Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Дисциплины:
2018-01-04 | 137 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
Не последнюю роль играют в стимулировании персонала материальные льготы и привилегии
Материальные льготы и привилегии
Материальные льготы и привилегии сотрудникам являются элементами вознаграждения или компенсации, предоставляемыми в дополнение к различным личным формам оплаты труда.
Льготы и привилегии могут включать в себя:
- пенсионное обеспечение (отложенное финансирование при помощи вклада, который дает право на гарантированный доход для работника или его иждивенцев при выходе на пенсию или в случае смерти);
- обеспечение личной безопасности (повышение индивидуальной безопасности в отношении случаев болезни, происшествий или сокращения штатов);
- обеспечение личных потребностей (реализация определенных личных потребностей и ответственности, например, забота о детях, финансовое консультирование, содействие отдыху);
- финансовое содействие, помощь (кредиты или помощь при покупке жилья, скидки, членские взносы);
- предоставление транспортных средств и бензина организации (дифференциация сотрудников по статусу и должности путем предоставления им автомобилей разной степени престижности);
- содействие в повышении уровня жизни работников (субсидированные обеды, скидки на одежду, возмещение затрат на мобильную связь, за пользование интернетом, предоставление кредитных карт).
Основные цели льгот:
- мотивировать сотрудников и повышать их ответственность перед организацией;
предоставлять финансовую помощь и обеспечивать доходами в дополнение к оплате труда для актуальных или ощущаемых потребностей работников;
- демонстрировать заботу организации о потребностях работников;
- предоставлять возможности вознаграждения, которые снижают налоговые обязательства.
|
Социальные выплаты
Существуют также всевозможные социальные выплаты
Социальные выплаты включают полную или частичную оплату расходов по таким статьям, как
- транспорт;
- медицинская помощь;
- отпуск и выходные дни;
- питание во время работы;
- повышение квалификации работников фирмы;
- скидки на покупку товаров фирмы
- корпоративные мероприятия
- страхование жизни работников фирмы и членов их семей и другие расходы
Материальная помощь
Несколько слов стоит сказать о материальной помощи. С такой формой материального стимулирования, как материальная помощь, Вы, конечно же, знакомы. Выплачивается она в виде компенсаций в таких чрезвычайных или экстремальных ситуациях, как:
- смерть сотрудника или его близких родственников;
- свадьба сотрудника или его близкого родственника;
- приобретение лекарств или оплата лечения сотрудника,
- несчастные случаи (пожар, авария, травма, гибель имущества);
- приобретение путевок к очередному отпуску;
- завершение творческой работы (книги, диссертации).
практика показывает, что традиционные формы материального стимулирования с каждым годом приносят все меньше удовлетворенности, как для сотрудников, так и для работодателей. И, как точно заметил классик менеджмента Питер Друкер: «Для того, чтобы иметь будущее, необходимо быть готовым сделать что-то новое».
Современный менеджмент предлагает нам и такие нестандартные способы стимулирования сотрудников:
- продуктовый метод оплаты труда;
- стимулирование «в стиле кафетерий»;
- система оплаты за знания и компетенции;
- стимулирование заслуг.
Давайте познакомимся с ними поближе.
Продуктовый метод оплаты труда
Представьте себе, что каждая должностная функция – это продукт деятельности, который компания покупает (или не покупает, если ее не устраивает качество) у сотрудника. Каждая функция имеет свою стоимость в общей сумме выплачиваемой заработной платы. В качестве примера рассмотрим, как может оплачиваться должность секретаря.
|
Пример
Предположим, что заработная плата секретаря составляет 400 у.е. (при условии качественного выполнения работы). Список функциональных обязанностей секретаря выглядит следующим образом:
Прием и распределение телефонных звонков – 100 у.е.,
Планирование рабочего дня руководителя – 90 у.е.
Работа с оргтехникой – 80 у.е.
Работа с внутренней документацией – 70 у.е.
|
|
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!