Заместитель Главы Администрации

             (Губернатора)                                               В. Гончар

 

Конечно, тут есть чему поучиться в плане, как надо правильно давать ответ по форме. Что же касается содержания, то он не отвечает на многие вопросы, сформулированные в выводах комиссии, а также и на вопрос В. Смирнягина. Однако В. Гончар этого и не собирался делать. В первых строчках ответа, черным по белому, написано, что обращение рассмотрено лишь в «части» обслуживания муниципальных котельных, т.е. в той части, что входит в сферу компетенции органов местного самоуправления. Что же касается вопросов, к примеру, модернизации котельных и теплосетей, эффективности частного управления объектами ЖКХ, то эти вопросы заместитель Губернатора посчитал, видимо, не нужным обсуждать с депутатом районного уровня. Хотя не только депутатов, но и общественность не могут не интересовать перспективы развития районной теплоэнергетики, поскольку практика частного управления, о чем, собственно, частично и делает выводы комиссия, свидетельствует о неэффективности эксплуатации котельных. Выбор из двух альтернатив «Прибыль или Надежность» здесь явно не в пользу последней. В тоже время, из имеющихся документов, не ясно есть ли вообще прибыль, когда не хватает средств на текущий ремонт и обслуживание котельного оборудования. Когда приходится сокращать штат (химводоочистка), когда, на сегодняшний день, задолженность по заработной плате в ООО «Теплотехник – 1,2» составляет более трех месяцев. Неужели «частник» движим лишь голым альтруизмом? Тут что-то не так? Необходим серьезный финансовый аудит всех «теплотехников», с изучением кредитных историй и вертикальных связей.

Из перечисленных в ответе заместителя Губернатора документов, пожалуй, есть смысл привести содержание Пояснительной записки, подписанной генеральным директором ООО «Теплотехник – 1,2» В.А. Ситниковым.

 

 

                                                                   Начальнику Департамента

                                                              модернизации и экономики ЖКХ

                                                                           г-ну Власову В.С.

Пояснительная записка

По акту проверки совместной комиссией Администрации и Думы

Верхнекетского района причин сверхнормативных технологических потерь

При производстве, передаче и сбыте тепловой энергии

Котельная станция Белый Яр

Котлы КВ-1,74 имеют течь поверхности нагрева. Основной причиной образования трещин в задней части топки является высокое теплонапряжение в этой зоне котла. Рекомендации завода по вырезке межтрубных пластин выполнены, течи устраняются.

Котельная ДКВР 10/13

Котлы имеют повреждения труб:

Котел №1 – конвективных – 3 шт.,

Котел №2 – конвективных – 1 шт., экранных – 1шт., боковых -9 шт.,

Котел № 3 – конвективных – 1 шт., передних -1 шт.

Вышеуказанные котлы ежегодно чистятся импульсной установкой «Волна». Внутритрубная часть котлов не имеет никаких отложений. Транспортная лента и роликовые катки к ней во время реконструкции котельной не менялись. Повреждения барабана угольной дробилки к отопительному сезону будут устранены.

Система ХВО: в январе-феврале 2006 года в период очень низки температур проведение регенерации не проводилось в полном объеме из-за падения давления в системе отопления из-за большого водоразбора. В данный момент система ХВО проходит техобслуживание.

На вышеуказанных котельных ведется текущий ремонт и подготовка к отопительному сезону.

Считаю акт от 01.06.2006 г. подписанный в одностороннем порядке людьми, не имеющими отношение к теплоэнергетике не отражающим действительной реальности.

 

Генеральный директор                                     В.А. Ситников

 

По ответу генерального директора чувствуется, что он оскорблен таким вмешательством извне, хотя местные чиновники утверждают, что г-н Ситников был заранее оповещен о создании специальной комиссии, и ему даже предлагалось ввести в ее состав представителя от «теплотехников». Поскольку такого представителя в комиссии не было, то в этом он увидел сразу же «непрофессионализм», и собственно на этом строится вся стержневая, смысловая линия Пояснительной записки. Конечно же, членам комиссии неведомо, что в котлах есть разные трубы (конвективные, экранные, боковые, передние и т.д.), а котлы ежегодно чистятся импульсной установкой «Волна». Если эксплуатировать котлы с нарушением технологии (без той же, к примеру, химводоочистки), то эта импульсная установка для них, все равно, что для больного клизма: немного полегчает, но не устранит причин заболевания… А котлы, кстати, «протянут» от силы лишь треть гарантированного срока эксплуатации. Главный вывод, который не рискнула сделать комиссия, на мой взгляд, заключается в том, что новые «хозяева» просто не тянут на роль «эффективных» собственников… И тут, для прояснения ситуации, необходимо исследовать финансовые схемы деятельности наших «теплотехников».

