Распределение месячного бригадного заработка между рабочими — КиберПедия 

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...

История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...

Распределение месячного бригадного заработка между рабочими

2020-04-01 130
Распределение месячного бригадного заработка между рабочими 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

В основе распределения общего заработка бригады лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в соответствии с их квалификацией (разрядом) и фактически отработанным временем. Для более полного учета индивидуального вклада каждого работника в конечный результат труда бригады применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения сдельного приработка (Пс) и премий (Пр).

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем предприятия.

В качестве базового значения КТУ применяется единица. Фактическая величина КТУ устанавливается рабочему коллективом (советом) бригады и может быть равна единице, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты. Максимальная величина КТУ может быть более 2, а минимальная - равна нулю. В последнем случае рабочий получит только тарифную заработную плату за фактически отрабатанное время. Значение КТУ каждому рабочему устанавливается с учетом специального классификатора КТУ, разработанного на предприятии с использованием типового, приведенного в приложении 13. На его основе студент самостоятельно устанавливает КТУ членам бригады с указанием конкретных факторов, повышающих или понижающих базовое значение КТУ. При установлении КТУ в данной расчетной задаче необходимо придерживаться следующих рекомендаций: КТУ>1 может быть у 35% численности бригады, КТУ=1 - у 40%, КТУ<1 - у 25%.

В бригаде из 32 человек КТУ>1 могут иметь 11 человек, КТУ=1 -13 человек, КТУ<1 -8 человек. Обоснование и результаты КТУ приводятся в табл. 6.

Для объективного распределения общего заработка между членами бригыды, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож. 14).

 

Таблица 6. Установление КТУ членам бригады

Состав бригады, чел. Базовое значение КТУ Факторы, повлиявшие на изменение КТУ Изменение КТУ Установленное значение КТУ
Слесарь по доставке на место наружной очистки и наружной очистке        
1-й рабочий 1,0   - 1,0
Слесари по снятию узлов, разборка их на детали        
1-й рабочий 1,0 Опоздание на работу -0,1 0,9
2-й рабочий 1,0   - 1,0
3-й рабочий 1,0   - 1,0
4-й рабочий 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,1 0,9
5-й рабочий 1,0 Обучение учеников +0,1 1,1
6-й рабочий 1,0   - 1,0
7-й рабочий 1,0 Инициатива и предотвра-щение возможных простоев рабочих +0,1 1,1
8-й рабочий 1,0 Передача опыта +0,1 1,1
9-й рабочий 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,2 0,8
10-й рабочий 1,0   - 1,0
11-й рабочий 1,0 Эффективное использование оборудования +0,1 1,1
12-й рабочий 1,0 Преждевременные уходы с работы -0,1 0,9
13-й рабочий 1,0 Отставание от рабочего ритма бригады -0,1 0,9
14-й рабочий 1,0 Высокий уровень выполнения производственных заданий +0,1 1,1
15-й рабочий 1,0   - 1,0
16-й рабочий 1,0 Высокое качество выполняемых работ +0,2 1,2
17-й рабочий 1,0 Помощь и передача опыта +0,1 1,1
18-й рабочий 1,0   - 1,0
19-й рабочий 1,0 Низкое профессиональное мастерство -0,2 0,8
20-й рабочий 1,0 Опоздание на работу -0,1 0,9
21-й рабочий 1,0   - 1,0
22-й рабочий 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
23-й рабочий 1,0   - 1,0
Слесари по очистке деталей        
1-й рабочий 1,0   - 1,0
2-й рабочий 1,0 Высокая трудовая активность +0,1 1,1
3-й рабочий 1,0   - 1,0
Дефектация деталей        
1-й рабочий 1,0 Высокий уровень выполнения производственных заданий +0,1 1,1
2-й рабочий 1,0   - 1,0
3-й рабочий 1,0 Опоздание на работу -0,1 0,9
4-й рабочий 1,0 Обучение учеников +0,1 1,1
5-й рабочий 1,0   - 1,0

 

Для объективного распределения общего заработка между членами бригады, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (Зт). Фактически отработанное каждым рабочим время (Фм) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож. 14). Из него следует, что 35% рабочих бригады, или 11 человек из 32, фактически отработали в течение месяца по 175 ч, 55%, или 18 человек, - по 160 ч, 10% - 3 человек - по 145 ч и 0% - по 130 ч. Результаты распределения фактически отработанного времени за месяц между рабочими бригады и др. исходные данные заносим в табл. 7. По ней наглядно и удобно вести дальнейшие расчеты, распределение общего заработка и его составляющих среди членов бригады.

Тарифную заработную плату каждого рабочего (гр. 5) бригады определяем по табл. 7 умножением соответствующей часовой тарифной ставки (гр. 3) на фактически отработанное время (гр. 4), то есть: гр. 3 х гр. 4. Суммарная (гр. 5) тарифная заработная плата (Зт) бригады по расчетам составила 245355,95 руб. Сдельный приработок (Пс) в целом по бригаде определяем по формуле:

Пс= Рбкх Nмест= (1654,53 х 210) - 245356,05= 347451,3 - 245355,95

=102095,25 руб.

Последняя составляющая общего заработка бригады (Збр.) - премия (Пр), определенная по условиям премирования и фактического выполнения месячного задания, равна Пр= 137243,26 руб.

