История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Процедура выполнения команд. Рабочий цикл процессора: Функционирование процессора в основном состоит из повторяющихся рабочих циклов, каждый из которых соответствует...
Интересное:
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2020-12-07 | 74 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Анализ подсистемы - производство рекомендуется начать с расчёта показателей организационно-технического уровня производства. Система показателей оценки организационно-технического уровня производства приведена в табл.
Система показателей оценки ОТУ производства
Показатель | Расчетная формула |
Технический уровень производства
А) Техническая оснащенность производства
Б) Уровень технического совершенства используемого оборудования
Показатели, отражающие уровень организации производства, труда и управления
|
После проведения ОТУ производства на его основе необходимо ответить на следующие типовые вопросы, определяющие сильные и слабые стороны данной подсистемы:
1. Каков уровень издержек в производстве сравнению с конкурентами?
2. Имеет ли предприятие доступ к новым материалам? Зависит ли оно от единственного поставщика или у него есть выбор?
3. Каково оборудование предприятия? Является ли оно новым и современным?
4. Рассчитана ли система закупок на снижение материальных запасов и ускорение реализации продукции?
5. Может ли предприятие обслуживать те рынки, которые не могут обслуживать её конкуренты?
6. Обладает ли предприятие эффективной системой контроля качества продукции?
7. Насколько хорошо организован процесс производства? Можно ли его улучшить?
Анализ данной подсистемы заканчивается перечислением её сильных и слабых сторон.
Анализ функциональной подсистемы – персонал
Решение многих проблем современной организации зависит от обеспеченности производства и управления квалифицированными специалистами. При анализе данной функциональной подсистемы необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Каков преобладающий тип сотрудников, работающих в настоящее время на предприятии, и что от них потребуется в будущем?
|
2. Каковы компетентность и подготовка высшего руководства предприятия?
3. Применяются ли на предприятии инновационные формы организации труда?
4. Существует ли на предприятии система повышения квалификации кадров и эффективно ли она функционирует?
5. Имеется ли на предприятии система оценки работы персонала и как она функционирует?
Глубокий анализ каждого из этих вопросов в отдельности и комплексная оценка качества трудовых ресурсов позволит выявить потенциально слабые места в данной функциональной подсистеме и предпринять адекватные меры.
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!