Отношения между типами информационного метаболизма

	П р и т я ж е н и е				О т т а л к и в а н и е
Гетеро-вертные	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О О О О О О О О О О О О
	1	2	3	4	5	6	7-8
условное название отношений	Дуальные, полного дополнения	Полудуаль-ные,недо-статочного дополнения	Полной противо- положности и нейтрализации	Миражные	Зеркальные	Конфликтные	Контроля
	О т т а л к и в а н и е				П р и т я ж е н и е
Гомовертные	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О     О О     О О     О О     О	О О О О    О О О О О О О О
	9	10	11	12	13	14	15-16
Условное название отношений	Тождества	Родственные	Суперэго	Деловые	Активации	Параллельн. или квази-тождества	Социального заказа

 

Дуальные отношения. Отношение дополнения - самые лучшие для брака.Природа сформировала 16-типов людей и поэтому человек с его дифференцированными функциями не может один справиться с проблемами повседневной жизни. Ему нужен дополняющий (дуал), способный защитить его слабые стороны, взять на себя нагрузку по тем функциям, которые не являются творческими (скажем, для логика - это этика, для интуита - сенсорика и т.д.). Дополнение идет по признакам, которые, объединившись вместе, дают единое целое - диаду. Ведь наиболее предпочтительная форма существования человека в обществе - диадная, а то и квадральная.

Если человек один, то у него часто возникают неврозы, он работает в форсированном режиме, он не понимает, что гонит его вперед, что порождает нервные срывы. Это духовно голодное существо, он ищет партнера, не осознавая этого. Его гонит потребность получать сигналы того типа, которые заложены природой в него самого. Отсюда и сложности. Во-первых, потому что человек не знает своей дуальной природы. А, во-вторых, люди, воспитывавшиеся в недуальных семьях, не обучены воспринимать сигналы дуала. Дуалов часто не замечают, но в то же время нуждаются в них. И только пообщавшись некоторое время либо взаимодействуя с ними в экстремальной обстановке, человек начинает понимать, что такое дуализация.

Не дуальные партнеры в браке начинают воспитывать друг друга, пытаясь указать “верный путь”. Скажем, “Достоевский” - этико-интуитивный интроверт - ждет коротких категорических высказываний, которые дает его дуал - логико-сенсорный экстраверт “Штирлиц”. Если же он вместо этого слышит какие-то пространные рассуждения, он чувствует себя глубоко несчастным. А ведь это лишь частный случай. Дуализация осуществляется по всем функциям. Легко понять, что из-за этого происходит: скандалы, срывы, даже психосоматические заболевания для отдельных видов отношений, и много других негативных явлений сопровождает подобные семьи.

 

Люди с дополняющими психиками (психотипами) воспринимают друг друга как самого человечного человека, как самого гуманного, мягкого, доступного”. Кроме того, это партнер, который всегда знает, что и как надо делать, что посоветовать, какой шуткой рассеять напряжение. Он все понимает, всегда умеет поддержать, защитить, не обидеть и, что еще важнее, не обижаться. При дуале каждый активизируется и чувствует себя более сильным и более правым.

Нужно сказать, что в дуальной паре - единое сексуальное поведение. Сексуальная программа - общая для квадры. Но наилучшая совместимость - в Диаде. Даже с этой точки зрения дуальные отношения - наилучшие. Следует отметить, что процесс дуализации, особенно у необученных, не имеющих опыта дуального общения, - не мгновенный. Дуалы должны “притереться” друг к другу, научиться распознавать сигналы, подаваемые по разным функциям. Пока это не произойдет, бывают нестыковки и недоразумения. Именно то обстоятельство, что психика человека развита неравномерно, вынуждает искать дуала. После дуализации равновесие психики восстанавливается, исчезает ее “перекос”, который может порождать конфликты, напряженность в отношениях между людьми.. Дело в том, что те проблемы, которые являются для него наиболее мучительными, являются источником его ошибок, сомнений и тревог, лучше всего решаются его дуалом. Дуалы быстро успокаивают друг друга.