Для определения сдельного приработка и премии между рабочими бригады необходимо учитывать не только их квалификацию и фактически отработанное время в течение месяца, но и коэффициент трудового участия (КТУ). В этих целях опрделяем по каждому рабочему расчетную величину (гр. 7) распределения сдельного приработка и премии как произведение тарифной заработной платы (гр. 5) и установленного КТУ (гр. 6), т.е. гр. 7=гр. 5 х гр. 6. Зная сумму по гр. 7 - 247519,76 руб. и значение сдельного приработка (Пс) и премии (Пр), находим удельные расчетные величины для их распределения между рабочими бригадами:

Псу = Пс: 358186,54 = 102095,25: 245355,95 = 0,412 руб./руб.;

Пру = ПР: 358186,54 =137243,26: 245355,95 = 0,554 руб./руб.

Для определения сдельного приработка и премии по каждому рабочему (гр. 8 и 9) необходимо умножить значение графы 7 на соответствующую удельную расчетную величину (Псу или Пру), то есть: гр. 8 = гр. 7 х0,412; гр. 9 = гр. 7х= 0,554.

Общая заработная плата рабочих и бригады в целом (гр. 10) рассчитывается путем суммирования тарифной заработной платы (гр. 5), сдельного приработка (гр. 8) и премии (гр. 9), то есть: гр. 10 = гр. 5 + гр. 8+гр. 9.

Сумма по графе 10 подтверждает правильность распределения рассчитанного общего заработка бригады за месяц.

 

Таблица 7. Распределение заработной платы и премии между рабочими бригады

Состав бригады Разряд Часовая тарифная ставка (Счi), руб./ч Фактически отработанное время (Фмi), ч Тарифная заработная плата (Зт), руб. КТУ Расчетная величина для распределения приработка и премии, руб. Сдельный приработок (Пс), руб. Премия (Пр), руб. Общий заработок (Збр.), руб.
Слесарь по доставке на место наружной очистки и наружной очистке                  
1-й рабочий 2 35,65 175 6238,75 1,0 6238,75 2570,37 3456,27 12265,39
Слесари по снятию узлов, разборка их на детали                  
1-й рабочий 1 27,45 160 4392,0 0,9 3952,8 1628,55 2189,85 8210,4
2-й рабочий 1 27,45 160 4392,0 1,0 3952,8 1628,55 2189,85 8210,4
3-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 1,0 8125,25 3347,83 4501,39 15974,24
4-й рабочий 3 46,43 145 6732,35 0,9 6059,12 2496,36 3356,75 12585,46
5-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 1,1 8937,78 3682,37 4951,53 16758,85
6-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,0 7428,8 3060,66 4115,55 14605,01
7-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
8-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
9-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 0,8 6500,2 2678,08 1483,66 12286,99
10-й рабочий 3 46,43 145 6732,35 1,0 6732,35 2273,73 3729,53 13235,61
11-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
12-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 0,9 6685,92 2754,59 3703,99 13887,38
13-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 0,9 7313,22 3013,05 4051,52 15190,37
14-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
15-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,0 7428,8 3060,67 4115,55 14605,01
16-й рабочий 3 46,43 145 6732,35 1,2 8078,82 3328,47 4475,67 14536,49
17-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 1,1 8938,38 3682,61 4951,86 16760,27
18-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,0 7428,8 3060,66 4115,55 14605,01
19-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 0,8 6500,64 2678,26 3601,35 14405,41
20-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 0,9 7313,22 3013,05 4051,52 15190,37
21-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,0 7428,8 3060,66 4115,55 14605,01
22-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
23-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,0 7428,8 3060,66 4115,55 14605,01
Слесари по очистке деталей                  
1-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 1,0 8125,25 3347,83 4501,39 15974,24
2-й рабочий 3 46,43 160 7428,8 1,1 8171,68 3366,73 4527,11 15322,64
3-й рабочий 3 46,43 175 8125,25 1,0 8125,25 3347,83 4501,39 15974,24
Дефектация деталей                  
1-й рабочий 5 59,25 175 10368,75 1,1 11405,63 4699,12 6318,72 21386,59
2-й рабочий 5 59,25 160 9480,0 1,0 9480,0 3905,76 5152,92 18637,68
3-й рабочий 5 59,25 160 9480,0 0,9 8532,0 3516,42 4726,73 17723,15
4-й рабочий 5 59,25 160 9480,0 1,1 10428,0 4296,34 5777,11 19553,45
5-й рабочий 5 59,25 160 9480,0 1,0 9480,0 3905,76 5251,92 18637,68
ИТОГО:       245355,95   247519,76 102095,25 137243,26 484694,46

 

Список литературы

 

1. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях/ В.Т. Водянников, А.И. Лысюк, Н.Е. Зимин и др.; под ред. В.Т. Водянникова. - М.: КолосС, АГРУС, 2006. -506 с.

. Яковлев Б.И., Яковлев В.Б. Организация производства и предпринимательство в АПК. - М.: КолосС, 2004. - 424 с.

. Организация производства на предприятиях АПК./ Ф.К. Шакиров, С.И. Грядов, М.П. Тушканов и др.; под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: КолосС, 2007.-520 с.

. Экономика и организация технического сервиса. Часть II. Организация технического сервиса: Методические указания по изучению дисциплины/ Рос.гос. аграр. заоч. ун-т; Сост. В.И. Тарасов. - М., 2009.


Поделиться с друзьями:

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.021 с.