Организационно - экономическая характеристика УП «гомельский зооветснаб»

хозяйственный поставщик торговый экономический

Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торговой организации, применяемого метода продажи товаров, типа, наличия и размера оптовых складов и ветеринарных аптек и других факторов.

Процесс организации и технологии коммерческой деятельности оптовой торговой организации должен строиться на основе следующих принципов:

·   обеспечение комплексного подхода к его построению;

·   создание максимальных удобств для покупателей;

·   достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования;

·   обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта.

Гомельское областное объединение по обеспечению сельскохозяйственных предприятий и организаций ветеринарно-зоотехническими средствами «Зооветснаб» создано в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства БССР от 31 января 1963 года № 44. Объединение входило в состав Республиканского государственного объединения по обеспечению сельскохозяйственных предприятий и организаций ветеринарно-зоотехническими средствами.

июня 2001 год Гомельское областное объединение «Зооветснаб» было переорганизовано в Снабженческо-производственное дочернее республиканское унитарное предприятие «Гомельский зооветснаб».

марта 2003 год СПД РУП «Гомельский зооветснаб» переорганизовано в Частное снабженческо-производственное унитарное предприятия «Гомельский зооветснаб» (сокращенное наименование УП «Гомельский зооветснаб») и зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом решением № 286 от 28.04.2003 года и занесено в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 490087733. Юридический адрес предприятия: 246008, г. Гомель, ул. Н. Островского, 56. Учредителем организации является ОАО «Белзооветснабпром», местонахождение: 220004, Республика Беларусь, г. Минск, ул. Раковская, 30.

Целью деятельности организации является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

Основной вид деятельности организации - оптовая торговля, т.е. обеспечение сельскохозяйственных организаций, государственных ветеринарных учреждений фермерских и крестьянских хозяйств ветпрепаратами, инструментами и лабораторным оборудованием.

Организация вправе на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей его потенциальных партнеров, информации об уровне цен, осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

Имущество организации составляют ее основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе организации.

Источником формирования имущества организации являются:

·   уставный фонд, сформированный учредителем путем внесения денежных и не денежных вкладов;

·   доходы (прибыли), полученные от реализации продукции, работ, услуг;

·   кредиты банка и других кредиторов;

·   доходы от ценных бумаг;

·   безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования предприятий, организаций, граждан;

·   иные источники, не запрещенные законодательными актами Республики Беларусь.

Имущество организации является неделимым и не может быть разделено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками организации. Организация самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на закупаемые товары, оказываемые услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития организации, повышения личных доходов своих работников. Организация реализует товары, оказывает услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь - по регулируемым государством ценам и тарифам.

 

Рисунок 2.1 - Организационная структура УП «Гомельский зооветснаб»

 

 

Учредитель осуществляет управление организацией в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и Уставом. Организация самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штаты и затраты на управление. Собственник осуществляет управление организациям непосредственно и путем делегирования своих прав органу управления организацией.

Органом управления УП «Гомельский зооветснаб» является директор. Назначение и освобождение от должности директора производится учредителем.

Организация осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей работы, представляет статистическую отчетность.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия учредитель осуществляет посредством проведения проверок и комплексных ревизий финансово-хозяйственной деятельности.

В состав УП «Гомельский зооветснаб» входит 7 ветаптек:

·   Гомельский ветаптечный пункт;

·   Добрушская ветаптека;

·   Лоевская ветаптека;

·   Буда-Кошелевская ветаптека;

·   Кормянская ветаптека;

·   Речицкая ветаптека;

·   Ветковская ветаптека.

На балансе предприятия находятся складские помещения для хранения ветпрепаратов и автомобильный транспорт по перевозкам. Деятельность УП «Гомельский зооветснаб» направлена на увеличение объемов оптового и розничного товарооборота, снижение уровня издержек путем рационального использования материальных, топливно-энергетических и других ресурсов, изучения спроса и своевременного завоза ветеринарных препаратов; поиска новых партнеров-производителей ветпрепаратов; расширение ассортимента предлагаемых препаратов, пользующихся повышенным спросом у потребителей. Важным направлением развития оптовой торговли является развитие внешнеэкономической деятельности.