Полудуальные отношения. Характеризуются они тем, что у партнеров дополнение происходит только по первым функциям, а вторые не являются дополнительными. Поэтому когда люди знакомятся, строят планы, договариваются о делах, все идет прекрасно, не хуже, чем у дуалов. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот и другой не сильны, стало быть, они не могут эффективно помогать друг другу. Сближение и взаимодействие приводит к сбою, партнеры могут считать друг друга эгоистами. Часто это отношения дружбы, плодотворного сотрудничества, но близкие отношения приводят к разочарованию.

 

Миражные отношения. В этом случае, как у дуалов, благодаря связям II и III каналов, партнеры могут очень хорошо реально помочь один другому, но нет дополнения с I канала на IV. Это приводит к тому, что партнерам легче поддерживать хорошие отношения в делах не слишком серьезных или где-нибудь на совместном отдыхе: здесь вполне достаточна поддержка, оказываемая творческой функцией одного партнера ТНС другого. Но самая слабая функция (действующая в IV канале) остается без поддержки, а сильные - одинаковы, хоть и противоположной “вертности”. Поэтому сильная функция партнера не очень-то и ценится (мол, я сам такое могу), а слабая предстает в особенно невыгодном свете: к такому партнеру складывается отношение как к легковесному, не слишком серьезному, хотя и славному и милому человеку, с которым, но не очень тянет вступить с ним в деловой контакт.

Отношения полной противоположности. Люди успешно обмениваются информацией, когда у них есть общие каналы коммуникации. Тождественных функций здесь нет вообще. В одинаковых каналах функции одинаковы, но противоположной “вертности”. Это приводит к тому, что партнеры смотрят на одинаковые проблемы как бы с противоположных сторон. Один по каким-то функциям ориентируется на внешний объект, по другим - на свое субъективное мнение и ощущение. У другого все происходит прямо наоборот. Общение, в итоге, оказывается весьма поверхностным, разговоры - будто на разных языках. Очень трудно делать что-нибудь вместе, поскольку внимание отсутствует даже в мелочах. Никак не удается скоординировать свои действия. Такие партнеры в начале знакомства привлекают друг друга, главным образом, своей непонятностью, даже загадочностью. Поэтому, к сожалению, встречается довольно много супружеских пар, где муж и жена находятся в отношениях полной противоположности. Неудивительно, что согласия в такой семье нет, отношения напряжены настолько, что супруги постоянно балансируют на грани развода или этим кончают.

 

 

Зеркальные отношения. Это тоже внутриквадральные отношения. Их особенность - левые функции одного партнера являются правыми для другого, они как бы смотрят в зеркало, психическое зеркало. Но это зеркало является кривым, отчего партнеры стараются все время корректировать друг друга, указывать на недопонимание чего-либо или ошибки. Эти отношения ценны тем, что позволяют видеть каждому “по 50%” видимого мира, наблюдать его с двух различных сторон. Длительное общение в зеркальных отношениях, постоянная коррекция утомляют партнеров. Общение становится более приятным при появлении представителя третьего типа из их квадры, а еще лучше - при полной квадре. Зеркальными были отношения З. Фрейда (“Дон Кихот”) и К.Г. Юнга (“Робеспьер”), начавшиеся взаимным восхищением и признанием Фрейдом Юнга “наследным принцем” психоанализа. А закончились эти отношения расхождением и разрывом. Причина этого - несовместимость зеркальных позиций. Зеркальные отношения в браке (например, этико-сенсорного экстраверта - “Гюго” и сенсорно-этического интроверта - “Дюма”) могут сильно невротизировать партнеров.