Однако вот финансовая сторона вопроса в Пояснительной записке вполне сознательно не затрагивается. В этой «части» - темный лес, в котором может заблудиться и Владимир Васильевич Гончар. Такова «действительная реальность»…

 

Такие ответы вряд ли могли устроить депутата, поскольку они порождают еще больше вопросов к Власти уже по проблемам «мышления» самой Власти… Два ответа и два своеобразия в видении этой самой «действительной реальности»… Кстати, ответ от заместителя Губернатора мог бы быть более интересным и содержательным, поскольку как раз 27 июля областная Дума утвердила областную целевую программу «Модернизация коммунальной инфраструктуры Томской области в 2006-2010 годах». И В.В. Гончару не составило бы большого труда проинформировать районного депутата о том, какие меры по оптимизации коммунальной инфраструктуры в текущей пятилетке будут реализованы в Верхнекетском районе.

А вообще то, Виктор Всеволодович надеялся получить ответ от самого Губернатора. Интересно, знает ли В.М. Кресс о том, какие ответы готовят его подчиненные?...

В. Гончару было направлено сообщение:

                                                                                  В.В. Гончару

                                                                      заместителю Губернатора

                                                                              Томской области

 

Добрый день, Владимир Васильевич!

 

На самом деле состояние котлов, теплоцентралей и другого оборудования в ООО «Теплотехник-1,2» намного хуже, чем указано в акте от 01.06.2006 г., но Вы поверили г. Ситникову.

Дай нам Бог нормально перезимовать этот сезон.

Благодарю за ответ.

03.08.2006 г.

                  С уважением, В.В. Смирнягин.

 

А 30 июля исполнился ровно месяц, как мною было направлено первое электронное письмо Губернатору. Каких либо иллюзий по поводу положительного исхода предпринятой акции (контакта) я не строил. Его никто сегодня, законодательно, не обязывает давать ответы на электронные послания. Молчит Облизберком, молчат и местные руководители. Тишина… Вот тебе и «готовность»… Однако надо делать выводы… Поскольку долбиться в эту неприступную «крепость» пока бессмысленно…

А за Державу обидно…

 

Итак, подведем некоторые итоги…

 

Довольно часто приходиться слышать мнение, что оппозиция представляет все происходящие процессы в обществе только в негативном свете. Однако это далеко не так и политтехнологи от Власти уж слишком переусердствовали, доказывая то, чего нет на самом деле. В обществе идут сложные процессы переосмысления нашего прошлого, которое как раз и пыталась представить официальная идеологическая машина, до недавнего времени, в абсолютно «черном» свете... Одним из положительных моментов нашего времени является внедрение в общественную жизнь информационных технологий, которые начинают ломать традиционные схемы управления Обществом, и сегодня представляют самую большую опасность для всей бюрократической машины, сформировавшейся в период смутного времени. Традиционно закрытая система государственного (муниципального) управления в перспективе (оптимистичный вариант) должна стать прозрачной на столько, что «кормиться» во Власти – сегодняшнее состояние – практически будет не возможно, да и не выгодно… Сегодня Власть со скрипом, с большим неудовольствием, но вынуждена открывать информационные шлюзы, пытаясь при этом держать процессы информатизации в режиме управляемости: в противном случае – «смоет»…

 

Организация форума на сайте областной Думы позволила мне осуществить проверку готовности нашей региональной Власти к переходу в новое информационному состояние. Именно с посещений форума (www.duma.tomsk.ru/forums), и, поначалу, очень робких попыток участия в дискуссиях, и начались мои исследовательские похождения по сайтам и форумам в поисках ответов на вопросы, поставленные в ходе дискуссий.

