Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Универмаг Советский»

Государственное предприятие Красноярского края «Универмаг Советский» действует на основании Устава, Федерального закона «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», Гражданского Кодекса РФ, Трудового Кодекса РФ, Отраслевого стандарта и других нормативно-правовых актов.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчетный счет в банке России и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Особенности организации и ведения учета на предприятии определяется учетной политикой.

Основной целью деятельности ООО «Универмаг Советский» является удовлетворение общественных потребностей в результатах его деятельности и получение прибыли.

Достижение поставленных целей происходит посредством осуществления следующих основных видов деятельности:

реализация населению мебели, строительных инструментов и других непродовольственных товаров (люстры, обои, шторы, дверные замки и т.д.);

предоставление в субаренду торговых площадей внутри магазина.

реализацию косметической и парфюмерной продукции;

Имущество предприятия является собственностью Красноярского края и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

ООО «Универмаг Советский» находится в отдельно стоящем (арендуемом) здании.

Режим работы данного предприятия ежедневно с 9.00 до 19.00 без перерыва. Общая площадь ООО «Универмаг Советский» - 3004 м2, в том числе торговая - 500м2, общая площадь помещений сдаваемых в субаренду примерно 2000м2. Торговля инструментами и другими сопутствующими товарами осуществляется через прилавок.

Магазин обслуживает в основном население проживающие в Советском районе города Красноярска.

Благоприятное расположение предприятия способствует увеличению количества покупателей, а именно расположение в местах наибольшего скопления потока потенциальных клиентов, например: ДК КРАЗ, Супермаркет «Алпи», гостиница «Яхонт», а также близость центральной дороги и остановки общественного транспорта, удобные подъездные пути.

Организационная структура предприятия показана на рис. 2.1.

Бухгалтерией осуществляется учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учет денежных средств, ведет работу с банком, расчеты с поставщиками, учет труда и заработной платы, имущества предприятия.

Отдел снабжения осуществляет закуп товаров непродовольственного назначения. Отдел продаж осуществляет реализацию населению товаров в соответствии с действующим законодательством РФ.

Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия

Управляя любым объектом, необходимо, прежде всего, знать его исходное состояние, а также то, как он существовал и развивался в периоды, предшествующие настоящему. Лишь получив достаточно полную и достоверную информацию о деятельности объекта в предыдущие периоды, сложившихся тенденциях его функционирования и развития, можно выработать правильные управленческие решения, планы и программы развития на будущие периоды (табл. 2.1).

Таблица 2.1 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Универмаг Советский» за 2008-2009 гг.

Результаты анализа основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Универмаг Советский» за последний год, показал, что товарооборот по сравнению прошлым годом сократился на 5866,9 тыс. руб., или на 22%, при условии, что торговая площадь осталась неизменной. Сокращение товарооборота, в свою очередь, повлекло за собой снижение как интенсивных, так и экстенсивных факторов. Так оборот розничной торговли на 1 кв. м площади имел тенденцию к снижению (-11,67 тыс. руб.). Снижение такого интенсивного фактора, как производительность труда, произошло не только по причине сокращения товарооборота, но и за счет увеличения численности работников на 1 человека. Производительность труда одного работника снизилась почти на 25%, при этом наиболее интенсивно снижается производительность труда одного работников торгово-оперативного персонала (-685 тыс. руб.) по причине увеличения численности работников ТОП на 1 человека с одной стороны, и снижении товарооборота с другой, что заслуживает негативной оценки. В сложившихся условиях неоправданном является рост по сравнению с прошлым годом фонда оплаты труда на 5% и, следовательно, среднемесячной заработная платы на 1,34%. подтверждением этого является коэффициент соотношения средней заработной платы и производительности труды равный 1,35.

В отчетном году происходит снижение среднегодовой стоимости основных фондов на 4 тыс. руб., что в свою очередь также заслуживает негативной оценки, т.к. и без того незначительная фондовооруженность сократилась на 17,5% по сравнению с прошлым периодом, по большей мере за счет выбытья основных средств. За счет резкого снижения товарооборота в отчетном году происходит и снижение фондоотдачи на 9%. В целом использование основных средств на рассматриваемом предприятии заслуживает негативной оценки, т.к. оснащенность основными средствами производственного процесса крайне мала и в динамике снижаются показатели эффективности их использования.

В 2009 году увеличиваются оборотные средства предприятия на 49%, за счет резкого роста товарных запасов, что свидетельствует о неэффективном планировании их размера и об их «долгореализуемости». Так увеличивается время обращения оборотных средств почти на 42 дня или более чем на 91%, снижается скорость обращения оборотных средств на 3,75 оборота. В целом использование оборотных средств предприятия заслуживает также негативной оценки.

Формирование прибыли от продаж, напротив имеет положительную динамику. Так в отчетном году рассматриваемый показатель возрос почти на 10%. Но прибыль от продаж имела тенденцию к снижению, так как возросли издержки обращения на 857,12 тыс. руб. Сумма прибыли от продаж по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 153,4 тыс. руб. и уровень рентабельности данного вида прибыли снизился на 0,25 %, что также заслуживает негативной оценки. Негативная динамика наблюдается и при рассмотрении чистой прибыли. Не смотря на снижение текущего налога на прибыль (более чем на 27%) и увеличения прочих доходов на 10,0% (что является положительным моментом в деятельности ООО «Универмаг Советский») чистая прибыль снизилась почти на 54 тыс. руб.или более чем на 8%. Рентабельность конечной деятельности сократилась на 0,47%, что заслуживает негативной оценки.

Таким образом, деятельность ООО «Универмаг Советский» в отчетном году нельзя признать успешной. Отмечается резкий рост издержек обращения при снижающемся товарообороте и несмотря на увеличение прочих доходов (от сдачи торговых площадей в субаренду) снижение чистой прибыли предприятия, что свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов предприятия.

Далее проанализируем оборот розничной торговли и доходы ООО «Универмаг Советский»