Расчет номинального фонда времени предприятия.

Номинальный фонд – мах возможное время использования оборудования за данный период времени с учетом установленного режима работы.

В днях он определяется разностью календарного фонда и суммы нерабочих дней (выходных и праздничных, а в некоторых отраслях – дней простоя по природно-климатическим условиям).

Календарный фонд – наиболее возможное время и использования оборудования.

Он служит базой для расчета др. видов фондов и представляет собой число календарных дней периода.

Эффективный фонд – фактическое время использования оборудования в течение периода и рассчитывается разностью номинального фонда и времени простоя оборудования по причине нахождения в ремонте, модернизации и консервации (в резерве).

В часах эффективный фонд времени работы определяется произведением фактического числа количества рабочих дней в году на коэффициент сменности и на продолжительность смены с учетом технически неизбежных остановок.

 

73. Цели, задачи и функции финансового планирования.

Пла­нирование финансов — это такая форма планирования деятельности предприятия, в которой финансовые ресурсы являются объектом планирования. Объектом финансового планирования служат произ­водственные ресурсы, а финансовые инструменты, такие как дохо­ды, расходы, прибыль, цена, фонды финансовых ресурсов, являются средством планирования.

Основная цель планирования финансов состоит в том, чтобы сба­лансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми воз­можностями.

В процессе планирования финансов решаются следующие за­дачи:

• определяются источники и размеры собственных финансовых
ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, ус­тойчивые пассивы и др.);

• принимаются решения о необходимости привлечения внеш­них финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получениякредитов, займов;

• определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах,
устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции
распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложе­ние их в другие предприятия и организации с целью получения диви­дендов, процентов, прибыли;

• уточняется целесообразность и экономическая эффективность

планируемых инвестиций;

• выявляются резервы рационального использования производст­венных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целяхмаксимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;

74. Содержание финансового плана предприятия.

Финансовый план предприятия — это документ, отражающий объ­ем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая пла­тежи в бюджет на планируемый период.

Имеется несколько подходов к построению финансового плана предприятия. В практике западных компаний финансовый план пред­ставляет собой план движения денежных средств на планируемый пе­риод (год, квартал, месяц), включая поступления денежных средств и платежи. Расчет движения денежных средств в планируемом периоде имеет цель обеспечить контроль за денежными потоками предпри­ятия в ходе производственно-хозяйственной деятельности. Денеж­ные потоки позволяют определять размеры избытка и недостатка де­нежных средств, и на этой основе — суммы привлечения в оборот кредитных ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выплаты процентов по кредитам. Финансовый план в таком варианте содержит два раздела: расчет конечных финансовых результатов и расчетную балансовую таблицу (плановые показатели баланса).

В отечественной практике планирования финансовый план име­ет иную структуру. В нем отражают не все денежные потоки, а только те, которые характеризуют конечные финансовые результаты, на­пример прибыль, амортизация, налоги, уплачиваемые из прибыли.

Баланс доходов и расходов состоит из следующих разделов:

• доходы и поступления средств;

• расходы и отчисления средств;

• платежи в бюджет;

• ассигнования из бюджета.

Методика разработки финансового плана

Алгоритм составления финансового плана включает следующие этапы:

• анализ финансового положения предприятия;

• планирование доходов и поступлений;

• планирование расходов и отчислений;

• проверка финансового плана (баланс доходов и расходов).

 

Планирование доходов и поступления средств

Осуществляется на основе расчетов движения денежных потоков предприятия на планируемый период.

Источниками доходов и поступлений средств предприятия являются:

• прибыль от производственно-хозяйственной деятельности;

• амортизационные отчисления;

• финансовые ресурсы, мобилизуемые в процессе строительства
(плановые накопления по работам, выполняемым хозяйственным
способом), а также мероприятия по снижению себестоимости этих
работ, мобилизация внутренних ресурсов в строительстве;

• устойчивые пассивы (кредиторская задолженность, постоянно
находящаяся в распоряжении предприятия);

• средства от продажи ценных бумаг, финансовых операций
с временно свободной денежной массой;

• паевые, членские взносы членов трудового коллектива, юриди­ческих и физических лиц;

• долгосрочные банковские кредиты;

• займы;

• пожертвования и благотворительные взносы;

• поступления от долевого участия в строительстве.

Планирование расходов и отчислений.

Планирование расходов и отчислений

Расходы и отчисления предприятия в плановом году составляют второй раздел финансового плана.

В расходной части финансового плана предусматриваются следу­ющие статьи расходов:

• отчисления в фонд накопления, фонд потребления, резервный
фонд, на благотворительные цели;

• прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия;

• амортизация, имеющаяся в распоряжении предприятия;

• прочие расходы;

• итого расходов и отчислений;

• превышение доходов над расходами (+) или расходов над дохо­дами (-).

Конкретные направления и пропорции использования финансо­вых ресурсов предприятие определяет самостоятельно в рамках стратегического планирования. Законодательство регламентирует только ту часть прибыли, которая должна направляться в государст­венный бюджет в виде налогов и платежей.

Для эффективного функционирования на принципах коммерчес­кого расчета, проведения сбалансированной стратегии и тактики в условиях рыночной экономики предприятие должно иметь три фонда:

фонд накопления;

фонд потребления;

резервный (страховой) фонд.

Предназначение фонда накопления:

• финансирование капитальных вложений; прироста собствен­ных оборотных средств; научно-исследовательских и опытно-кон­структорских работ;

• уплата процентов по долгосрочным кредитам.

Фонд потребления предусматривает покрытие следующих расходов:

• вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;

• оказание единовременной помощи членам трудового кол­лектива;

• премирование работников за выполнение особо важных произ­водственных заданий;

• культурно-бытовое обслуживание работников предприятия;

• строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских
и спортивно-культурных учреждений;

• дотации на питание членам трудового коллектива и др.
Соотношение между этими фондами предприятие устанавливаетсамостоятельно. Однако хозяйственная практика свидетельствует, что наиболее оптимальным соотношением между ними будет следу­ющее: фонд накопления — 60 %; фонд потребления — 40 %.

Резервный (страховой) фонд предназначен для компенсации недополучения доходов от предпринимательской деятельности вследст­вие наступления факторов риска.