Социологи ТГУ, являющиеся инициаторами проекта «43-й депутат – общественное мнение» в июльском обзоре Интернет-форума подвели некоторые итоги реализации проекта, а также представили анализ обсуждения шести проблем, которые были инициированы самими проектантами: «Об игорном бизнесе»; «Каким СМИ вы доверяете? Общественному телевидению?»; «Как лечить студента? Есть варианты?»; «Общественный транспорт в Томске: проблемы перспективы?»; «Неестественная смерть; «Жизнь-копейка?»; «Собачья жизнь». Темы, как видите, в основном городские, и если бы форум был строго «дозирован» и регламентирован в рамках житейско-бытовой тематики, то навряд ли сегодня он стал бы одним из наиболее посещаемых. На форуме имеет место большая свобода в высказываниях, чем в наших СМИ, и самое главное, можно предложить и обсудить свою тему. Чем, собственно, я дважды успешно воспользовался[10]. Третью тему для обсуждения, довольно неожиданно, предложил Глава Верхнекетского района А.Н. Сидихин, появившийся, со своим «Посланием», на форуме в самый неподходящий момент. Но тут уж как говориться: если ума нет, то кожаного не пришьешь (получил по полной программе)…

 

Короче, после тотальной цензуры, которая царит в наших местных СМИ, работа на форуме, в первое время создает ощущение почти полной информационной свободы. Хотя это, конечно же, далеко не так. И чтобы убедиться в этом, рекомендую почитать материалы темы «Может ли авторитарное управление сосуществовать со свободой Интернета?» (материалы не менее интересны, чем, к примеру, проблемы собачьей жизни). Сосуществовать, как Вы понимаете, приходиться и такая жизнь становиться все более неприятной и неуютной для нашего Управления. Особенно если отдельные представители нарождающегося информационного общества, к тому же, наделенные статусом 43-го виртуального депутата, пытаются наладить контакты, организовать интерактивный диалог с Властью. Мною была предпринята попытка продвинуться за пределы простого сосуществования и поизучать вопрос: «Возможен ли диалог?» с нашими чиновниками? Все свои хождения во Власть с вопросами я достаточно полно описал и могу с уверенностью заявить, что наши чиновники абсолютно не готовы к этому самому переходу в информационное общество, о чем, кстати, крайне необдуманно, поторопился заявить Губернатор в своем последнем Послании. Серьезный прокол, чего ранее за ним не наблюдалось: неужели начинает терять «нюх» (чутье)…

 

Справедливости ради, следует признать, что техническая сторона вопроса о готовности к переходу в информационное общество решена. Даже в нашем медвежьем захолустье районная Администрации открыла в Интернете собственный сайт (www.vkt.tomsk.ru). Однако это пока лишь только «витринная» готовность. А вот с точки зрения психологической (на уровне мышления управленцев) мы наблюдаем мощнейший «тормоз»… Выход чиновника в Интернет (работа в интерактивном режиме), образно говоря, сегодня сравним с выходом космонавта в открытый космос без скафандра: неминуемая смерть… Самое неприятное, что многие не готовы не только с психологической, но как показывает анализ последних двух ответов (от В.А. Курбатова и В.В. Гончара), которые были получены по традиционной схеме – по почте, но и с профессиональной(!)... Нельзя не обратить внимание и на характер ответов. Инстинкт самосохранения заставляет чиновников не замечать критических высказываний изложенных в обращениях, а защищать(!) и оправдывать деяния местных руководителей. Ведь никто из областных чиновников даже не попытался выехать на место и разобраться. Но сидят в своей главной конторе и по месяцу и более готовят ответы, которые без смеха и слез читать невозможно: подлинные бюрократические шедевры…

А теперь представьте себе, что ответы вышеназванных чиновников из электронного почтового ящика, вдруг оказались бы поданными на дискуссионный стол форума. Это была бы сенсация регионального масштаба и участники форума без сомнений, вникнув в суть ответов, сразу бы задались вопросом: «Кто нами руководит?»… Знает ли Губернатор, какие ответы сочиняют его подчиненные? Бесспорно, он много кой чего знает досконально, кроме, пожалуй, собственного окружения…

