Матрица распределения ответственности по процессам и видам деятельности СМК — КиберПедия 

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...

Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...

Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...

Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...

Интересное:

Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...

Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...

Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспруденция

Матрица распределения ответственности по процессам и видам деятельности СМК

2017-12-12 364
Матрица распределения ответственности по процессам и видам деятельности СМК 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник ОПиРЗ
1 Деятельность руководства по управлению качеством образования                                              
1.1. Управление со стороны высшего руководства О И И И И   И                                
1.2 Планирование создания, поддержания и улучшения СМК   О                 И                        
1.3 Распределение ответственности и полномочий О И И И И                   И                
1.4 Анализ СМК со стороны руководства О И И И И                                    

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель


Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник ОПиРЗ
2 Основные процессы научно-образовательной деятельности                                              
2.1 Проектирование и реализация основных образовательных программ                                              
2.1.1 Маркетинговые исследования О   И         И   И   И                      
2.1.2 Проектирование и разработка образовательных программ     О         И И                            
2.1.3 Довузовская подготовка     О       И         И                      

 

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель


Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник УПКВК
2.1.4 Отбор абитуриентов О   И                 И                      
2.1.5.1 Реализация основных образовательных программ бакалавриата и специалитета     О       И И И                            
2.1.5.2 Реализация основных образовательных программ магистратуры       О     И И И                           И
2.1.6 Процесс содействия трудоустройству выпускников     О       И И   И                          
2.1.7 Воспитательная и внеучебная работа с обучаемыми     О       И И         И                    
2.2 Проектирование и реализация программ дополнительного образования*     О       И И                              

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель

Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник УНИР Начальник УПКВК
2.3 Реализация программ послевузовского образования       О       И                               И
2.4 Научно-исследовательская и инновационная деятельность       О       И                             И И
3 Поддерживающие процессы                                                
3.1 Бухгалтерско-финансовое обеспечение научно-образовательного процесса *         О                 И       И            

 

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель

* Процесс определен, но в настоящее время не включен в СМК университета


Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Начальник ОПиРЗ
3.2 Кадровое обеспечение О             И             И              
3.3 Закупки и взаимодействие с поставщиками материальных ресурсов         О                         И       И
3.4 Управление учебным процессом     О       И И И                          
3.5 Издательская деятельность       О                       И            
3.6 Библиотечное и информационное обслуживание     О                           И          
3.7 Управление документацией и записями   О       И И И И И И И И И И И И И И И И И

 

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель


Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник ОПиРЗ
3.8 Управление инфраструктурой и производственной средой   О       И И   И                     И      
3.9 Обеспечение БЖД   О                                   И      
3.10 Социальная поддержка студентов и сотрудников ОУ О                                       И    
3.11 Внутренний обмен информацией   О       И И И И И И И И И И И И И И И И И И
4 Деятельность в рамках процессов по измерению, анализу и улучшению                                              
4.1 Мониторинг, измерение и анализ процессов   О И И И           И                        
4.2 Внутренний аудит   О                 И                        

 

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель


Продолжение приложения 4

Процессы и виды деятельности Должностные лица
Ректор Первый проректор – представитель ректората по МК Проректор по учебной работе Проректор по НР Проректор по ФД Главный инженер Декан соответствующего факультета Заведующие кафедрами Начальник УМУ Директор РЦСТ Начальник отдела менеджмента качества Начальник УПДП Начальник отдела внеучебной работы Главный бухгалтер Начальник УАК Директор издательства Директор библиотеки Начальник ПЭУ Начальник управления по связям с общественностью Начальник УБЖ Председатели профкомов студентов и сотрудников Главный метролог Начальник ОПиРЗ
4.3 Управление несоответствующей продукцией     О       И И И                            
4.4 Корректирующие и предупреждающие действия на уровне университета   О И И И И И И И И И И И И И И И И И И И И И
4.5 Постоянное улучшение   О И И И И И И И И И И И И И И И И И И И И И
4.6 Оценка удовлетворенности потребителей     О       И И И И                          

 

 

О – ответственный (владелец процесса); И - исполнитель


Приложение 5

(обязательное)

⇐ Предыдущая123456
Поделиться с друзьями:

Индивидуальные очистные сооружения: К классу индивидуальных очистных сооружений относят сооружения, пропускная способность которых...

Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...

Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.015 с.