Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2018-01-30 | 209 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Анализ структуры численности может производиться по разным параметрам:
· по составу
· по стажу работы
· по плану
· по возрасту
· по категориям
При анализе структуры кадров рассчитывается удельный вес каждой группы работников в общей численности.
Для углубленного анализа рассчитывается структура списочного и несписочного состава работников.
Списочный состав включает работников принятых на постоянную работу, на сезон, на время – от 1 дня и более.
Среднесписочная численность работников определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, с 1 по 31 число, включая выходные и праздничные дни.
От списочного состава работников следует отличать явочный показатель, который отражает, сколько человек из списочного состава явилось на работу.
Разность между явочным числом и числом фактически работающих, позволяет определить количество работников находящихся в простоях по вине работодателя.
Несписочный состав включает работников предприятия не состоящих в штате предприятия. В несписочный состав включаются совместители, постоянное место работы которых находится в других организациях.
Соотношение численности списочного и несписочного состава характеризует постоянство бизнеса, объем его основной деятельности. На их изменение влияет сезонный характер производства.
Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников к их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников, в общем, среднесписочная численность персонала.
Изменение численности служащего персонала может стать причиной перерасхода ФОТ. Важно разработать штатное расписание и контролировать его использование. Роль специалистов, руководства устанавливается по их удельному весу в общей численности. Для углубленного анализа рассчитывается структура численности по уровню образования, полу, возрасту и т.д.
|
Проведение анализа оценки изменений в структуре трудовых ресурсов на примере ОАО «Завод бурового оборудования».
По данным таблицы 2 дать оценку изменений в структуре трудовых ресурсов по категориям.
Таблица 2 - Данные о численности работников по категориям
План | Факт | Отклонение | ||||
Показатели | численность | удельный вес, % | численность | удельный вес, % | численность | удельный вес, % |
Всего | -22 | |||||
в т.ч. – ППП | 84,4 | 80,95 | -26 | -3,454 | ||
из них: 1. рабочие | 55,24 | -14 | -0,76 | |||
2. служащие | 28,4 | 25,7 | -12 | -2,7 | ||
- непромышленный персонал | 14,7 | 18,1 | 3,4 | |||
- несписочный состав | 0,86 | 0,95 | 0,09 |
Исходя из данных таблицы 2 можно сделать вывод, что численность работников в отчетном периоде сократилась, по сравнению с базисным годам, с 232 до 210 человек, или на 22 человека.
Наибольшее отклонение наблюдается по промышленно-производственному персоналу (ППП) и составляет 26 человек, из них числинность рабочих снизилась в отчетном году на 14 человек, и служащих на 12 человек.
Кадры предприятия, непосредственно связанные в процесс производства продукции т.е.занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал (ППП).
Работники ППП подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. Рабочие занимаются созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов и т.д.
Непромышленный персонал в процессе производства участия не принимает. Это работники медицинских учреждений, общественного питания и т.д.
Несписочный состав включает работников предприятия не состоящих в штате предприятия. В несписочный состав включаются совместители, постоянное место работы которых находится в других организациях.
|
Учет потребности фирмы в персонале, необходим для выполнения плана производства и реализации продукции.
Таким образом, по предприятию наблюдается недовыполнение плана по промышленно-производтственному персоналу на 3,5%. Однако, по непромышленному персоналу план перевыполнен на 3,4%.
Предлагаются меры на перспективу по оптимизации плана численности работников:
подготовка и переподготовка кадров;
стимулирование труда, за счет своевременной оплаты труда, выдачи премий, вознаграждений, выходных дней, предоставление оплачиваемых отпусков;
создание благоприятных условий труда и отдыха;
разработка штатного расписания.
|
|
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!