Управление таможенной деятельностью

Кафедра управления

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

Управление таможенной деятельностью

Модуль «Управление таможенным делом»

Специальность: 38.05.02 «Таможенное дело»

Специализации: «Таможенные платежи»;

«Организация таможенного контроля»;

«Таможенный менеджмент»;

«Товароведение и экспертиза в таможенном деле»;

«Информационные системы и таможенные технологии»;

«Технические средства таможенного контроля»;

«Международное сотрудничество таможенных администраций»

Уровень высшего образования: специалитет

 

 

Набор

 

 

Государственное казенное образовательное учреждение

высшего образования

«Российская таможенная академия»

 

Кафедра управления

 

 

		УТВЕРЖДЕНО Учебно-методическим советом факультета таможенного дела (протокол от 11.11.2015 г. № 4)

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины

 

Управление таможенной деятельностью

 

Модуль «Управление таможенным делом»

 

Специальность: 38.05.02 «Таможенное дело»

 

Специализации: «Таможенные платежи»;

«Организация таможенного контроля»;

«Таможенный менеджмент»;

«Товароведение и экспертиза в таможенном деле»;

«Информационные системы и таможенные технологии»;

«Технические средства таможенного контроля»;

«Международное сотрудничество таможенных администраций»

 

Уровень высшего образования: специалитет

 

 

Набор

 

Автор

В.Ф. Волков, профессор кафедры управления Российской таможенной академии, кандидат военных наук, доцент;

 

 

Ответственный за выпуск

В.В. Макрусев, заведующий кафедрой управления, доктор физико-математических наук, профессор

 

 

Рецензент

Т.И. Пугановская, заместитель декана экономического факультета международного университета «Дубна», кандидат экономических наук, доцент

 

Программа переработана в соответствии с приказом Минобрнауки России от 17.08.2015 № 850 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по специальности 38.05.02 Таможенное дело (уровень специалитет)»

 

Программа одобрена на заседании кафедры управления РТА (протокол от 30.09.2015 г. № 4)

 

 

Программа одобрена и рекомендована выпускающей кафедрой таможенных доходов и тарифного регулирования (протокол от «15» октября 2015 г. № 3)

 

© Российская таможенная академия, 2015

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Цель освоения дисциплины – формирование у студентов системы знаний, умений и практических навыков, обеспечивающих управление таможенной деятельностью:

– формирование системы теоретических знаний и методологических представлений об управлении таможенной деятельностью;

– раскрытие форм, методов, механизмов управления таможенной деятельностью.

Задачи дисциплины:

– ознакомление с теоретико-методологическими основами управления таможенной деятельностью;

– развитие умений анализировать происходящие процессы в государственном управлении таможенном делом в современных условиях;

– формирование практических навыков построения организационной структуры и проведения организационно-штатной работы в таможенных органах;

– рассмотрение сущности и особенностей управления таможенной деятельностью;

– формирование у студентов знаний о видах и методах обеспечения управления таможенной деятельностью;

– изучение основных процессов управления таможенной деятельностью;

– усвоение знаний о способах, методах, технологиях управления таможенной деятельностью;

управление деятельностью таможни (таможенного поста) и их структурных подразделений;

организация работы исполнителей для осуществления конкретных видов работ, услуг.

 

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

 

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование результатов обучения, представленных в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Результаты обучения, соотнесенные с общими результатами освоения

образовательной программы

 

Код компетенции	Результаты освоения	Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине
ПК-26	умением осуществлять подготовку и выбор решений по управлению деятельностью таможни (таможенного поста) и их структурных подразделений	Знать: – порядок выбора и подготовки решений по управлению деятельностью таможни (таможенного поста) и их структурных подразделений   Уметь: – осуществлять подготовку и выбор решений по управлению деятельностью таможни (таможенного поста) и их структурных подразделений   Владеть: – навыками осуществления подготовки и выбора решений по управлению деятельностью таможни (таможенного поста) и их структурных подразделений
ПК-27	Способностью организовывать деятельность исполнителей при осуществлении конкретных видов работ, предоставлении услуг	Знать: – основы организации деятельности исполнителей при осуществлении конкретных видов работ, предоставлении услуг   Уметь: – организовывать деятельность исполнителей при осуществлении конкретных видов работ, предоставлении услуг   Владеть: – навыками организации деятельности исполнителей при осуществлении конкретных видов работ, предоставлении услуг

МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ СПЕЦИАЛИТЕТА

Дисциплина «Управление таможенной деятельностью» относится к базовой части блока Б 1 и является составной частью модуля «Управление таможенным делом».