Не трудно представить какую реакцию вызвали бы ответы Г.С. Казака, председателя Облизберкома, на вопросы об информационных «дозах» и грубейших нарушениях избирательного законодательства в ходе последних муниципальных выборов. Вряд ли, кто-то из областных чиновников рискнет сегодня прояснить ситуацию по процедуре установления районных профицитов, когда местные бюджета формируются на уровне минимальной бюджетной обеспеченности и являются дотационными на 80 и более процентов? Ну, а уж из каких нормативных актов или методик в решениях районной Думы появились «неправомерные» расходы, то об этом Вам никогда не расскажет Н.В. Скакун, председатель Думы. На вопросы, заданные по «Стратегии развития Томской области до 2020 года» ответов, как оказалось, не знают не только московские разработчики и О. Козловская, но и сам Губернатор. Непонятно, зачем ее (стратегию) вообще купили?.. За каких-то 15 миллионов рублей… Ведь через пару лет придется заказывать новую, потому как у нас никогда не получится организовать жизнь, как в канадской провинции «Альберта»…

 

Обсуждая все эти «дозы», профициты, «стратегии», «неправомерные» расходы на открытых информационных площадках, мы неминуемо пришли бы к обсуждению здравомыслия чиновников, к установлению авторства, и, в конечном счете, к оценке профессиональной пригодности к исполнению функций связанных с управлением… Но чиновники упорно молчат: нет ответов – нет и «пищи» для размышлений. Может быть нужна команда? Ощущение такое, что как будто бы они в неком виртуальном пространстве заняли круговую оборону… Витрины сайтов и форумов манят открытостью, однако повсюду почти девственная недоступность: чиновничья «застенчивость» поражает… И разочарование могло бы быть полным и окончательным если бы мне не удалось получить ни одного ответа на поставленные вопросы. К моему неописуемому восторгу, такое, пока, видимо, как исключение, а не правило, но однажды случилось[11]. И информация почерпнутая из ответа позволяет поставить наших районных «Bigmenoв» в крайне неловкое и ответственное (давно забытое слово) положение… Общая же ситуация с «готовностью» конечно не вселяет оптимизма. На сайтах и форумах, которые мне удалось посетить в ходе исследований, нет ни модераторов, ни специалистов по организации диалога, а сами чиновники, толи не способны, или не полномочны вести обмен информацией с виртуальными пользователями. К конструктивному диалогу Властьне готова. Наша районная власть боится сесть даже за обычный «круглый» стол… Надо что-то менять в корне: либо чиновников, либо Общество… Что касается чиновничества, то еще лет пять тому назад Губернатор публично грозился всерьез заняться реформированием мышления («мозгов») своих подчиненных. Пробовали, правда, увеличением только заработной платы реформировать «мозги» – ничего не получилось... Короче, все, почти, как всегда, - опять ушло в «свисток»… Хотя, конечно же, в определенном смысле, понятно - на то он и «паровоз», однако нужна еще и тяга…

Так что если в разговорах, при мне, заходит речь о готовности к переходу в это самое, пока загадочное, информационное общество, со ссылкой на весьма авторитетный Источник, то я решительно возражаю: Не верьте – опять обманет … И у меня больше чем достаточно аргументов доказать это…

А за Державу, действительно, обидно…

Август 2006 года

                                                    Алексей Бодулин

 

 P.s. Поскольку в областную Администрацию направлять статью не было смысла, решил проверить на «готовность» другого адресата: ([email protected]). Областному спикеру направил письмо следующего содержания:

 

Уважаемый Борис Алексеевич!

 

Направляю Вам небольшое исследование по теме «О готовности Томской области к переходу в информационное общество». Если у Вас хватит терпения прочитать эти аналитические статьи, то Вы сможете убедиться, что можно сделать сегодня, имея в наличии всего лишь один компьютер с доступом к интернет-ресурсам, даже если пользователь проживает в далеком, болотном медвежьем захолустье (Верхнекетский район). В котором, кстати, Вы, по-моему, так и не разу и не побывали…

Ситуация с «готовностью» удручает. Поэтому хочу высказать пожелание, чтобы вновь создаваемая структура «Общественная палата» изначально конструировалась полностью информационно открытой, поскольку сегодня практически «достучаться» до Власти невозможно.

Если нет желания читать полностью сей труд, то прочтите хотя бы три последние страницы последней статьи. Просьба, также передать эти материалы ученым-социологам из ТГУ.

