Проект реинжиниринга процесса. — КиберПедия 

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...

Проект реинжиниринга процесса.

2018-01-04 246
Проект реинжиниринга процесса. 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

1. Рассмотреть примеры BuisinessStudio«Проектирование функций и бизнес-процессов», «Проектирование организационнойструктуы»

2. Проанализировать организационную структуру и бизнес-процессы организации, в которой работаете

3. Предложить изменения в организационную структуру и бизнес- процессы.

 

· Тематика эссе

1. Внедрение процессного подхода на российских предприятиях

2. Роль бизнес-процессов в реализации цели функционирования предприятия

3. Эволюция систем управления бизнес-процессами

4. Концепция TQM (тотальный менеджмент качества)

5. Проектирование процессов

6. Требования стандартов МС ИСО 9001:2015 к управлению процессами

7. Отраслевые особенности организации структуры бизнес-функций и бизнес-процессов

8. Нотация IDEF при описании процессов

9. Нотация ARIS при описании процессов

10. Нотации BPWin при описании процессов

11. Электронная коммерция и интернет-маркетинг в концепции процессного подхода

12. Влияние информационных технологий на модель бизнес-процессов и управление предприятием

13. Моделирование бизнес-процессов

14. Имитационное моделирование бизнес-процессов

15. Источники потерь в Производственной системе Тойота

16. Процессный подход в ToyotaProductionSystem (TPS)

17. Выполнить сравнительную характеристику различных видов реинжиниринга

18. Сформировать сбалансированную систему показателей для любого предприятия

19. Иерархические структуры и процессно-ориентированные организации

20. Методология Скрам

· Перечень дискуссионных тем для проведения круглого стола, дискуссии, полемики, диспута, дебатов

1. Модели описания бизнес-процессов

2. Инструменты для описания бизнес-процессов

3. Потоки создания ценностей

4. Производственная система Тойота

5. Процессный подход в стандартах ИСО

6. Документация системы бизнес-процессов

7. Матрица ответственности организации по процессам

8. Анализ процессов

9. Принципы построения системы процессного управления

10. Организационая структура и бизнес-процессы организации

11. Основа проектирования процессов

12. Анализ и проектирование IT-инфраструктуры

13. Обеспечение качества бизнес-процессов

14. Проектирование процессов и потоков работ

15. Бережливое производство

16. Управление эффективностью бизнес-процессов

17. Ключевые определения эффективности бизнес-процессов

18. Формирование сбалансированной системы показателей

19. Цепочка формирования ценностей

20. Процессно-ориентированная организация

 

· Темы групповых и/или индивидуальных проектов

 

1. Дать характеристику и привести примеры сквозного (межфункционального) бизнес-процесса

2. Ресурсы бизнес-процесса

3. Описать функции владелеца бизнес-процесса,

4. Дать пример описания технологии бизнес-процесса.

5. Рассмотреть управление бизнес-процессом

6. Выделить ключевые бизнес-процессы на примере любой организации

7. Выделить сквозные бизнес-процессы на примере любой организации

8. Разработать программу внедрения процессного подхода на примере любого предприятия, указать сроки и ответственных исполнителей

9. Сравнительный анализ нотаций ARIS и IDEF при описании процессов

10. Процессное и проектное управление

11. Сравнительная характеристика плоских и объемных моделей бизнес-процессов

12. Основные причины сопротивления организационным изменениям и стратегии их преодоления

13. Основные программные продукты управления бизнес-процессами и их функциональные возможности

14. Роль персонала во внедрении процессного управления

15. Управление изменениями бизнес-процессов

16. Рассмотреть опыт компаний, прошедших реинжиниринг бизнес-процессов («Тако Белл», «Холлмарк», «IBM Кредит», «Форд Мотор», «Кэпитал Холдинг»), выделить общие подходы, проблемы и стратегии их преодоления

17. Выполнить сравнительную характеристику различных видов реинжиниринга

18. Сформировать сбалансированную систему показателей для любого предприятия

19. Процессный подход в ToyotaProductionSystem (TPS)

20. Иерархические структуры и процессно-ориентированные организации

· Тестовые задания

Какое определение верно?

a) применение сбалансированной системы показателей — это процесс реализации стратегии

b) применение сбалансированной системы показателей — это процесс разработки стратегии

Верны ли утверждения?

a) Бизнес-процессы — динамическая составляющая системы управления

b) Бизнес-процессы — статическая составляющая системы управления

Какое утверждение верно?

a) Организационная структура — статическая составляющая системы управления

b) Организационная структура — динамическая составляющая системы управления

Верны ли утверждения?

a Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации

b) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации

Выбрать правильный ответ?

a) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на макроорганизационном уровне

b) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на микроорганизационном уровне


Поделиться с друзьями:

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...

Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...

Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.012 с.