 

Отношения конфликта. Отношения - не из приятных. Понятно, что партнеры, которые находятся в отношении конфликта, могут симпатизировать друг другу только тогда, когда находятся на значительном расстоянии. Каждого привлекает сильная функция партнера, поскольку он сам, в сфере действия этой функции, наиболее раним и не уверен в себе. В то же время отношения конфликта довольно обманчивы. На расстоянии партнеры привлекают друг друга своими необычайными способностями, иногда - особой красотой, оригинальностью поведения. Они воспринимаются как квазитождики дуалов. Но взаимное притяжение сменяется недоумением, скрытым противодействием, а затем и открытым конфликтом. Причем, как показывают наблюдения, никакими выяснениями отношений делу не поможешь. Единственный путь - максимальное увеличение психологической дистанции. Общаться лучше через благожелательно настроенного человека - дуала или активатора.

 

В семье конфликтные отношения приводят к психосоматическим заболеваниям. Расставшись с конфликтером, человек чувствует значительное облегчение. Под давлением внешних обстоятельств конфликтеры могут на некоторое время забыть о разногласиях и работать “в одной упряжке”. Опасны эти отношения еще и тем, что конфликт - “тихий”, интроверт часто не показывает своих чувств по отношению к конфликтеру-экстраверту, пока они сами не прорвутся в каком-то поступке.

Отношения социального контроля. Это асимметричные отношения, очень обманчивые и опасные. Один из партнеров является социальным контролером (ревизором) для другого - подконтрольного (подревизного). Эти отношения характеризуются тем, что ревизор, как правило, всегда недоволен действиями подревизного. Стоит подконтрольному проявить какую-то инициативу, высказать мысль или что-то сделать, как на него сразу обрушиваются упреки контролера: разве так можно?! При этом подконтрольный не может резко парировать обвинение - контролер подавляет его. Со своей стороны, подревизный воспринимает ревизора как мелочного, придирчивого, назойливого человека, который почему-то все время возмущается Подревизному все это надоедает, ему хочется уйти. С другой стороны, подревизный думает, что ревизор в общем неплохой человек, и его причуды можно перетерпеть. Однако, он глубоко ошибается: такое подавление, когда ревизор не позволяет подревизному большей разумности, чем разумность его самого, ревизора, приводит к постоянному негативному воздействию на психику подревизного, ударам по ней. В результате у подревизного могут развиваться различные неврозы и психосоматические заболевания. Очень часто случается произвольный “уход в болезнь” - организм человека самостоятельно находит выход: когда болеешь - тебя не критикуют. Известны случаи, когда подревизный заболевает, например, астмой. В то же время, хотя ревизор и критикует партнера, он ощущает к нему определенную жалость, считая, что подревизный без него пропадет. Эти отношения опасны еще и тем, что их, в отличие от конфликтных, очень трудно разорвать. Но действуют они на человека иногда губительнее.

 

Тождественные отношения. Эти отношения интересны тем, что в них, глядя на другого человека, как будто видишь сам себя со стороны. Для людей, знающих соционику, в эти отношениях особенно хорошо видны стереотипы поступков, мотивы, которыми руководствуется человек, что помогает корректировать и свое собственное поведение. Видны также защитные механизмы психики, - своего рода маску, которую носит человек, и которую он замечает, только обнаружив ее на лице другого Эти отношения наилучшие при передаче накопленного опыта, например, во время учебы, потому что ученик прекрасно понимает учителя, а учителю видны запросы ученика. Тождики смотрят на мир одними и теми же глазами, поэтому после передачи опыта им больше нечего друг другу сказать, они взаимно охладевают. Исключением может быть случай, когда перед ними стоит общая цель (Карл и Женни Маркс - интуитивно-логические экстраверты, В. Ленин и Н. Крупская - сенсорно-логические экстраверты).