К письму прикрепляю (в хронологическом порядке) статьи:

1. 43-й депутат. Дискуссия «Почему «Против всех»?

2. По сайтам и форумам…

3. Дискуссия «О стратегии развития ТО до 2020 года»

4. Возможен ли диалог?

5. Вам отвечает А.Н. Сидихин

6. Контакты и коммуникации…

7. В режиме активного ожидания. Итоги…

04.08.2006 г.

       С уважением Н.А. Нечунаев (Алексей Бодулин)

 

Копия послания ушла в газету «Томские новости»…

В этот же день на главной странице сайта областной Думы появилось интересное сообщение: «4 августа в 10.00 – заседание Томского регионального Координационного совета сторонников Всероссийской политической партии «Единая Россия». Заседание проводит Председатель Совета сторонников партии – председатель Государственной Думы Томской области Борис Мальцев. (зал заседаний Думы)».

«Странно, - подумалось мне, - в рабочее время собираются чиновники всего региона и решают свои политические задачи удержания Власти?». Интересно, каково будет мнение налогоплательщиков на всю эту суету?... И из какой кассы получает зарплату спикер?... Куда идем?...

6 августа направил Б.Мальцеву дополнение к первому письму:

 

                                   Уважаемый Борис Алексеевич!

В аналитических материалах, направленных Вам 04.08.2006 года, имеются ссылки на ряд статей, без которых чтение будет не так интересно. Поэтому дополнительно высылаю следующие материалы:

1. Ответ в «МК» в Томске» (статья Г.П. Савиной)

2. Выборы – 2001 год.

3. О стратегиях

4. Оппозиция

Взаимообразно от Вас хотелось бы получить томский политический бестселлер про 100 спичей… В нашем медвежьем захолустье самый настоящий информационный голод на подобные произведения.

                         С уважением, Алексей Бодулин.

 

Немного подумав, решил, что все-таки будет крайне неуважительно, если не проинформировать Губернатора о проделанной работе. И 11 августа направил ему свою последнюю статью, сопроводив ее сообщением следующего содержания:

 

Уважаемый Виктор Мельхиорович!

Мною закончен цикл аналитических статей, посвященных исследованию готовности к переходу в информационное общество. Высылаю Вам последнюю статью цикла.

Согласен обсудить, с Вами, проблемы «готовности» на любых (на ваше усмотрение) информационных площадках…

                        С уважением Н.А. Нечунаев (А. Бодулин)

 

13 августа в почтовом ящике обнаружил конверт. Письмо, за подписью С. Никифорова, было из Департамента по информационной политике и работе с общественностью. Ответ шел десять(!) дней и не нес в себе никакой новой информации. Однако ответить надо:

Уважаемый Сергей Иванович!

 

13 августа по обычной почте получил от Вас ответ на мое электронное обращение к Губернатору. Поскольку 11 августа в моем исследовательском эксперименте была подведена итоговая черта, то мне особо нечего добавить к тем выводам, которые сделаны в последней статье.

Я знаю, что у меня есть право получения письменного ответа на письменный запрос, однако цель исследования, как Вы сами понимаете, была другая. Согласен, что мы все «испытываем определенные трудности», и над этими «трудностями» предстоит серьезно работать. В перспективе мы обречены на конструктивный диалог, и серьезные проблемы будут у тех, кто сегодня упорно не понимает этого, а их, как не странно, в самой системе управления(!) пока большинство...

Благодарю за ответ.

           С уважением Н.А. Нечунаев (А. Бодулин)

 

 

                                                                                             Приложение 1

Ответ в «МК в Томске»

на статью «Нефтяной «моторчик» для верхнекеткого «параплана»

(№15 от 12.04.2006 года)

Верхнекетский район образован 22 июня 1939 года и по территории превосходит такие государства как Бельгия, Швейцария.

31 октября 1975 года государственная комиссия приняла в постоянную эксплуатацию железную дорогу Асино - Белый Яр. С этого времени по 1990 год наступают лучшие времена для района. Он расцветает с каждым годом, развиваются леспромхозы, осваиваются новые территории для заготовки древесины. С 1977 года кардинально начинает меняться характер труда лесозаготовителей: вместо бензопил в лесосеку приходит новая валочная техника. Кратно увеличиваются объемы заготовок древесины. Растет заработная плата тружеников лесной отрасли, достигая уровня в 350-400 рублей в месяц. К 1986 году район вышел на объемы лесозаготовок в 2,5 млн. кубометров. В отрасли работает большое количество высококвалифицированных руководителей и рабочих. В это время район считался лесной жемчужиной области.