Целями УП «Гомельский зооветснаб» являются: увеличение объемов реализации продукции, и следовательно, роста прибыли; завоевание доли рынка; снижение издержек обращения; установление новой продажной цены.

Стратегиями организации являются следующие: увеличение доли существующего внутреннего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования продаж; освоение новых каналов сбыта; повышение конкурентоспособности продукции; разработка эффективной рекламы.

Несомненно, что УП «Гомельский зооветснаб» постоянно развивается и занимает сильную позицию на рынке ветеринарных препаратов.

УП «Гомельский зооветснаб» реализует ветеринарные препараты, инструменты и лабораторное оборудование в соответствии с требованиями и стандартами, установленными Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Финансовые показатели работы УП «Гомельский зооветснаб» и предполагаемая прибыль не позволят влиять факторам неустойчивости рынка и инфляционным факторам.

В условиях рыночной экономики финансирование предприятия неизбежно связано с риском, вызванным неопределенностью будущих условий работы.

Основные возможные риски хозяйственной деятельности организации:

) Риск неплатежеспособности покупателей.

Вероятность этого риска можно оценить только при полном изучении маркетинга. Страховку от данного риска может дать активный маркетинг, то есть расширение круга возможностей покупателя.

) Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность невелика, так как УП «Гомельский зооветснаб» занимает устойчивое положение на рынке подобной продукции по качеству и потребительским свойствам свободен в Гомельской области. Снижению вероятности данного риска способствует удобное расположение транспортных путей: железнодорожных, автомобильных.

Основные результаты деятельности предприятия, а также основные финансово-экономические показатели приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Финансово-экономические показатели УП «Зооветснаб» за 2011-2012 год

Показатели	2011г.	2012г.
Выручка от продажи товаров, работ, услуг (млн. руб.)	39 098	56 947
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг (млн. руб.)	30 640	41 259
Валовая прибыль (млн. руб.)	8 458	15 688
Коммерческие расходы (млн. руб.)	8 435	13 389
Прибыль от продаж (млн. руб.)	23	2 299
Чистая прибыль (млн. руб.)	1 136	767
Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз)	9,9	10,9
Рентабельность собственного капитала (%)	17,6	10,6
Рентабельность продаж (%)	0,06	4,0
Оборачиваемость капитала (раз)	6,0	7,9
Собственные оборотные средства (тыс. руб.)	5 920	5 119
Коэффициент текущей ликвидности	1,1	1,3

 

Из таблицы видно, что выручка от продаж в 2012г. возросла по сравнению с предыдущим годом на 46%. При увеличении оборотных средств УП «Гомельский зооветснаб» снижается закупочная цена товара и происходит расширение ассортимента на складе, что, естественно, привлекает покупателей ветеринарных товаров, а снижение закупочных цен предоставляет возможность увеличения наценки. Так, при реализации в розницу в данное время средняя наценка составляет от 30 до 50%. При снижении закупочных цен на 15% наценка увеличивается до 45-65% при тех же затратах.

Коэффициент текущей ликвидности предприятия меньше нормативного. Однако, необходимо отметить, что УП «Гомельский зооветснаб» практически не имеет просроченной кредиторской задолженности, а вероятность того, что все кредиторы одновременно потребуют погашения обязательств невелика.

Проведя сравнительный анализ за 2011-2012 года можно построить диаграмму, отражающую темпы развития предприятия.

 

Рисунок 2.2 - Сравнительная характеристика деятельности УП «Гомельский зооветснаб» за 2011-2012 гг.

 

В 2012 году предприятием были приобретены оборудование для аптек, мебель для офисов и автомашина МАЗ, что увеличило размер основных фондов общества на 15 млн. руб.

Подводя итоги проведенных исследований необходимо отметить, что в нынешних условиях хозяйствования на предприятии сложилась стабильное финансовое состояние.