Родственные отношения. Эти отношения характеризуются тем, что партнеры частично похожи и на словах прекрасно понимают друг друга, любят обсуждать одни темы, имеют много общих интересов. Однако, как только дело доходит до практической реализации совместно высказанных намерений, обнаруживается, что партнеры действуют прямо противоположным образом, неприятно удивляя и уязвляя друг друга. При этом каждый склонен считать другого чуть ли не предателем: “Мы договорились, а он вот что делает!”. А делают они обычно совсем не то, что делает их партнер. Но иначе делать - и не могут, и не умеют.Бывает, что совершенно ничего не значащее (для одного) замечание сильно и глубоко задевает другого: “Ах, какой красивый костюм, - говорит “Гексли” “Дон Кихоту”. - Для какой девушки ты его надел?” Этим “Гексли” ввергает собеседника в смущение, потому что отношения с людьми для “Дон Кихота” - очень деликатная тема, а “Гексли” в этой области чувствует себя превосходно. Но любое сомнение в логичности рассуждений или поступков “Гексли” будет воспринято последним очень болезненно. Такова природа человека, и с ней надо считаться. Если знать об этом, то многих недоразумений и размолвок можно избежать. С другой стороны, из-за своего большого сходства партнеры в родственных отношениях часто дружат, нередки и семьи с такими отношениями. При взаимном уважении люди хорошо ладят между собой, но надо помнить: время от времени родственные отношения вспыхивают раздражением одного или обоих партнеров, при этом ссоры друзей или супругов приводят к обмену обидными замечаниями.

Отношения суперэго. Эти отношения имеют такой же “перекрест” по II - III каналам, как и в родственных отношениях. Однако, в связи с различием функций первых каналов, интересы партнеров совершенно различны, общение затруднено, если не могут положиться друг на друга, часто возникают конфликты.

 

Вот пример: супруги собираются в гости - жена, боясь опоздать (III - в, - ТНС!) уже ждет одетая, в то время, как муж ходит растрепанный и беспечно говорит: “Куда нам торопиться? Впереди еще столько времени!” (II - в). В результате - ссора.

 

Деловые отношения. Отношения этого рода - спокойные, ровные, партнеры хорошо понимают друг друга по творческой функции. Если интересы совпадают, возможна помощь и по IV (слабому) каналу, хотя функция, действующая в нем, другого цвета, по сравнению с сильной функцией партнера.

Отношение активации. Если в дуальных отношениях снижаются энергетические и психические нагрузки партнеров, то в отношениях активации дело обстоит иначе - активаторы подстегивают взаимную активность друг друга. Это отношения двух экстравертов или двух интровертов, один из которых - рациональный, другой - иррациональный. Само название отношений говорит о том, что партнеры активируются при общении, поднимается их жизненный тонус. Но взаимное воздействие может быть и чрезмерным. Активаторы очень быстро понимают друг друга, несмотря на то, что один из них сенсорик, а второй интуит, один - логик, другой - этик. Правда, усвоение информации не всегда бывает полной. Идет перегрузка витальных функций, не совсем приспособленных к передаче такой информации, и продолжительное общение утомляет партнеров. Им необходимо на время увеличить психологическую дистанцию, отдохнуть, после чего они снова с удовольствием общаются. Надо сказать, что поскольку активаторы быстро утомляют друг друга, то эти отношения - не лучшие для брака, необходимо периодическое отдаление.

Отношения квазитождества. Здесь осуществляется “перекрест” по слабым функциям. Партнеров объединяет общность интересов, поскольку у них одинаковы сильные функции, хотя они и разной “вертности”. Тем не менее каждому кажется, что другой уступает ему в чем-то очень существенном, но почему-то ему многое удается лучше... Причина же в том, что нет прямых коммуникаций по сильным функциям. В результате партнеры могут обсуждать какие-то общие темы, но из трудного положения каждый выходит собственным путем. Конфликты в этих отношениях редки (не задеваются ТНС). В случае необходимости партнеры легко, без трений расстаются.