Каждый год в районе и Белом Яре сдаются в эксплуатацию ключевые социально значимые объекты, строятся двух-трех этажные кирпичные школы, детские сады, больницы в Катайге, Палочке, Степановке. В 1985 году в Белом Яре открыта новая средняя школа на 1000 мест и дети учатся в две смены так как классы переполнены. Начинает работать новый аэропорт, кирпичный завод, асфальтовый завод, ТЗБ с подъездными железнодорожными путями (только овощехранилище на 700 тонн), лисоферма, почтамп, универмаг, новая аптека. Одновременно строится жилье благоустроенные пятиэтажные дома, двухквартирники в деревянном и кирпичном исполнении.

Поселок и район растут на глазах, едут молодые специалисты, рабочие со всех концов СССР. Создаются новые строительно-монтажные управления, дорстрой, райтоп, КБО, СПТУ, совхозы. Организуются все новые и новые рабочие места, а рабочих рук не хватает…

 

Лихолетье перестройки захлестнуло и наш район, появились новые русские «прихватизаторы». В 1997 году к власти на должность главы районной Администрации они привели А.Н. Сидихина.

Свой звездный путь во власть он начинает по уже сложившейся в те времена схеме. Доводит предприятия до банкротства и продает их за копейки. При этом естественно прихватизируя со товарищами всю материальную часть до гвоздика, до кирпичика. Самоликвидируются все государственные предприятия, естественно ликвидируются рабочие места, люди выброшены на улицу, обречены на самовыживание. Начинается отток населения из района, процветает пьянство, наркомания. Кучка оголтелых работодателей обогащается, остальное население нищает. Люди у них работают по 10-14 часов, около 70% на рабочих местах не оформлены, следовательно, не перечисляются налоги в пенсионный фонд. Оформленные получают на руки по 5-6 тысяч рублей, а фактически, на бумаге 1.5-2 тысячи и с этих сумм идет перечисление в пенсионный фонд. На лицо, рабская дискриминация.

 

За этот год в лесной отрасли произошло уже 5 несчастных случаев со смертельным исходом. Техника безопасности на рабочих местах не соблюдается или вообще отсутствует. Потому что в отделе труда и охраны администрации работают не специалисты, а дилетанты и те меняются каждый год. Мне знакомы люди, которые знают положение дел в районе не по-наслышке. Они утверждают, что уровень жизни в районе один из самых низких, если наш район не последний в списке. В нашем районе самый высокий официальный процент безработицы. Только, почему-то, А.Н.С. может развал и уничтожение называть эволюционным путем развития (см. в «МК в Томске»).

В.В. Путин недавно сделал сообщение, что в России 50% леса вывозится контрабандным путем. Из нашего района таким путем вывозится 97% леса.

 

Более 50 частников занимаются заготовкой и разделкой древесины. В местный бюджет от этого производства поступают крохи 6-7 млн. рублей. Годовой бюджет района 300 млн. рублей и район на 85% дотационный. Возникает вопрос: на кого же работает наш район?

Судя по истории с парапланами (в «МК в Томске»), вывод напрашивается сам. Администрация и местный бюджет развитие этого вида спорта не потянет, а Сидихин с сыновьями (за личный счет) организовали, приобрели, обучили… Вот и получается, человек обремененный государственной властью, за очень хорошую заработную плату ходит на работу заниматься развитием собственного бизнеса. Командировочные получает из местного бюджета, а цель командировок – увеличение личного дохода и доходов своего клана. Зачем ему проблемы района, они отвлекают от главного дела.

 

Каждую выборную компанию А.Н. обещает развитие лесной отрасли, увеличение объемов заготовок древесины до 1,5 млн. кубометров. Но район каждый год зависает на объемах в 300-400 тыс. кубометров. Обещает строительство ЦБК по изготовлению тарного картона, строительство завода по изготовлению клееных изделий (брус, щитки и т.д.). Обещал в Палочке развить птицеводство и овцеводство, установить инкубатор в первом квартале 2002 года. До 2004 года построить завод по переработке мяса птицы и рыбы, организацию цеха по использованию пуха-пера птицы и т.д. и т.п.

