Определение потребности в топливе и энергии.

Топливно-энергетическое хоз-во- сов-сть сооружений и оборудования для храненияи заправки бензина, диз. топлива, сжиженного и сжатого газов, масел, смазок.

Расход электроэнергии на освещение: Рэл.двиг. = Нр*S*Tэф, где Нр - норма расхода на освещение 1 м2 здания; S- площадь здания;Тэф- осветительный период (эф-ый фонд). Расход тепловой энергии на технол-ие цели:

Ртеп.тех. =(Рпотр.*n*Tэф*К1*К2) \ (ηп.с.* ηкпд эн.), где Рпотр. - мощность потребителя тепловой энергии; n- кол-во потребителей; Тэф - эф-ый фонд времени работы потребителя; К1,К2 - коэф-нты загрузки потребителей по времени и по мощности; ηп.с. - коэф-нт потерь тепловой энергии в сети; ηкпд эн. - коэф-нт полезного действия энергоустановки потребителя. Ртеп.тех.= Нр*V, где Нр - норма расхода тепловой энергии на ед-цу продукции кВт*ч\шт; V - объем пр-ва продукции в нат-ом выр-и., шт, м3.По данным формулам м.б. рассчитан объем потр-ия энергии, например, тепловыми насосами, сушильными камерами, прессами. Расход тепловой энергии на отопление: Ртеп.отоп.= (Нр*Vзд.*Тч*К1) \ ηп.с., где Нр- норма расхода тепловой энергии на 1м3 здания; Vзд.- объем здания, м3; Тч- число часов отопительного периода; К1- коэф-нт, учит-щий измен-ие интенсивности в течении суток; ηп.с. - коэф-нт потерь тепловой энергии в сети; Тч=Дот*24, где Дот - число дней отопительного периода.

Вопрос 54. Содержание бизнес-плана для получения инвестиций. Бизнес-планирование представляет собой набор действий и решений, пред­назначенных для того, чтобы предприятие более качественно смогло достичь поставленных целей. Бизнес-план инвестиционного проекта Составляется для привлечения потенциальных инвесторов, он предполагает подробное маркетинговое исследование и характеристики вашего бизнеса.Особое внимание уделяется описанию миссии проекта, формулированию цель и задач оного. Затем выявляется список предполагаемых адресатов (будущие акционеры, банки, венчурные фирмы).Инвестиционный бизнес-план указывает и стратегию развития будущего предприятия учетом маркетинговой ситуацией на рынке и возможными перспектива развития. Cтруктура бизнес-плана:1. Титульный лист; 2. Содержание; 3. Описательная часть; 4. Приложения, справочные и иные материалы, подтверждающие исходные данные. Бизнес-план должен содержать следующие разделы: «Резюме», «Характе­ристика организации и стратегия ее развития», «Описание продукции», «Анализ рынков сбыта, «Стратегия маркетинга», «Производственный план», «Организаци­онный план», «Инвестиционный план», «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности», «Показатели эффективности проекта», «Юридиче­ский план», «Информацияо разработке бизнес-плана». При проведении расчетов бизнес-плана инвестиционного проекта в полном объеме оформляется паспорт инвестиционного проекта.При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать определенные принципы и требования. В разделе «Резюме» приводятся такие данные как история и характеристика организации, описание отрасли, достижения в деятельности организации. Осо­бенности производственно-хозяйственной деятельности. Также отражается характеристика выпускаемой продукции и производственных мощностей.Стратегия развития предприятия раскрывается в разделе «Характеристика организации и стратегия ее развития». Здесь отражены следующие вопросы: перспективное развити е: главные цели и задачи (новый ассортимент, по­вышение качества продукции, рост объемов производства и т.д.);актуальность и новизна проекта; перечень и обоснование требуемого оборудования и технологий; объем инвестиционных затрат для подготовки и организации производст­ва; выбор поставщиков оборудования; мероприятия по достижению целей; Для того чтобы подтвердить обоснованность принятого решения касательно инвестиционного проекта и разработке бизнес-плана в разделе «Описание про­дукции» отражается информация об области применения товара, его основных потребительских, функциональных свойствах. В разделе бизнес-плана инвестиционного проекта «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга. Анализ рынков должен включать общую характеристику рынков, планируемых для сбыта, требования потребителей к качеству продукции, долю организации на рынках. Бизнес-план инвестиционного проекта содержит раздел «Производственный план», который разрабатывается на весь срок реализации проекта. В него включе­ны следующие подразделы: программы производства и реализации продукции; материально-техническое обеспечение; затраты на производство и реализацию продукции. В разделе «Организационный план» в соответствии с этапами его реализа­ции дается комплексное обоснование организационных мер и мероприятий, цен­тральное место должно отводится обоснованию организационно-штатной струк­туры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. В разделе «План реализации проекта» приводится календарный план реали­зации проекта, представляющий собой перечень согласованных во времени меро­приятий.В разделе «Инвестиционный план» должны быть определены общие затра­ты инвестиций как сумма инвестиций в основной капитал и прирост чистого обо­ротного капитала. При «Прогнозировании финансово-хозяйственной деятельности» предпри­ятия (проекта) рассчитывают чистую прибыль от реализации проекта и поток денежных средств, составляется проектно - балансовая ведомость (с учетом акти­вов и пассивов баланса).В разделе «Показатели эффективности проекта» необходима информация об ожидаемых притоках и оттоках наличности с учетом налоговых и других плате­жей. С использованием чистого потока наличностей рассчитываются основные показатели оценки экономической эффективности инвестиций: чистый дисконтированный доход; внутренняя норма доходности; индекс рентабельности (доходности); срок окупаемости. Раздел «Юридическийплан» стал очень актуален в связи с приватизацией объектов государственной собственности. Данный раздел может содержать сле­дующую информацию: организационно правовая форма; доля государственной собственности; где, когда и кем произведена регистрация; кто является учредителем; юридический адрес. Раздел «Информация оразработчиках бизнес-плана» заполняется в случае привлечения к его разработке проектных, консалтинговых, аудиторских и других организаций.Качество бизнес-планирования будет зависеть от профессионализма разработчиков, экономиче­ских факторов (уровень инфляции, рост цен на сырье, спрос и предложение про­дукции на рынке и др.).