Аннотированный перечень литературы и источников.

Нормативно-правовые акты:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 16.12.2019) – [Электронный ресурс]: URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения).

Учебные пособия:

2. Асаул А. Н. Культура организации: проблемы формирования и управления / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, П. Ю. Ерофеев, М. П. Ерофеев. – СПб.: Гуманистика. – 2006. – 202 с.

В книге рассмотрен феномен культуры организации, типы организационной культуры, формирование корпоративной культуры. Рассмотрено влияние корпоративной культуры на эффективность компании, управление корпоративной культурой и ее изменениями, влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности персонала компании.

3. Грин Д., Стеллман Э. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2017. – 448 с.

В книге рассматривается понятие Agile-методологии, основные принципы, ценности, элементы Agile. Подробно рассматриваются самых популярные Agile-методологии: Scrum, XP, Lean и Kanban. Представлены конкретные Agile-методы, особенности внедрения Agile-методологии.

4. Деннинг С. Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2019. – 384 с.

В книге рассмотрены цели, принципы, ценности Agile-методологии, представлено описание и анализ трех законах новой управленческой парадигмы, парадоксов и проблем, возникающих при внедрении Agile-методологии. Описывается, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике (много практических примеров), каким образом можно распространить Agile-подход на всю организацию.

5. Лалу Ф. Открывая организации будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2017. – 432 с.

В книге рассматривается вопрос становления новой организационной модели, смены парадигмы организационной модели, рассмотрено понятие бирюзовой организации, ее основные характеристики, черты корпоративной культуры бирюзовой организации, необходимые условия для создания бирюзовой организации (организации будущего).

6. Персикова Т. Н. Корпоративная культура: Учебное пособие / Т. Н. Персикова. – М.: Логос. – 2014. – 288 c.

Рассматриваются основные термины и понятия, история возникновения понятия корпоративной культуры, основные атрибуты корпоративной культуры, этапы формирования и факторы поддержания корпоративной культуры, уровни корпоративной культуры.

7. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. – 2-е издание – М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2016. – 288 с.

В книге подробно рассматривается понятие и сущность одной из Agile-методологии – методики Scrum. Представлен анализ причин перехода многих организаций к проектным методам управления, рассматривается история создания Scrum-методологии, описана методика внедрения Scrum-методологии.

8. Спивак В. А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. – СПб.: Издательский дом «Нева». – 2015. – 217 с.

В книге рассматривается понятие корпоративной культуры, ее функции, индикаторы корпоративной культуры (миссия, имидж организации), элементы корпоративной культуры, понятие и значение социально-психологического климата в коллективе. Подробно рассмотрены структурные элементы корпоративной культуры, правила управления корпоративной культурой.

9. Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка. – СПб.: СПбГУ ИТМО. – 2008. – 148 с.

Представлено понятие и содержание организационной культуры, классификация и основные типы организационной культуры. Рассмотрены элементы построения и организации процесса формирования и развития организационной культуры, влияние организационной культуры на деятельность организации, представлена методика определения типа организационной культуры.

10.  Шапиро С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография / С. А. Шапиро – М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева. – 2011. – 152 с.

Рассмотрены понятия организационной и корпоративной культуры, три уровня корпоративной культуры, ее основные элементы, принципы и правила. Представлена классификация корпоративных культур Д. Зоненфельда, Г. Хофштеда, Р. Акоффа.

11.  Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. – 4-е издание. – И.: Питер. – 2013. – 352 с.

В книге рассмотрены понятие культуры организации, уровни культуры, коллективное представление о миссии и стратегии, ценностях, методы изучения и интерпретации культуры организации, роль руководства в построении культуры организации, механизмы изменения и стадии формирования корпоративной культуры.

12.  De la Maza M., Benz D. Why Agile Works. – C4Media. – 2016. – 159 p.

В книге рассмотрено понятие Agile-методологии, ее правила, ценности, принципы, как организационная культура влияет на результат при внедрении Agile, как происходит изменение культуры, какие ценности необходимо определить для гибкой трансформации.

Статьи:

13.  Александрова Т. В. Повышение эффективности проектного управления в организации на основе гибкой методологии Agile // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 9. – С. 11 – 15. – [Электронный ресурс]: URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=41146195

- Представлены основные различия гибкой (Agile) и традиционной методологии управления проектами;

- Подробно рассмотрена одна из технологий Agile – Scrum (на что подразделяется проект, какие существуют роли, цели;
- Представлен анализ преимуществ применения Agile-подхода.

14.  Болдырева Н. В. Особенности формирования корпоративной культуры в современной организации // Мировые цивилизации. – 2018. – Т. 3. – № 3. – С. 1 – 12. – [Электронный ресурс]: URL: https://wcj.world/PDF/06ECMZ318.pdf

- Рассмотрено понятие корпоративной культуры в представлении разных авторов;

- Представлен пример комплексной оценки корпоративной культуры.

15.  Дышаева А. А., Шубат О. М. Agile-подход к исследованию корпоративной культуры организаций банковской системы // Российские регионы в фокусе перемен. – 2018. – С. 165 – 170. – [Электронный ресурс]: URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=37327715

- В статье представлены основные особенности использования Agile-подхода к анализу корпоративной культуры, его преимущества в сравнении с другими исследовательскими подходами и предложены основные параметры оценки соответствия корпоративной культуры принципам Agile-подхода.