Отношения социального заказа. Отношения социального заказа (а также отношения ревизии), в отличие от всех других, - отношения неравные, асимметричные: с одной стороны - тип-передатчик, с другой - тип-приемник. Отношения социального заказа служат передаче социального опыта, социально значимой информации для успешного развития общества. Любопытно, что в подобной паре оба партнера восхищаются друг другом. Заказчик кажется приемнику человеком интересным, а в приемнике заказчика восхищают способности делать вещи, недоступные ему самому. Однако, существует асимметрия восприятия: если заказчика слушаются, то подзаказный воспринимается как человек интересный, хороший, но недостаточно убедительный; ему пытаются помочь, растолковать что-то. В целом это отношения приятные, дружественные. Однако, чрезмерная стимуляция приемника заказчиком вызывает у первого желание отдалиться, - чтобы не отвлекаться от выполнения уже поставленной задачи. При этом передатчик искренне удивляется такому поведению приемника: “Куда же он уходит?”

 

С социальной точки зрения отношения заказа очень важны, ведь они, наряду с ревизией, обеспечивают не только передачу информации, но и связь между квадрами, образуя своеобразные “кольца социального прогресса”. Так, например, Максимилиан Робеспьер считал, что он претворяет в жизнь идеи Ж. Ж. Руссо (“Есенина”), а Н. Бор (“Дон Кихот”) находился под сильным влиянием философии С. Кьеркегора (“Штирлиц”), что нашло свое отражение в вероятностной интерпретации квантовой механики.

 

Следующий шаг интеграции - квадра, коллектив из четырех человек, устроенный так, что в каждом ряду имеются все четыре функции. Самая идеальная интеграция - все 16 соционических типов, способных совместно воспринять и отражать полную картину окружающего мира. Любое проявление активности, связанное с первым и вторым каналами, даёт человеку чувство силы и уверенности в себе. Всё, что связано с третьим и четвёртым каналами (если они не защищены), наоборот порождает чувство бессилия, неуверенности, требует помощи, участия, поддержки других людей. Следует помнить, что информацию друг другу передают только тождественные элементы, поэтому основой отношения двух типов инфомационного метаболизма является наличие тождественных элементов. Ими и обусловливается воздействие людей друг на друга. Силу этого воздействия определяет иерархическое место тождественных элементов. Отношения инфомации Всё это необходимо учитывать проект-менджеру при формировании команды проекта.

 

Исходя из вышеизложенного, квадра - это четверка наиболее совместимых между собой типов с дуальными, зеркальными и активационными отношениями. Как правило, это прекрасный коллектив единомышленников. Поэтому формирование работоспособной команды проекта может быть выполнено по квадрам, что вносит психологическую совместимость и гармонию.Существует закон сменяемости квадр: развитие всякой идеи, проекта, начинания, исторического или культурно-социального явления от его зарождения до вырождения, упадка и гибели (жизненный цикл) состоит из четырех стадий, которые сменяют друг друга. Это явление находит свое выражение в механизме преемственности соционических квадр - “Альфа”, “Бета”, “Гамма” и “Дельта”, - реализующих то или иное начинание. Любое начинание (проект) рождается в виде некоторой идеи, которая развивается, как концепция, до попыток ее реального внедрения в жизнь. Этот первый этап реализует, как правило, квадра “Альфа”. Поскольку реализация идеи в ее полном объеме не происходит никакими усилиями квадры “Альфа”, начинается второй этап - трансформация теории, ее приспособление к требованиям действительности с неизбежным значительным упрощением и искажением. Концепция, сформулированная первой квадрой, воплощается в жизнь, но такими методами, что результат внедрения мало напоминает первоначальный замысел. Этот результат реализуется квадрой “Бета”, причем из того, что предполагалось квадрой “Альфа”, выбирается и воплощается только малая часть. Это и приводит к отклонению от первоначального замысла. Итоги сделанного переосмысливаются, и на третьем этапе подключается квадра “Гамма”. Она критикует и опровергает результаты сделанного квадрой “Бета” и возвращается к первоначальным идеям квадры “Альфа”. На этом этапе реализация идеи более полная и развернутая и совпадает с требованиями реальности. На четвертом этапе достижения предыдущей квадры доводятся до практического воплощения с максимально возможной реализацией. Этот этап осуществляет квадра “Дельта”. При этом идея не изменяется, но доводится до относительного совершенства в существующих условиях, часто становясь парадигмой. В конце концов, существуя и совершенствуясь достаточно долго без существенного изменения, идея вырождается, становясь помехой дальнейшему развитию. И уже при господстве данной парадигмы начинается новое брожение, инициатируемое квадрой “Альфа”. Образно говоря, квадра “Альфа” выдвигает идею, квадра “Бета” делает макет, квадра “Гамма” строит завод, а квадра “Дельта” выпускает серийную продукцию. Таков, в общих чертах, механизм, реализуемый через кольца социального прогресса. Так и должна быть построена команда проекта.

