, экспертного и общественного контроля.

В г.Стерлитамаке необходимо будет работать над дефицитом медицинских кадров что приводит к снижению доступности и качества медицинской помощи. Обеспеченность врачами в целом по г.Стерлитамак по состоянию на 01.01.2018г. составляет 30 человек на 10 тыс. населения (по РБ - 40,2 человека).  

По инициативе депутатского корпуса совместно с БСК и при финансировании из республиканского бюджета были начаты работы по капитальному ремонту детской больницы. Капитальный ремонт и оснащение оборудованием ГБУЗ РБ «Детская городская больница» планируется завершить в 2018 году, что позволит улучшить показатели эффективности работы медицинских организаций.

В 2016 году проведено объединение ГБУЗ РБ «Городская поликлиника №6 г.Стерлитамак» и ГБУЗ РБ «Городская больница №2 г.Стерлитамак», а так же объединение ГБУЗ РБ «Городская поликлиника №1 г.Стерлитамак» и ГБУЗ РБ «Городская больница №3 г.Стерлитамак». В целях активизации профилактики ВИЧ - инфекции в ГБУЗ РБ «Городская инфекционная больница г.Стерлитамак» открыто отделение по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями. Данные мероприятия направлены на дальнейшее совершенствование системы здравоохранения в рамках по реализации задач, поставленных в Указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года (№№ 597, 598, 606) и в распоряжении Правительства Республики Башкортостан от 10 сентября 2014 года № 934-р «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Республике Башкортостан».

 К созданным в рамках модернизации в 2013 году, 7 межмуниципальным медицинским центрам специализированной медицинской помощи в 2016 году добавился травматологический центр при ГБУЗ РБ «Городская больница №3 г.Стерлитамак». Работа по оказанию высокотехнологичных медицинских услуг в данных центрах получит развитие и на перспективу.

Продолжит развитие Центр обработки вызовов (ЦОВ) Контакт - центра Минздрава РБ на базе ГАУЗ РБ МИАЦ г. Стерлитамак. Через Контакт – центр МЗ РБ на прием к врачу записывается более 1,75 млн. человек в год.

Получат развитие новые методы в диагностике и лечении больных В 2016 году в 6-ти медицинских организациях города были внедрены новые методы в диагностике и лечении больных, в т.ч. кабинет детской эндоскопии в детском хирургическом отделении и установлен МРТ в ГБУЗ РБ «Клиническая больница №1 г.Стерлитамак», в ГАУЗ РБ «Санаторий для детей Нур» внедрено реабилитационное оборудование «Баланс Мастер» для интерактивной тренировки баланса и координации (с программным обеспечением) для реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья, детей с нарушениями опорно - двигательного аппарата и открыт кабинет «Монтессори» для реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья, с задержкой психического и речевого развития. Произведен капитальный ремонт в 12 - ти медицинских организациях, в том числе в ГБУЗ РБ «Городская больница №4 г.Стерлитамак». Амбулатория поселка Строймаш после проведения капитального ремонта переведена по новому адресу (ул. Радищева,6).

Продолжит развитие Президентская программа обеспечения доступной и качественной медицинской помощи населению Республики Башкортостан, что позволит обеспечит транспортной доступностью оказания скорой медицинской помощи население новых микрорайонов города.

Будут реализовываться мероприятия по всеобщей диспансеризации населения.

Детская неврологическая заболеваемость занимает одно из первых мест не только по частоте, но и по степени ограничения жизнедеятельности, на долю которых приходится почти 30%.    Учитывая важность проблемы 20 лет назад (1993 г.) в городе открыт детский психоневрологический санаторий. Ежегодно более 2 тысяч детей с заболеваниями нервной системы, в том числе около 300 детей с ограниченными возможностями получают квалифицированное реабилитационное лечение в санатории «Нур». Одним из самых эффективных методов лечения детей с заболеваниями нервной системы, особенно детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата, детей больных детским церебральным параличом, является лечебное плавание.   Строительство пристроя крытого бассейна в течение 10 лет рассматривается на разных уровнях власти. В настоящее время подготовлена новая проектно-сметная документация на строительство, соответствующая современным требованиям.

Учитывая социальную значимость объекта, его необходимость для реабилитации детей с заболеваниями нервной системы строительство пристроя крытого бассейна с водолечебницей к санаторию «НУР» включено одним из приоритетных направлений Стратегии развития города.

Учитывая новое строительство города в Западном направлении, в перечень необходимых социальных объектов для строительства включена поликлиника на 480 посещений в смену с женской консультацией на 300 посещений в смену в мкр.4Б западного жилого района.

В целом деятельность медицинских учреждений будет направлена на повышение эффективности оказания медицинских услуг населению города.

Наличие собственного жилья - базовая ценность человеческого существования, основных потребностей человека, обеспечивающих здоровье нации, формирование семьи и сохранение семейных ценностей, стабилизацию и положительное развитие демографической ситуации. Перспективными направлениями в области жилищного строительства обозначены:

-ежегодное введение порядка 100 тыс.кв.метров жилья и повышение уровня обеспеченности граждан города жильем до уровня 29,25 кв.метров на одного жителя;

-развитие альтернативных механизмов обеспечения населения жильем, в том числе повышение доступности жилья эконом-класса;

-обеспечение жильем малоимущих и других, установленных законом отдельных категорий граждан;

-переселение граждан из аварийного жилищного фонда;

-государственная поддержка молодых семей в части приобретения или строительства жилья.

Территория Стерлитамака до 2030 года увеличится с 10,9 тыс. до 13,3 тыс. га. Основные направления застройки – западное и южное. В западном направлении расположены 178 га – будущий микрорайон Радужный. На этой территории мы планируем построить около 400 тыс. кв. м. жилья, многоуровневые парковки. В южном направлении располагается Прибрежный микрорайон. Первый этап строительства охватит территорию 75 га, уже возведено три многоквартирных дома. С 2019 года начинает действовать новая федеральная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, которая позволит построить свыше 1000 кв.метров жилья на месте снесенных аварийных домов.

Результатом реализации обозначенных приоритетных задач прогнозируется выйти на следующие точки роста.

Рисунок 2.2.1.15

Рисунок 2.2.1.16

 

Рисунок 2.2.1.17

2.2.2. Реальный сектор экономики городского округа город Стерлитамак

Экономический потенциал города опр