Дисциплина изучается на 5 курсе в 9 семестре по очной форме обучения.

Дисциплина изучается на 5 курсе по заочной форме обучения.

Данный курс опирается на знания, полученные в процессе изучения предшествующих курсов «Общий и специальный менеджмент», «Исследование систем управления», «Управление персоналом в таможенных органах», «Управление таможенными органами». Данные курсы закладывают основы теоретических знаний в области управления таможенным делом. Базируясь на этих знаниях в курсе «Управление таможенной деятельностью» раскрываются прикладные аспекты функционирования организации (подразделения), деятельность профессиональных руководителей различных уровней. Данный курс уточняет и конкретизирует теоретические модели, описывающие экономические процессы, которые рассматривались в блоке теоретических дисциплин, применительно к таможенной сфере деятельности.

 

ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость (объем) дисциплины составляет 4 зачетных единицы (ЗЕ), 144 академических часов.

Таблица 4.1

Распределение объема дисциплины по видам работ

по очной форме обучения

 

Виды работ	Всего часов	Семестр 9
Контактная (аудиторная) работа обучающихся с преподавателем,
в том числе:
Лекции (Л)
из них в интерактивной форме (ИФ)
Практические занятия (ПЗ),
из них в интерактивной форме (ИФ)
Самостоятельная работа обучающихся
Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации		экзамен

 

Таблица 4.2

Распределение объема дисциплины по видам работ

по заочной форме обучения

 

Виды работ	Всего часов	Курс 5
Контактная (аудиторная) работа обучающихся с преподавателем,
в том числе:
Лекции (Л)
из них в интерактивной форме (ИФ)
Практические занятия (ПЗ),
из них в интерактивной форме (ИФ)
Самостоятельная работа обучающихся
Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации	экзамен

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ,

И видам учебных занятий

Таблица 5.1

Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий

(очная форма обучения)

 

№ п/п	Наименование раздела/ темы	Общая трудоемкость (час.)	Лекции (час.)	Практические (семинары или лабораторные занятия) (час.)	Самостоятельная работа (час.)
всего	ИФ	всего	ИФ
	Раздел 1. Общая теория систем управления. Основные подходы к управлению таможенной деятельностью
	Тема 1.1. Цели и задачи дисциплины. Основные понятия и определения. Цели, объекты и субъекты управления
	Тема 1.2. Методологические подходы к управлению деятельностью таможенных органов
	Тема 1.3. Правовое обеспечение управления развитием таможенных органов Российской Федерации
	Раздел 2. Организация управления, структура, направления деятельности таможенных подразделений
	Тема 2.1. Структура ФТС России. Организация управления, направления деятельности главных управлений, управлений и отделов Центрального аппарата ФТС России
	Тема 2.2. Организация управления, направления деятельности ТНП
	Тема 2.3. Особенности управленческой деятельности РТУ
	Тема 2.4. Оценка эффективности деятельности таможни. Структура, задачи, функции
	Тема 2.5. Структура, задачи, функции и деятельность таможенного поста
	Раздел 3. Управление деятельностью таможенных органов на основе МС ИСО серии 9000 «Системы менеджмента качества»
	Тема 3.1. Международные стандарты ИСО серии 9000 «Системы менеджмента качества»: назначение, структура и основные требования
	Тема 3.2. Управление системой показателей и критериев оценки таможенной деятельности
	Тема 3.3. Управление таможенной деятельностью с учетом рисков
	Раздел 4. Практические аспекты организации управленческой деятельности в таможенных органах
	Тема 4.1. Актуальные вопросы противодействия коррупции в таможенных органах
	Тема 4.2. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности
	Тема 4.3. Документационное обеспечение управленческой деятельности в таможенных органах
	Тема 4.4. Информационно-техническое обеспечение управления таможенной деятельностью
	Тема 4.5. Нормативно-правовое обеспечение управленческой деятельности таможенных органов. Организация управления в таможенных органах: практика, опыт
	Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации	36 экзамен
	Итого в семестре
	Всего по дисциплине

