Анализ туристической инфраструктуры области

На территории Чуйской области первичные объекты туризма появились на грани 19 и 20 веков на базе известного в Центральной Азии целебных источников уже функционировал лечебный центр Ысык-Ата.

Но лишь с образованием Киргизской ССР, начинается интенсивное освоение ее территории со строительством новых здравниц, парков, гостиниц, турбаз и т.д.

В 1940 году в Бишкеке создается филиал казахского туристско-экскурсионного управления и Дом туристов - первая в Кыргызстане туристическая база.

В 1959 году при Киргизском Совете профсоюзов было сформировано туристско-экскурсионное управление и начинается развитие планового туризма, организуются туристические базы в Бишкеке, в ущелье Шамси. 1962 году совет по туризму способствовал бурному развитию туризма: расширены и построены новые туристические базы «Фрунзенская» в Бишкеке. Также в Бишкеке были открыты филиал общества «Интурист» и Бюро Международного молодежного туризма «Спутник». 1977 году была ведена в эксплуатацию гостиница «Саякат» в Бишкеке, туристический приют «Туюк» в ущелье Туюк Ысык-Атинского района.

Туризм получив свое развитие при советской власти, с обретением независимости страна была открыта для новых возможностей, были созданы новые туристические объекты. Увеличился приток туристов из дальнего зарубежья. Индустрия туризма становится одна из эффективных средств получения больших доходов.

Нынешнее состояние сети туристических объектов в Чуйской области и в Бишкеке приведены в таблице 2.1 на 1 января 2009 года.

Анализ данных показывает, что наибольшее число гостиниц приходится на Бишкек - 40% (от общего числа), в Чуйской области составил 8,7%. Сеть ресторанов, баров и столовых в Бишкеке составил 85,8%, в Чуйской области - 6,1%. Турфирмы и туроператоры и бюро путешествий и экскурсий по г. Бишкек приходится 68%, в Чуйкой области - 6,7%. Санаторно-курортное учреждения по г. Бишкек - 17,3%, по Чуйской области - 16,3%. Предприятия отдыха и туризма по г. Бишкеку - 25,2%, по Чуйской области - 4,4%.

Таблица 2.1. Зарегистрированные хозяйствующие субъекты сферы туризма (на 1 января 2009, единиц)

Сравнительно с другими регионами в Бишкеке сконцентрированы наибольшее количество туристических объектов республики. Но данные в таблице 2.2 показывают число снижения туристических объектов с 2004 года по 2008 год. Тем не менее, данные за 2008 год после спада, незначительно оживляются.

Таблица 2.2. Действующие коллективные средства размещения и предприятия туризма (на конец года, единиц)

Однако численность предприятий по производству туристических услуг не является универсальным измерением уровня развития туристической инфраструктуры, так как указанные предприятия существенно отличаются друг от друга по многим признакам, в частности, по специализации, уровню, технического оснащения, пропускной способностью, площади занимаемой основными фондами. Различна и по периоду функционирования: сезонная и круглогодичная. Данные в таблице 2.3. приведено число туристических объектов по периоду функционирования в Чуйской области и в г. Бишкек на конец 2008 года.

Таблица 2.3. Коллективные средства размещения и предприятия туризма по периоду функционирования в 2008 г. (на конец года, единиц)

Анализируя данные видно, что удельный вес туристических объектов действуют круглогодично. Если в Бишкеке все предприятия действуют круглый год, то в Чуйской области лишь 5 предприятий сезонные, остальные 26 круглогодичные. Это позволяет активизировать деятельность туристических организаций, полнее использовать материальный и трудовой ресурсы.

Изменения экономического курса, отношений собственности создало условия для возникновения и развития туристических предприятий с разной формой собственности, новым типом обслуживания. Материальная база предприятий туризма, в частности, гостиниц приобретает качественно новый характер, ориентированный на различные сегменты рынка. Некоторые из них уже отличаются более высоким уровнем благоустройства, обеспечены зарубежным оборудованием.

Вопросы, касающиеся формы собственности объектов туризма в числе ключевых в деле развития инфраструктуры туризма и современное управление его объектами.

В настоящее время, в Чуйской области и г. Бишкек доля частных учреждений наиболее высоки среди объектов гостиничного сектора и туристических учреждений нового типа. Следовательно, доля государственного сектора имеет низкие показатели. Данные в таблице 2.4 яркое тому подтверждение.

Таблица 2.4. Коллективные средства размещения и предприятия туризма по формам собственности в 2008 г. (на конец года, единиц)

Улучшение и расширение инфраструктуры туризма более успешно осуществляется в негосударственном секторе, в особенности на частных предприятиях. Изменение отношений собственности создало условия для возникновения и развития предприятия с новыми организационно-экономическими формами, часто с участием иностранного капитала. В них улучшены качества обслуживания, разнообразен пакет предоставляемых услуг.

Гостиничный сектор стал основной сферой привлечения иностранных инвестиций. В частности, на рынке гостиничных услуг в г. Бишкек успешно работают такие гостиничные предприятия, как, отель «Хаятт», «Пинара-Бишкек», «Достук», «Семетей», «Бишкек». Однако все крупные гостинечные предприятия расположены в столице - в Бишкеке, где находятся более 17% гостиниц, с более 37% - гостиничными местами. В Чуйской области составляет 9,8%, гостиничными местами - 12,7% (таблица 2.5).

Таблица 2.5. Основные показатели деятельности гостиниц

Анализ туристической инфраструктуры показывает, что в Чуйской области и в Бишкеке относительно высокие показатели качества и количества туристических объектов сравнительно с другими регионами. Однако, для дальнейшего развития туризма необходимо создание современной туристической инфраструктуры, чтобы получить от развития туризма ожидаемые от нее валютные доходы, необходимо большие капитальные вложения. Потребность в иностранных инвестициях на развития инфраструктуры огромна, начиная с реконструкции аэропорта, автодорог, линий связи, обновление авиационного и автомобильного парка, закупки современного оборудования и заканчивая строительством отелей. Для привлечения инвестиций необходимо разработать действующие механизмы, а также поддержка на государственном уровне, создание условий для инвесторов.