Действия по проверке и анализу изменения — КиберПедия 

Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...

Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...

Действия по проверке и анализу изменения

2019-10-25 141
Действия по проверке и анализу изменения 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

После выпуска изменения в рабочую среду необходимо проверить правильность релиза и проанализировать его. В ходе проверки определяется, соответствует ли релиз изменения ожиданиям. Анализ изменения (обычно называемый анализом после внедрения (PIR)) призван определить, оказывает ли изменение желаемый эффект и соответствует ли требованиям исходного запроса на изменение.

Чтобы определить, является ли релиз изменения эффективным и обеспечивает ли он желаемые результаты, необходим мониторинг изменения в рабочей среде. Для небольших изменений может хватить проверки желаемой функциональности, а для более крупных может потребоваться мониторинг информации о серверах и сети, данных о производительности, журналов событий и времени реагирования.

После проверки выпуска можно переходить к выполнению PIR. В результаты PIR должны входить:

· Решение об успехе или неудаче реализации изменения

· Результаты анализа действий по выпуску изменения и анализа, показывающего, было ли изменение реализовано в надлежащий срок и с соблюдением бюджета

· Документация, содержащая новые знания, полученные в ходе процесса изменения

В следующей таблице перечислены действия, которые входят в процесс проверки и анализа изменения:  

· Проверка технической успешности или неудачности изменения

· Проверка коммерческой успешности или неудачности изменения

· Аудит базы данных конфигураций

· Информирование об изменении и его регистрация

· Обновление и закрытие RFC

Таблица 10. Действия и основные аспекты процесса проверки и анализа изменения

Действия Аспекты
Проверка технической успешности или неудачности изменения Основные вопросы · Соответствует ли изменение техническим требованиям? Для проверки могут использоваться различные способы, основанные на типе изменения. Ниже приведены некоторые примеры: · Пользовательское тестирование · Тестирование в ИТ-подразделении · Использование средств мониторинга · Все ли развертывания на узле завершены и стабильны? · Завершили ли работу над проектом все члены проектной группы? · Был ли период ожидания тихим или были зарегистрированы какие-то инциденты? Входные данные · Данные о технической успешности изменения Конечный результат · Отчет управленческого анализа Рекомендации · Относящиеся к изменению инциденты представляют собой реактивный индикатор успешности изменения. · Для изменений, относящихся к рабочим станциям, в качестве проактивных мер проверки после внесения изменения можно использовать опрос по телефону и личное посещение станций.  
Проверка коммерческой успешности или неудачности изменения Основные вопросы · Соответствует ли изменение целям и требованиям бизнеса? · Удовлетворены ли заказчики и пользователи решением и его релизом? · Удовлетворены ли заказчики и пользователи результатами? · Отмечены ли непредвиденные побочные эффекты? Входные данные · Отзывы о технических аспектах изменения · Отзывы об аспектах изменения, относящихся к бизнес-требованиям Конечный результат · Проверка изменения
Аудит базы данных конфигураций Основные вопросы · Насколько точны сохраненные в CMS данные об изменении? · Кто обновляет CMS и что происходит, если данные ошибочны? Входные данные · Сведения об измененных конфигурационных элементах Конечный результат · Обновленная и точная информация в CMS
Информирование об изменении и его регистрация Основные вопросы · Зафиксировала ли группа результаты изменения, включая тип услуги, дату завершения и тип технологии, в храни­лище данных, поддерживающем работу с запросами? · Предоставила ли группа отзыв об изменении (включая сведения о проблемах и обобщенные результаты PIR) надлежащим группам? Например: · членам комитета по изменениям; · заказчикам и пользователям, на которых влияет изменение; · группе по управлению изменениями и релизами; · ИТ-менеджерам; · ИТ-специалистам. Входные данные · Информация об изменении Конечный результат · Информирование об изменении и его регистрация; эта информация передается в процедуру управленческого анализа «Эксплуатационное состояние»  
Обновление и закрытие RFC Основные вопросы · Добавлены ли в RFC результаты PIR? · Содержит ли RFC точные сведения о недавно выполненных изменениях? · Задокументированы ли результаты PIR? Входные данные · Обновленная информация об изменении Конечный результат · Закрытый RFC

Заключение

SMF-функция «Изменение и конфигурация» описывает процесс анализа изменений в ИТ-среде и управления ими. В ходе этого процесса собираются и используются данные о конфигурационных элементах и запросах на изменение. Запрошенное изменение анализируется, утверждается и реализуется.

 В этой SMF-функции описаны следующие основные процессы;

· Определение базовых показателей конфигурации

· Начальные действия по внесению изменений

· Классификация изменений

· Утверждение и планирование изменений

· Разработка, тестирование, выпуск, проверка и анализ изменений

Обратная связь

Вопросы и комментарии к данному руководству присылайте по адресу [email protected] или [email protected]

 

 


Поделиться с друзьями:

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьше­ния длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.009 с.