Читая, эти бредовые прожекты у меня невольно в глазах возникает образ героя детских книжек Незнайки или как его еще называют Всезнайкой, результат бредовых иллюзий один и тот же…

В советское время Палочка была процветающим сельскохозяйственным поселком. Выращивали картофель, капусту, помидоры, зерновые (овес, рожь, ячмень), разводили племенной скот, коров, свиней, лошадей. Кормили, действительно, молоком, мясом, овощами весь район и в этом им помогал Клюквинский совхоз. В Белом Яре был построен цех для переработки молока, при больнице функционировала детская молочная кухня, где мамочки бесплатно, без всяких справок, получали для детей творог, кефир, молоко.

Водолечебницу Сидихин со своими сыновьями давно бы уже организовал. Летний душ и скважина являются собственностью племянницы Сидихина. Частником основного здания зимнего душа является Саблин. Неоднократно Сидихин пытался обанкротить его, но с помощью населения тот пока держится.

ЖКХ райцентра Сидихин первым в области отдал в частные руки. Оплата этих услуг у нас самая высокая, а за водой для питья жители благоустроенных пятиэтажек ходят в колодец с ведрами. Вопрос: кому платит население и за что?

 

Однако А.Н. понравилось быть «хозяином» района, он хочет еще на один срок заступить во власть. Начинает передвижку кадров, обеспечивая себе тылы. Администрация уже стала филиалом РОВД – 6 бывших сотрудников пенсионеров за особые заслуги на ключевых постах. Еще одно новшество: вместо главного врача МУЗ «ЦРБ» появление коммерческого директора с педагогическим образованием, бывшая ранее управделами в администрации. Чем этот эксперимент закончится для больницы – поживем, увидим. Может быть, наконец-то приобретут новую бормашину и медицинскую технику для протезирования. Пока же за квалифицированной стоматологической помощью наше население ездит в Томск, Колпашево, Сайгу, Клюквинку.

 

При расстановке кадров А.Н. учитывает не профессионализм, а т.н. принцип «У-2»: первое «у» - угадать, второе – угодить. Ему в администрации нужны люди угодливые, которые ничего не видят и ничего не слышат. Чтобы добиться своей цели, для А.Н. законов не существует, он сам «Закон».

 

За нарушения в выборной компании президента (2003 год) он был привлечен по суду к административной ответственности и оштрафован на 2.5 тысячи рублей. Выводов никаких не сделал. Выборы в органы местного самоуправления прошли с грубейшими нарушениями, о чем был составлен предметный разговор с представителями избирательной комиссии Томской области. Сидихин сам об этом пишет в «МК в Томске», что не стояли в стороне, правда не все кандидаты, на которых он рассчитывал, прошли.

Все это было бы смешно, когда бы не было б так грустно…

 

Уважаемый, Виктор Мельхиорович. Жители Верхнекетского района надеются, что Вы не повторите еще раз ошибку, не будете со своей командой принимать участие в следующей выборной компании А.Н. Сидихина на пост главы района, чтобы обеспечить ему позорную победу в 0,3%. Район можно поднять с колен, если им будет руководить не прожектер, а грамотный, ответственный руководитель, который никогда не будет путать личный карман с государственным. А пока не знаю, как «высоко» опустится наш район, но А.Н. прибавив к зеленому золоту черное, уже точно летает где-то в облаках, видя себя с сыновьями хозяином всей земли Верхнекетской, а может быть и Томской…

 

Скажите: «Нескромно». Но «скромности» нашего главы может позавидовать любой. Чего стоит его трехэтажный домик, построенный в зоне административной застройки. Только представьте себе Храм Преображения, здание районной администрации и домик Сидихина. Я уверяю, такого «скромного» руководителя Вы не сыщите, не только в сибирском регионе, но и во всей РФ.

Ведь существуют же негласные нормы этики и нравственности. Известно, чем больше нравственность, тем выше интеллект…

 

04.05.2006 г.

