Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Наиболее распространенные виды рака: Раковая опухоль — это самостоятельное новообразование, которое может возникнуть и от повышенного давления...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
2019-05-26 | 163 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Правила инновационного менеджмента позволяют организовать поэтапное формирование комплексного инновационного объекта.
Первое правило. Имеются финансовые ресурсы (собственные или заемные) для создания начального объекта. После создания, начальный объект пускается в эксплуатацию.
Второе правило. За счет его амортизации и чистой прибыли работающих объектов осуществляется обслуживание и погашение кредита, а затем накапливаются финансовые ресурсы для дальнейшего развития.
Третье правило. Свободные финансовые ресурсы хранятся на депозитном счете и реализуются в бизнесе в тот момент, когда их величина станет достаточной для инвестирования очередного объекта. Всегда существует проблема по определению очередности создания объектов.
Четвертое правило. На качественном уровне определяется последовательность реализации мероприятий программы. Возможные варианты развития определяются числом перестановок общего количества объектов по формуле:
(1)
где n- количество объектов программы.
Нетрудно подсчитать, что при трех объектах имеет место 6 различных вариантов развития, при десяти объектах – 3628800 вариантов.
Число рассматриваемых вариантов существенно уменьшается путем их группировки по трем приоритетам. Количество объектов каждого приоритета принимается одинаковым.
Первый (высший) приоритет – технологический. Это означает, что в первую очередь создаются объекты, которые обеспечивают оказание технологически- первоочередных (базовых) услуг. Для придорожного комплекса базовыми, будут услуги автозаправочной станции (АЗС). При отсутствии АЗС другие услуги, например, питание в кафе и ночевка в гостинице, оказываются малопривлекательными.
|
При самофинансировании программы и финансировании с привлечением кредита имеется небольшое, но принципиальное различие.
Первый и второй приоритет при самофинансировании программы имеют объекты, обеспечивающие возможность ускоренного реинвестирования капитала за счет незначительного периода возврата инвестиций. Отличительными признаками этих объектов являются: короткий период строительства, повышенная рентабельность, высокие амортизационные отчисления. Очередность объектов возрастает с увеличением периода возврата.
Первый и второй приоритет при финансировании программы с привлечением кредита первый и второй приоритет имеют объекты, обеспечивающие возможность ускоренного реинвестирования капитала за счет незначительного периода возврата инвестиций. Очередность объектов возрастает с увеличением величины инвестиций.
Третий приоритет имеют объекты, требующие значительных инвестиций и имеющие большой срок окупаемости, вследствие значительного срока строительства и службы.
Примечание: При разбивке объектов по приоритетам используется принцип потребительной связиобъектов программы. Для придорожного комплекса завершить строительство платной охраняемой стоянки и гостиницы целесообразно одновременно. Если стоянку построить раньше ее услуги не будут востребованы и наоборот, если гостиницу построить раньше при отсутствии стоянки она не будет заполнена.
Пятое правило. Оптимизацияпоследовательности мероприятий объектов программы производится с использованием количественного показателя. Выделить объекты технологического приоритета относительно просто. Трудности представляет количественная оптимизация последовательности объектов второго и третьего приоритетов. Это обусловлено тем, что ранжировать объекты нужно одновременно по трем критериям. Желателен минимальный период строительства, одновременно необходимы - максимум рентабельности капитала и амортизационных отчислений объектов программы.
|
Критерием оптимизации принят обобщающий показатель спроектированый не для отдельного объекта, а для их комбинации. Показателю присвоено название инновационного менеджмента норма рентабельности (Innovation Management Rate of Return). Сокращенно этот показатель можно называть - коэффициент инновационного менеджмента (IMRR). Оптимизация программы производится путем перестановки последовательности объектов внутри приоритетов. Оптимальной признается вариант инновационной программы, имеющий максимальное значение коэффициента инновационного менеджмента и минимальный период ее реализации.
|
|
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!