Тема. Принятие решений в ситуациях конфликта

И конкурентной борьбы

Задача 1.

Компании «Заря» и «Восход» производят один и тот же продукт и потому находятся в ожесточенной конкурентной борьбе друг с другом за место на рынке сбыта своей продукции.

Руководству компании «Заря» стало известно, что компания «Восход» может пойти на такие меры, как: снизить отпускные цены на продукцию, улучшить ее качество и перейти на выпуск нового вида продукции. Руководство компании «Заря» обсуждает возможные варианты ответа на этот вызов своего конкурента.

Таблица выплат, в которой представлены возможные исходы конкурентной борьбы с позиций компании «Заря», представлена ниже (у.е.).

Варианты ответов компании «Заря»	Возможные действия компании «Восход»
Ничего не делать	Снизить цены	Улучшить качество	Выпустить новую продукцию
Ничего не делать		-5	-10	-15
Снизить цены			-5	-10
Улучшить качество				-5
Выпустить новую продукцию

 

Определите, какой ответ на действия конкурента является для компании «Заря» оптимальным.

Задача 2.

Торговая фирма А терпит убытки от конкуренции с фирмой В, которые могут в дальнейшем еще более вырасти, если не принять своевременных мер и продолжать не реагировать на вызов фирмы В.

Руководство фирмы А считает, что усиливая свой нажим, фирма В может сделать следующие шаги: открыть филиал своего магазина поближе к центру города, увеличить число часов работы своего центрального магазина. При определенных затратах фирма А может сделать то же самое. Вопрос в том, что является наиболее выгодным для фирмы А.

Таблица выплат, описывающая данную конфликтную ситуацию с позиций фирмы А, имеет следующий вид (в у.е.).

Выбор А	Действия В
Ничего не делать	Открыть филиал магазина	Увеличить число часов торговли
Ничего не делать	-1	-5	-6
Открыть филиал магазина			-1
Увеличить число часов торговли

 

Определите, какой выбор для фирмы А является оптимальным.

Задача 3.

Проанализируйте таблицу выплат (в у.е.) для конфликта между А и В и определите, существует ли в ней седловая точка, которая необходима для разрешения конфликта с помощью критерия максимина.

Выбор А	Ответы В
	Вариант 1	Вариант 2
Вариант 1	-5	-8
Вариант 2		-3

Задача 4.

Компании «Альфа» и «Бета» производят один и тот же продукт и потому находятся в ожесточенной конкурентной борьбе друг с другом за место на рынке сбыта своей продукции.

Руководству компании «Альфа» стало известно, что компания «Бета» может пойти на такие меры, как: снизить отпускные цены на продукцию, улучшить ее качество и перейти на выпуск нового вида продукции. Руководство компании «Альфа» обсуждает возможные варианты ответа на этот вызов своего конкурента.

Таблица выплат, которая дает представление о возможных исходах конкурентной борьбы с позиций компании «Альфа», приведена ниже (в у.е.).

Варианты ответов	Возможные действия компании «Бета»
компании «Альфа»	Ничего не делать	Снизить цены	Улучшить качество	Выпустить новую продукцию
Ничего не делать			-20	-10
Снизить цены			-7	-20
Улучшить качество				-5
Выпустить новую продукцию

 

Определите оптимальный ответ компании «Альфа» на действия конкурента.

Задача 5.

Проанализируйте нижеприводимую таблицу выплат для конфликта между А и В и определите, существует ли в ней седловая точка, которая необходима для разрешения конфликта с помощью критерия максимина (в у.е.).

Выбор А	Ответы В
	Вариант 1	Вариант 2
Вариант 1	-6	-10
Вариант 2		-5

Задача 6.

Компании «Прима» и «Омега» производят один и тот же продукт и потому находятся в ожесточенной конкурентной борьбе друг с другом за место на рынке сбыта своей продукции.

Руководству компании «Прима» стало известно, что компания «Омега» может пойти на такие меры, как: снизить отпускные цены на продукцию, улучшить ее качество и перейти на выпуск нового вида продукции.

Таблица выплат, которая дает представление о возможных исходах конкурентной борьбы с позиций компании «Прима», приведена ниже (в у.е.).

Варианты ответов	Возможные действия компании «Омега»
компании «Прима»	Ничего не делать	Снизить цены	Улучшить качество	Выпустить новую продукцию
Ничего не делать			-20	-30
Снизить цены			-4	-10
Улучшить качество				-5
Выпустить новую продукцию

 

Определите оптимальный ответ компании «Прима» на действия конкурента.

Задача 7.

Торговая фирма А терпит убытки от конкуренции фирмы В, которые могут в дальнейшем еще более вырасти, если не принять своевременных мер и продолжать не реагировать на вызов фирмы В.

Руководство фирмы А считает, что усиливая свой нажим, фирма В может сделать следующие шаги: открыть филиал своего магазина поближе к центру города, увеличить число часов работы своего центрального магазина. При определенных затратах фирма А может сделать то же самое. весь вопрос в том, что является наиболее выгодным для фирмы А.

Таблица выплат, описывающая данную конфликтную ситуацию с позиций фирмы А, имеет следующий вид (в у.е.).

Выбор А	Действия В
Ничего не делать	Открыть филиал	Увеличить число часов торговли
Ничего не делать	-3	-8	-9
Открыть филиал магазина		-2	-3
Увеличить число часов торговли

 

Определите оптимальный выбор для фирмы А.

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