                                                               Галина Савина

                                                     пгт. Белый Яр, Томская область

P. s. Статья была направлена в редакцию газеты «МК» в Томске» и в областную Администрацию, лично, на имя Губернатора.

 

                                                              

 

 

 

                                                                                                             Приложение 2

Критерий «ПЧП»

 

В последнее время журналисты все настойчивее донимают Президента вопросами о преемнике. Вот, и на прошедшей, 6 июля, Интернет-конференции таких вопросов было не мало. Однако имя «счастливчика» Владимир Владимирович не торопится называть, а вот о качествах будущего претендента на высший государственный пост все-таки недавно, в одном из интервью[12], сказал. Эти качества были названы в такой последовательности: порядочность, честность, профессионализм. Можно представить эти качества неким обобщенным оценочным критерием «ПЧП». И любому гражданину России после таких заявлений только бы и радоваться надо: мудр Президент, не по годам… Да только сомнения берут: найдет ли он в той среде, из которой сам возник, как «преемник» (или «десантник», не отвечавший названным качествам), человека порядочного, честного, да еще и профессионала? Способствует ли вообще сложившаяся сегодня бюрократическая среда формированию таких качеств у государственных управленцев? Сегодня, в системе государственного управления, существенно, иной показатель «ПЧП».

 

Порядочность. Сегодня, если понаблюдать, в поведенческом аспекте, деятельность нашей властной вертикали от Центра до глубокой Провинции, то мы обнаружим другие «П», а именно: п риспособленчество, перерастающее, порой, в откровенное п рисмыкание нижестоящих перед вышестоящими. Такое поведение, как правило, не требует высокой порядочности, да и интеллекта … В системе доминирует авторитарно- п опустительский стиль управления, про который Вам даже не удастся прочитать в ученых книжках.

 

Честность. Это качество, сегодня, не способствует карьерному роста, а является лишь серьезной помехой(!) в продвижении по служебной лестнице. Для карьерного роста, успеха надо обладать очень тонким конъюнктурным ч утьем (или иметь т.н. политический «нюх»), поскольку первое «П», как Вы понимаете, далеко, неПорядочность. Честность и порядочность сегодня в большом дефиците… Либерализация в госуправлении породила «надменную касту чиновников», превративших государственную службу в разновидность бизнеса и сейчас в бюрократической среде успешно культивируется такое качество, как «В зяткоемкость», исключающее, именно, честность, и Президент, вроде бы, обозначил эту серьезную проблему еще в своем шестом Послании. Обозначил… И не более(!?)… Это объясняется, скорее всего тем, что последнее «П» тоже трансформировалось в другое смысловое содержание…

 

Профессионализм. Подменяется, зачастую, п опулизмом, п рожектерством, которые не в состоянии, долгое время, существовать без мощной поддержки со стороны п олиттехнологий. И поэтому вот уже пятнадцать лет одурачиваемое население все еще пытается во что-то верить. И пока не иссякла вера главному гаранту. Ведь, говорит-то он правильно. Слова то какие, давно забытые: порядочность, честность, профессионализм… А на деле: приспособленчество, присмыкание (лизоблюдство, попу лизаторство), попустительство, чутье («нюх»), взяткоемкость, популизм, прожектерство и пиар-оболванивание… И как итог, еще одна беда: не понятно, куда заведут нас наши «стратеги», обладающие вышеперечисленными качествами?... И самое неприятное то, что если сегодня кто-то вдруг публично обнаружит эти качества у наших чиновников, то это предполагается (законодательно) расценивать не только как посягательство на незапятнанные «Честь и Достоинство», но и как противоправные деяния экстремистской(!) направленности. Куда идем?...

 

Наше благополучие во многом зависит от того, в каком направлении будет идти эволюция управленческой элиты. Пока же какого-либо прогресса не наблюдается. Вот это как раз и не может не беспокоить… И что-то делать надо. Как организовать своеобразный «фильтр», который не пропускал бы в систему управления весь проблемный «мусор», достигающий, в конечном итоге, определенной «критической массы»?…

Тут, кстати, вспоминается старый советский фильм про то, как один самодеятельный ученый изобрел некое подобие «Мудромера» и весь комедийный сюжет, еще в те (60-е) годы, предлагал серьезно задуматься над проблемой. Не задумались. Вот теперь и имеем, то, что имеем… Точнее имеем то, что нас беспардонно «имеет»…

А слова то Президент говорит правильные… Однак