ВЫВОДЫ

Таким образом предлагается обратить внимание на соционику - науку, обеспечивающую всем членам общества равные условия развития. При формировании команды проекта рекомендуется использовать:

1. Дуализацию отдельно взятых психик, т.е.кооперацию в диадах. Источником раздражённости и конфликтов между людьми вработе бывает столкновение в проявлении инициативы или неумение одного подхватить и поддержать инициативу другого. У дуалов такие конфликты невозможны. Они действуют слаженно и этой слаженностью активизируют друг друга. То, что делается одним, другим воспринимается как проявление исключительногоценного понимания, ценных и редких способностей. Любая деятельность человека четырёхаспектна. В ней неизменно имеется тактический (отношение с настоящим - О), стратегический (отношение с будущим -Д), технический (отношение с природой - ) и этический (отношения с людьми -L) аспекты. Каждый из членов диады автоматически, в соответствии со структурой своего типа информационного метаболизма, принимает на себя ответственность за два аспекта этой программы. Один, допустим за тактический и этический, другой - за стратегический и технический. И, тем самым, совершенно снимает эту ответственность с другого.

2. Квадратизацию - формирование небольших звеньев и малых коллективов, относящихся к одной квадре. Участников квадры определяет определённая общность интересов, а главное отсутствие возможностей конфликтов. Друг друга они всегда понимают, за словами и поступками не замечают ничего обидного. Исключительно плодотворна и производительна совместная работа. Квадра образована из двух активизирующих друг друга диад, принадлежащих к разным (левому и правому) кольцам социального прогресса.

3. Формирование левого и правого “колец прогресса”. Асимметричные отношения удовлетворяют потребностям общества как единого целого. Они способствуют зарождению социальных интересов и образуют коммуникативный механизм социального прогресса (Рис.5.1.), причём гомовертные отношения (Табл.3) используются для передачи социального заказа и опыта, а гетеровертные для контроля за его исполнением.

 

                                                                                                          

 

 

          o o    o o                    o o       o o

          o o    o o                    o o       o o

          o o    o o                    o o       o o

          o o    o o                    o o       o o

Рис. 5.1.Коммуникативный механизм социального прогресса

 

4. Социализацию или надёжную стыковку квадр. Стыковка квадр осуществляется при помощи Передатчика и приёмника. Каждый партнёр-приёмник по сравнению со своим партнёром - передатчиком на более высокой ступени исполнения социального заказа. В свзи с тем, что каждый индивид является и приёмником и передатчиком, отношения социального заказа образуют замкнутое кольцо, точнее четыре параллельных кольца, что является двигателем прогресса, при котором один и тот же заказ выполняется и контролируется четырьмя параллельно действующими кольцами и каждому типу инфомационного метаболизма обеспечивается активное участие в социально прогрессе общества. Следоватеьно, команда проекта, созданная на таких принципах всегда будет работать над проектом более эффективно, чем это иеет место в настоящее время.

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Дарел Шарп. Типы личности. Юнговская модель типологии. Воронеж НПО “МОДЭК” 1994 г.

2.Теория интертипных отношений. Методические материалы. Челябинск 1991 г.

3. А.В. Букалов, А.Г. Бойко. Соционика: тайна человеческих отношений и биоэнергетика. Киев 1992 г.

4. Е. Филатова Соционика для вас: наука общения, понимания согласия. Из-во Сибирский хронограф 1994.