Физический и моральный износ основных средств

Износ - это постепенная утрата основными средствами своей потребительной стоимости. Следует различать моральный и физический износ.

Физический износ - это утрата основными средствами своей потребительской стоимости в результате снашивания деталей, воздействия естественных природных факторов и агрессивных сред. Физический износ может быть двух видов: продуктивный и непродуктивный. Продуктивный физический износ - потеря стоимости в процессе эксплуатации, непродуктивный износ характерен для основных средств, находящихся на консервации вследствие естественных процессов старения.

Для характеристики физического износа используют ряд показателей. Коэффициент физического износа вычисляют по формуле: Kи= И/С перв* 100, где И – сумма износа, начисленная за весь период эксплуатации; Сперв – первоначальная стоимость объекта основных средств.

Коэффициент физического износа зданий и сооружений может быть определен по формуле: Ки=Edi*ai, где di – удельный вес i-го конструктивного элемента в стоимости объекта; ai – процент износа i-го конструктивного элемента.

Моральный износ - это утрата стоимости вследствие снижения стоимости воспроизводства аналогичных объектов основных средств, обусловленных совершенствованием технологии и организации производственного процесса. Существует два вида морального износа: основные средства обесцениваются, так как аналогичные основные средства производятся с меньшими затратами и становятся дешевле; в результате научно-технического прогресса появляется более современное и более производительное оборудование.

Относительная величина морального износа первого вида может быть рассчитана по формуле: Кми=(Сперв-Свосст)/Cперв*100, где Сперв – первоначальная стоимость средств труда; Свосст – восстановительная стоимость средств труда.

Моральный износ второго вида можно установить, определив восстановительную стоимость по формуле: Cуст=(Ссовр*Пуст)/Псовр, где Ссовр, Суст – восстановительная стоимость современной и устаревшей машины; Псовр, Пуст – производительность устаревшей и современной машины.

Сущность морального износа заключается в том, что средства труда обесцениваются, утрачивают стоимость до окончания срока физической службы. Нагляднее всего моральный износ может быть продемонстрирован на примере компьютеров. На протяжении последних 50 лет компьютеры постоянно развивались, дешевели и становились миниатюрнее, электронные лампы в них сменились транзисторами, затем интегральными схемами.

Моральный износ выгоден обществу в целом, так как ведет к снижению издержек производства, но не выгоден отдельным лицам, поместившим капитал в основные средства с целью получения прибыли от сдачи их в аренду.

10. Производственная мощность предприятия, порядок ее определения.

Производственная мощность – это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по осуществлению выпуска товарной продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Чем полнее во времени используется производственная мощность, тем больше продукции производится, тем ниже ее себестоимость, тем в более короткие сроки производитель накапливает средства для воспроизводства продукции и совершенствования самой производственной системы.

Проектная производственная мощность определяется в процессе проектирования производства и отражает его возможности для принятых в проекте условий функционирования предприятия.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. При расчете производственной мощности нужно исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применение полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.

Производственная мощность изменяется в течении года, поэтому различают входную, выходную и среднегодовую мощности. Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию. Выходная – на конец планового периода с учётом выбытия и ввода мощности за счёт капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.

Увеличение производственной мощности возможно за счёт: ввода в действие новых и расширение действующих цехов; реконструкции; технического перевооружения производства; организационно-технических мероприятий; увеличение часов работы оборудования; изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоёмкости; использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

Для расчёта производственной мощности необходимо иметь следующие исходные данные: плановый фонд рабочего времени одного станка; количество машин; производительность оборудования; трудоёмкость производственной программы; достигнутый процент выполнения норм выработки.

Виды планирования производственных мощностей:долгосрочное; среднесрочное; краткосрочное.

Определяя производственные мощности своего предприятия, операционный менеджер должен учитывать как имеющиеся ресурсы, выход продукции, время.

Коэф. Использования производ.мощности = используемая производ. мощность/наилучший оперативный уровень

П роизводственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле: М = Т_э/t, где: Т_э– эффективный фонд времени работы предприятия (цеха), ч.; t – трудоемкость изготовления единицы продукции, ч.

При определении стратегии выбора производственной мощности необходимо сделать выбор по трем измерениям:1- размера запаса производственной мощности;2-времени и размера расширения;3. увязки решений по производственной мощности с другими принимаемыми решениями.

Цель стратегического планирования производственных мощностей заключается в обеспечении методов определения такого общего уровня мощности капиталоемких ресурсов — производственных помещений, оборудования и совокупного объема рабочей силы, который наилучшим образом поддерживал бы долговременную конкурентную стратегию компании. Выбранный уровень производственной мощности оказывает огромное влияние на способность фирмы реагировать на действия конкурентов, на структуру ее издержек, на политику управления запасами и на необходимость организации эффективной работы управленческого персонала и всего штата. Если мощность неадекватна, компания может потерять клиентов из-за медленного их обслуживания, либо позволив конкурентам выйти на рынок сбыта. Если производственная (или сервисная) мощность избыточна, вполне возможно, что компании, чтобы остаться в бизнесе и стимулировать спрос на свою продукцию, придется либо снизить цены на свою продукцию (или услуги), либо только частично использовать трудовые ресурсы, либо создавать чрезмерно большие товарно-материальные запасы, либо осваивать дополнительную, менее доходную продукцию.

Планирование загрузки мощностей: 1- Вопросы, связанные с повышением производственной мощности; 2-Определение потребности в производственной мощности; 3-Использование дерева решений для оценки альтернативных вариантов изменения мощности

Вопросы, связанные с повышением производственной мощности: Сохранение сбалансированности; Частота обновления производственных мощностей; Внешние источники увеличения производственных мощностей

Процедура определения потребности в производственной мощности: Использование методов прогнозирования и составление прогнозов объемов продаж; Вычисление потребности в оборудовании и рабочей силе; Составление плана загрузки оборудования и рабочей силы.