Разработка практических мер по улучшению показателей деятельности модельного агентства DAF models

 

Между целями развития предприятия и факторами, которые их определяют, существует тесная взаимосвязь. Поэтому важно, чтобы все проводимые организацией мероприятия способствовали достижению важнейших целей ее развития.

Основные резервы роста эффективности деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. представлены на рис. 4.

Рисунок 4 – Резервы роста эффективности деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И.

 

В настоящее время основной задачей модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. является наращивание объемов производства услуг, экономия всех видов материальных ресурсов, сокращение административно-управленческих расходов, что приведет к получению максимальной прибыли в целях дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня деятельности, и тем самым к повышению рентабельности продаж.

На формирование финансового результата деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. немалое влияние оказывает объем выручки. Более того, в современных условиях увеличение объема производства на каждую затрачиваемую единицу материальных и финансовых ресурсов является важнейшим фактором экономического роста предприятия. Достигается это за счет лучшего использования ресурсов предприятия и расширения его возможностей.

В штате модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. есть фотограф. Он занимается фотосъемкой, но из-за отсутствия необходимого оборудования печать портфолио и каталогов выполняется с помощью сторонних организаций.

Для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. предлагается закупить комплект минитипографии на базе Canon imageRUNNER Advance C3520i.

Мощное цветное многофункциональное устройство Canon imageRUNNER Advance C3520i формата A3 с большим цветным сенсорным экраном, обеспечивающее быстрое сканирование и гибкие возможности подключения на единой платформе imageRUNNER ADVANCE.

Контроль расходов Canon imageRUNNER Advance C3520i:

– технология, которая обеспечивает снижение общей стоимости печати;

– система контроля использования МФУ по каждому отдельному пользователю;

– настройка правил и ограничений использования отдельных функций индивидуально для каждого пользователя;

– сокращение расходов на связь благодаря функции «Факс по IP»;

– тесная интеграция с системами управления выводом документов, такими как uniFLOW;

– дистанционная диагностика и консультирование помогают сократить расходы, сведя к минимуму простои и затраты времени на решение ИТ-проблем;

– дистанционное и централизованное упрощение парком упрощает ИТ-администрирование устройств и оборудования.

Новое оборудование позволит решить несколько задач:

‒ расширить линейку предлагаемых услуг и работ для собственных нужд и на продажу;

‒ повысить производительность и рентабельность;

‒ снизить затраты.

Стоимость минитипографии составляет 335304 руб.

Доход с использованием минитипографии примерно составит 253650 руб.

Себестоимость определим из расчетов показателя затрат на 1 руб. выручки. Для этого рассчитаем среднее за 2016-2017 гг. значение данного показателя: ((63,06 + 75,6) / 2 = 69,33 коп./руб. То есть полная себестоимость на 1 руб. выручки в среднем составила 69,33 коп./руб. или 69,33% от выручки. Тогда средняя полная себестоимость составит:

ЗПРР = 69,33% × 253650 = 175856 руб.

Величину ежегодных амортизационных отчислений определим линейным методом с учетом предполагаемого оставшегося срока службы оборудования – 10 лет:

335304 ÷ 10 лет = 33530,4 руб. в год.

Данные для расчета денежного потока, посредством использования минитипографии, сведем в таблицу А.1, Приложение А.

Для оценки эффективности затрат на реализацию инвестиционного проекта по приобретению минитипографии используем показатели чистого приведенного дохода. Для его расчета используем следующую формулу:

                    (1)

где FV – величина будущего денежного потока, связанного с реализацией проекта;

IC – сумма первоначальных инвестиций;

r – процентная ставка, %;

n – длительность жизненного цикла проекта.

Расчеты чистого приведенного дохода по годам реализации проекта приведем в таблице 11. Для определения размера ставки дисконтирования использовано среднее значение процентной ставки r = 20 %.

Таблица 11 – Величина чистого денежного потока от реализации мероприятий по приобретению минитипографии для модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И.

Показатель	Год реализации проекта
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Денежный поток, руб.	106656	106656	106656	106656	106656	106656	106656	106656	106656	106656
Коэффициент дисконти-рования	0,83	0,69	0,58	0,48	0,40	0,33	0,28	0,23	0,19	0,16
Дисконтиро-ванный денежный поток, руб.	94824	73593	61860	51195	42662	35196	29864	24531	20265	17065
Суммарный дисконтиро-ванный денежный поток, руб.	451055

 

Таким образом, общая величина дисконтированного денежного потока, который планируется получить в результате реализации мероприятия, составит 451055 руб. Динамика приведенного дохода представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 – Динамика суммарного дисконтированной прибыли от проекта по годам реализации, руб.

С использованием формулы (1) получим показатель чистой дисконтированной прибыли от реализации мероприятия по приобретению минитипографии:

NPV = 451055 – 335304 = 115751 руб.

Так как NPV > 0, то данный проект согласно критерию чистого приведенного дохода считается прибыльным.