16.  Локтионов Д. А., Масловский В. П. Критерии применения Agile-методологии для управления проектом //
Креативная экономика. – 2018. – Т. 12. – № 6. – С. 839 – 854. – [Электронный ресурс]: URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=35325581

- Представлен анализ Agile-подхода: рассмотрен Agile-манифест, принципы Agile, основные инструменты Agile;

- Представлены и подробно рассмотрены особенности Agile-проектов, элементы методологии Agile;

- Авторами предложен подход, позволяющий отнести проект к традиционному или гибкому способу проектного управления, чтобы понять, насколько уместно применение Agile-подхода вне зависимости от сферы проекта.

17.  Пальмов С. В., Семенова А. С. Основные особенности методологии Agile // Евразийское Научное Объединение. – 2018. – № 12 – 2 (46). – С. 94 – 96. – [Электронный ресурс]: URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36773527

- Рассмотрена история возникновения Agile-методологии, суть Аgile-подхода, наиболее известные гибкие методологии (Scrum, Экстремальное программирование (XP), Lean), ключевые преимущества и недостатки Agile.

18.  Паркаев П. С. Актуальность использования Agile методологии проектного менеджмента в современных экономических условиях // Актуальные проблемы авиации и космонавтики – 2018. – Т. 3. – №4 (14). – С. 87 – 89. – [Электронный ресурс]: URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=36934442

- Представлены понятие, ценности и принципы Agile-методологии;

- Преимущества и недостатки гибкой системы проектного управления.

19.  Раева Т. Д. Анализ применения гибких технологий в управлении проектами в России и за рубежом // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». – 2018. – № 43. – С. 53 – 58. – [Электронный ресурс]: URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36534223

- В статье представлено исследование использования гибких технологий в управлении проектами в мировой и российской практике с 2006 г. по 2017 г. Проанализированы цели и результаты внедрения Agile в организациях, выявлены проблемы внедрения гибких технологий в организациях.

20.  Юданова А. Л. Взаимосвязь поведенческой экономики и инновационной культуры: внедрение nudge и agile-подходов управления на корпоративном уровне // Управление инновациями: вызовы и возможности для отраслей и секторов экономики. – 2019. – С. 260 – 273. – [Электронный ресурс]: URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=38547409

- Рассмотрено понятие человеческого капитала и важности его развития на корпоративном уровне;

- Рассмотрено понятие инновационной культуры и Agile-методологии, как пути ее достижения в условиях VUCA мира;

- Представлена краткая история создания Agile-методологии;

- Представлены ключевые особенности компаний в стиле Agile.

21.  Alzahrani A. A., Basheri M., Qureshi R. Novel framework to improve communication and coordination among distributed agile teams // International journal of information engineering and electronic business. – 2018. – Т. 10. – № 4. – С. 16 – 24. – [Электронный ресурс]: URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=41562614

- Подробно рассмотрена технология Scrum, как дин из методов Agile (понятие, процесс, роли, правила организации работы);

- Представлено исследование, показывающее важность ценностей и координации между сотрудниками для успешного внедрения Agile-методологии;

- Представлены преимущества и недостатки применения Agile-методологии (в частности Scrum);

22.  Noble A., Rigby D. K., Sutherland J. Agile at Scale // Harvard Business Review. – 2018. – pp. 88 – 96. – [Электронный ресурс]: URL: https://hbr.org/2018/05/agile-at-scale?ref=vc.ru

- Рассмотрено понятие Agile-методологии, ценности, принципы, какие функции могут быть организованы с помощью Agile;

- Роль лидера в успешном внедрении Agile-методологии;

- подходы к внедрению Agile-методологии.

23.  Paterek P. Agile Transformation Changes from the Perspective of Project Team Values // PM World Journal. – 2019. – № 8. – pp. 1 – 16. – [Электронный ресурс]: URL: https://pmworldjournal.com/article/agile-transformation-changes

- Рассмотрено понятие Agile-трансформации, процесс изменения;

- Определены ценности, необходимые при Agile-трансформации;

- Пример исследования об изменениях Agile-трансформации, влияющих на повседневную работу и рутину проектной команды, организация проекта с точки зрения ценностей команды проекта;

- Представлено, как ценности персонала влияют на проведение и успешность Agile-трансформации;

- Предложены рекомендации по проведению Agile-трансформации.

Интернет источники:

24.  Agile-манифест. – [Электронный ресурс]: URL: https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html (дата обращения:)

- Представлены 4 базовые ценности и 12 принципов Agile-методологии.

25.  Zack T. The basics of agile transformation. – [Электронный ресурс]: URL: https://www.leadingagile.com/2018/07/the-basics-of-agile-transformation/

- Рассмотрено понятие Agile-трансформации;

- Стратегия Agile-трансформации;

- Шаги к успешной Agile-трансформации;

- Предложен пример дорожная карта «Преобразования» Agile-трансформации.

26.  13th Annual State Of Agile Report. – [Электронный ресурс]: URL: stateofagile.com/#ufh-i-521251909-13th-annual-state-of-agile-report/473508

Исследование «State of Agile – 2019» – результаты исследования основаны на опросе 1 319 сотрудников организаций по всему миру: представлены данные о количестве организаций в мире, внедривших Agile-методологию; причины, по которым компании решили применять методы Agile; преимущество применения Agile-методологии, которые зафиксировали организации-респонденты; данные о самых распространенных методиках Agile; данные об успешности проектов, разработанных с помощью Agile-методологии; данные о самых популярных методах масштабирования Agile-методологии.