 

Таблица 5.2

Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий

(заочная форма обучения)

№ п/п	Наименование раздела/ темы	Общая трудоемкость (час.)	Лекции (час.)	Практические (семинары или лабораторные занятия) (час.)	Самостоятельная работа (час.)
всего	ИФ	всего	ИФ
	Раздел 1. Общая теория систем управления. Основные подходы к управлению таможенной деятельностью
	Тема 1.1. Цели и задачи дисциплины. Основные понятия и определения. Цели, объекты и субъекты управления
	Тема 1.2. Методологические подходы к управлению деятельностью таможенных органов
	Тема 1.3. Правовое обеспечение управления развитием таможенных органов Российской Федерации
	Раздел 2. Организация управления, структура, направления деятельности таможенных подразделений
	Тема 2.1. Структура ФТС России. Организация управления, направления деятельности главных управлений, управлений и отделов Центрального аппарата ФТС России
	Тема 2.2. Организация управления, направления деятельности ТНП
	Тема 2.3. Особенности управленческой деятельности РТУ
	Тема 2.4. Оценка эффективности деятельности таможни. Структура, задачи, функции
	Тема 2.5. Структура, задачи, функции и деятельность таможенного поста
	Раздел 3. Управление деятельностью таможенных органов на основе МС ИСО серии 9000 «Системы менеджмента качества»
	Тема 3.1. Международные стандарты ИСО серии 9000 «Системы менеджмента качества»: назначение, структура и основные требования
	Тема 3.2. Управление системой показателей и критериев оценки таможенной деятельности
	Тема 3.3. Управление таможенной деятельностью с учетом рисков
	Раздел 4. Практические аспекты организации управленческой деятельности в таможенных органах
	Тема 4.1. Актуальные вопросы противодействия коррупции в таможенных органах
	Тема 4.2. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности
	Тема 4.3. Документационное обеспечение управленческой деятельности в таможенных органах
	Тема 4.4. Информационно-техническое обеспечение управления таможенной деятельностью
	Тема 4.5. Нормативно-правовое обеспечение управленческой деятельности таможенных органов. Организация управления в таможенных органах: практика, опыт
	Форма аттестационного испытания промежуточной аттестации	экзамен
	Итого в семестре
	Всего по дисциплине

 

5.2. Содержание дисциплины и рекомендации по изучению тем

 

Иметь представление о национальной предпринимательской инициативе по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации – дорожной карте проекта «Совершенствование таможенного администрирования».

Рекомендации по выполнению заданий для самостоятельной работы и подготовке к практическому занятию

В ходе подготовки к занятию изучить основные положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года о таможенной деятельности, Стратегии развития таможенной службы, дорожной карты. Сравнить показатели внешнеэкономической деятельности Российской Федерации и временные показатели деятельности таможенных органов в период до 2018-2020 годов.

 

Контрольные вопросы для самопроверки

1. Что говорится в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации об укреплении внешнеэкономических позиций страны?

2. В чем заключается повышение эффективности таможенного администрирования и оперативности применения мер таможенно-тарифного регулирования?

3. В чем стратегическая цель таможенной службы в Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года?

4. Основные направления развития таможенной службы в Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года?

5. Ключевые показатели эффективности выполнения дорожной карты?

 

Рекомендуемая основная и дополнительная учебная литература и иные источники

8.1.1, 8.1.4- 8.1.10, 8.2.1, 8.2.2, 8.3.5, 8.3.3

Знать определение «риск».

2. Изучить понятие «система управления рисками».

Тема 4.2. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

Управленческая деятельность. Психологические факторы эффективной управленческой деятельности. Формирование управленческой команды. Управление конфликтами в таможенной деятельности.

 

Практическое занятие. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности – проводится разбор конкретной ситуации

(форма обучения: очная)

Вопросы практического занятия:

1. Совершенствование профессиональной деятельности на основе ее психологической составляющей (на примере таможенного контроля).

2. Управление конфликтами в таможенной деятельности.

 

Задания для самостоятельной работы

1. Проанализировать вопросы управленческой деятельности.

2. Изучить и знать навыки, необходимые руководителю на различных уровнях управления.

Примеры экзаменационных билетов

 

Экзаменационный билет №___

1. Актуальные проблемы совершенствования управления таможенной деятельностью.