Для расчета относительного показателя экономической эффективности данного проекта можно рассчитать индекс рентабельности по формуле:

                              (2)

Индекс рентабельности данного проекта по приобретению минитипографии составит 451055 / 335304 = 1,35. Таким образом, на 1 рубль инвестиционных затрат будет получено 1,35 рубля чистого дохода, что еще раз подтверждает экономическую эффективность реализации инвестиционного проекта по приобретению минитипографии для модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И..

Проведем расчет эффективности закупки минитипографии. Показатель окупаемости важен с позиции знания времени возврата первоначальных вложений, то есть окупятся ли инвестиции в течение срока их жизненного цикла. Он рассчитывается по следующей формуле:

                             (3)

где Ток – окупаемость, месяцы, годы;

IС – чистые инвестиции, руб.;

ΔП – среднегодовой приток денежных средств от проекта, руб.

Для приобретаемого оборудования данный показатель составит: 335304 / 106656 = 3,1 года. Таким образом, проект окупится на третьем году его реализации, что еще раз подтверждает целесообразность его осуществления.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Модельное агентство DAF models ИП Локтионов Д.И. было создано в 2015 году. Организационно-правовая форма осуществления деятельности – индивидуальное предпринимательство.

По своей сущности, модельное агентство DAF models является посредником между моделями и заказчиками. Агентство предлагает заказы, занимается рекламой и поддерживает имидж модели, решает ее финансовые вопросы.

Основной задачей модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И., является: первое – это предоставление услуг профессиональных моделей для производства рекламной продукции, показов мод, подбор моделей для участия в конкурсах и кастингах; второе – работа с моделями, фиксированием отношений с найденными моделями, работой с образом модели, провидением съемок, формированием портфолио.

Основными клиентами модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. являются компании, относящиеся к миру моды, косметики и рекламы. Они обращаются в модельное агентство, поскольку имеют каждодневную потребность в подборе моделей для показов, съемок и различных рекламных акций.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Директор осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, несет персональную ответственность за финансово-хозяйственную деятельность. Бухгалтер занимается составлением бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности, составлением внутренних отчетов организации. Далее вниз по служебной лестнице: управляющий модельной школы, преподаватели по предметам – дефиле, фотопластика, модельный английский, модельный менеджмент, основы макияжа, стилистика, актерское мастерство и аэробика, модельный скаут, маркетолог, 2 модельных агента, 3 букера.

Процесс управления персоналом в модельном агентстве DAF models представлен следующими компонентами: подбор персонала; мотивирование персонала.

Проведенный в работе анализ основных финансовых показателей деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. позволил обобщить по качественному признаку важнейшие показатели финансового положения предприятия в 2016 году.

Приведенные ниже показатели модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. имеют исключительно хорошие значения:

– коэффициент абсолютной ликвидности полностью соответствует нормальному значению;

– отличная рентабельность активов, несмотря на снижение, значение показателя больше 9%, что является нормальным для данной отрасли.

В ходе анализа были получены следующие показатели, положительно характеризующие результаты деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И.:

– за последний год получена прибыль от продаж (152 тыс. руб.), однако наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-104 тыс. руб.);

– чистая прибыль за 2016 г. составила 122 тыс. руб.

С отрицательной стороны финансовое положение и результаты деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. характеризуют следующие показатели:

– низкая величина собственного капитала относительно общей величины активов;

– значительная отрицательная динамика рентабельности продаж.

В ходе анализа были получены следующие показатели, критически характеризующие финансовое положение модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И.:

– коэффициент текущей (общей) ликвидности значительно ниже нормативного значения;

– крайне неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

В настоящее время основной задачей модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. является наращивание объемов своей деятельности, экономия всех видов материальных ресурсов, сокращение административно-управленческих расходов, что приведет к получению максимальной прибыли в целях дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня, и тем самым к повышению рентабельности продаж.

Таким образом, решив основные задачи, а также плавное и безболезненное прохождение существующего кризиса, организация перейдет на следующую стадию своего жизненного цикла.

Для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И. предлагается закупить комплект минитипографии на базе Canon imageRUNNER Advance C3520i.

Новое оборудование позволит решить несколько задач:

‒ расширить линейку предлагаемых услуг и работ для собственных нужд и на продажу;

‒ повысить производительность и рентабельность;

‒ снизить затраты.

Показатель чистой дисконтированной прибыли от реализации мероприятия по приобретению минитипографии составил 115751 руб. Так как NPV > 0, то данный проект согласно критерию чистого приведенного дохода считается прибыльным.

Индекс рентабельности данного проекта по приобретению минитипографии составит 1,35. Таким образом, на 1 рубль инвестиционных затрат будет получено 1,35 рубля чистого дохода, что еще раз подтверждает экономическую эффективность реализации инвестиционного проекта по приобретению минитипографии для модельного агентства DAF models ИП Локтионов Д.И.

Проект окупится на третьем году его реализации, что еще раз подтверждает целесообразность его осуществления.