Эффективное управление структурой ЖКХ города.

Жилищно-коммунальный комплекс города как основной элемент городского хозяйства. Содержание понятия жилищно-коммунальный комплекс. Жилищный и нежилой фонд. Управляющие и подрядные строительные организации. Жилищно-эксплуатационные организации и др. Бытовое обслуживание. Банно-прачечное хозяйство. Гостиничное хозяйство. Ритуальное обслуживание. Инженерная инфраструктура. Ресурсоснабжение. Санитарно-технические предприятия. Жилищное хозяйство. Жилищный фонд. Нежилые здания и др. помещения. Эксплуатация и обслуживание жилищного фонда и нежилых зданий. Жилищный фонд как совокупность всех жилых помещений независимо от форм собственности. Качественные характеристики жилищного фонда города. Жилой дом как инженерное сооружение. В многоэтажных жилых домах имеются лифты и мусоропроводы. Места общего пользования (подъезды, чердаки, подвалы, кровля). Обустройство и обслуживание придомовой территории. Объекты нежилого фонда. Инженерное хозяйство – одна из самых сложных систем городского хозяйства. Бесперебойная подача тепла, воды, электроэнергии, газа. Ежегодная подготовка инженерных систем к работе в зимний период.

Проблемы управления жилищным фондом города. Проблемы в управлении жилищным фондом. Недостаточное финансирование. Недоукомплектованность управленцами, специалистами и другим персоналом. Высокие управленческие издержки. Несовершенство действующего законодательства. Нормативная база, определяющая правила осуществления деятельности по управлению жилищным фондом и контроля за этой деятельностью недостаточна. Совершенствование нормативно-правового регулирования отрасли. Проблемы в сфере управления жилищным фондом, связанные с несовершенством действующего законодательства. Отсутствуют нормы закона, определяющие условия допуска на рынок управления жилыми домами. Не предъявляются никакие требования в отношении их материальной ответственности. Страхование деятельности для возмещения ущерба третьим лицам. 01.01.2013 года издан законопроект о внесении изменений в Жилищный кодекс РФ. Обязательное членство управляющих организаций по управлению домами в саморегулируемой организации.

Жилищная сфера города – важнейший объект стратегического планирования. Жилищная сфера как объект стратегического планирования. Жилищный фонд. Жилая среда с комплексной застройкой и благоустройством. Жилищная сфера и развитие городов. Формы собственности, цели использования, правовой режим. Техническое состояние, конструктивно-технические особенности. Классификация жилищного фонда по материалу стен, этажности, по капитальности, уровню благоустройства и др. Рыночные преобразования в жилищном хозяйстве. Право собственности на жилье, рынок жилья. Снижение доли государственного жилищного фонда в городах. Доля частного фонда. Участие государства в строительстве нового жилья. Частные и индивидуальные застройщики. Необходимость стратегического планирования.

Предприятия и организации жилищно-коммунального хозяйства. Понятие жилищно-коммунальное. Основные виды деятельности ЖКХ. Количественные и качественные показатели развития жилищно-коммунального хозяйства. Оценка уровня развития: объем продукции (услуг), оказываемых населению; уровень потребления услуг на 1 человека, прирост мощностей коммунальных предприятий и т. д. Качественные показатели: качество оказываемых услуг, уровень использования производственных мощностей, эффективность труда, уровень его механизации, автоматизации и компьютеризации, степень развития конкуренции, уровень развитости рынка жилищно-коммунальных услуг и др. Три группы предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства. Классификация жилищно-коммунальных услуг. Понятие коммунальные предприятия. Специфика организационного управления. Двойное подчинение.

Стратегический подход к развитию жилищной сферы. Понятие стратегии развития жилищной сферы. Планирование качественных и количественных положительных изменений жилищных условий. Изменение внутренней и внешней среды. Долгосрочные прогнозы. Алгоритм разработки и реализации стратегии развития жилищной сферы. Три этапа: аналитический, стратегического выбора и реализации. Ретроспективный анализ развития жилищной сферы в городе. Стратегический выбор. Формируется главная цель (миссия) и цели развития жилищной сферы. Нормативно – правовые, организационные и финансовые меры. Развитие жилищного строительства. Совершенствование жилищно-коммунального хозяйства. Развитие рынка жилья и ипотечного кредитования. Реализация стратегии. Оценка реализации целевых программ развития жилищной сферы.

Тема 4