2. Организация управления, структура и направления деятельности таможенного поста.

3. Практическое занятие. На беседу к Вам пришел подчиненный, которому Вы поручили контролировать исполнение важного решения. Он утверждает, что не успевает одновременно со своей текущей работой следить за деятельностью других людей, и требует, чтобы за эту дополнительную работу ему выплатили премию. Вы твердо знаете, что основная деятельность данного сотрудника занимает у него менее половины всего рабочего времени. Вы:

а) соглашаетесь с его доводами и выплачиваете премию;

б) даете ему в помощники еще несколько человек и делите премию между ними;

в) отказываете ему в его требовании, приводя в качестве аргумента то, что премии он не заслужил;

г) поручаете его работу другому сотруднику.

Выберите наиболее подходящее из приведенных решений и обоснуйте.

 

Экзаменационный билет №___

 

1. Виды управленческих решений и их классификация.

2. Информационно-техническое обеспечение управления таможенной деятельностью.

3. Практическое занятие. Вы – руководитель предприятия. Вам необходимо уехать в длительную командировку. Вместо Вас остаются два заместителя. Первый хорошо работает в команде, но уклоняется от достиже­ния цели, другой всегда добивается поставленной цели, но имеет трудности с делегированием полномочий. Между ними существует конфликт. Кого из них следует назначить старшим?

Экзаменационный билет №___

1. Документационное обеспечение управленческой деятельности в таможенных органах.

2. Организационная структура таможенных органов Российской Федерации.

3. Практическое задание. Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением Вашего ответственного задания. Вы и Ваш начальник считаете свои задания неотложными.

Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения:

а) не оспаривая задание начальника, буду строго придерживаться должностной субординации, предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы;

б) все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник;

в) выражу подчиненному свое несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных ситуациях буду отменять задания, поручаемые ему без согласия со мной;

г) в интересах дела предложу подчиненному выполнить начатую работу.

 

 

7.4. Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену

 

(форма обучения: очная, заочная)

1. Актуальные проблемы совершенствования управления таможенным делом.

2. Архитектура и функциональное значение Рамочных стандартов безопасности и облегчения мировой торговли.

3. Виды управленческой деятельности.

4. Диагностика эффективности деятельности таможенных администраций.

5. Законы управления.

6. Информационное обеспечение управления таможенной деятельностью.

7. Информационно-техническая политика Федеральной таможенной службы России.

8. Информационные процессы и информационные потоки в системе таможенных органов.

9. Интеграция России в глобальные мировые экономические процессы. Формы интеграции в таможенной среде.

10. Классификация функций управления.

11. Коррупция как социальное явление. Особенности коррупционных проявлений в Российской Федерации. Нормативная правовая база о борьбе с коррупцией.

12. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года о таможенной деятельности.

13. Конвенциальное регулирование внешнеэкономической деятельности.

14. Методы и процесс принятия решений в управлении таможенной деятельностью.

15. Методы руководства социальной защитой должностных лиц и членов их семей.

16. Методы оценки риска и его пороговых значений. Меры риска при принятии управленческих решений.

17. Методы организации управления таможенной деятельностью.

18. Механизм управления системы управления таможенными органами.

19. Международные стандарты ИСО серии 9000 «Системы менеджмента качества»: назначение, структура и основные требования.

20. Мотивация и стимулирование персонала в системе таможенных органов.

21. Нормативная база, регламентирующая таможенную деятельность.

22. Основные направления обеспечения качества таможенных услуг.

23. Организационная структура таможенных органов. Этапы развития таможенных органов.

24. Обеспечение экономической безопасности страны таможенными методами.

25. Основные задачи, организация, нормативная и правовая база документационного обеспечения.

26. Основные правила организации документооборота.

27. Организация документооборота и исполнения документов.

Руководство отделом документационного обеспечения (на примере РТУ).

28. Особенности коррупционных проявлений в институтах таможенного администрирования.

29. Основные принципы организации управления таможенной деятельностью.

30. Основные функции управления.

31. Организационное планирование в управлении таможенными органами.

32. Организация управления, структура, направления деятельности центрального аппарата ФТС России.

33. Организация и регулирование как функции управления в таможенных органах.

34. Организация управления, структура, направления деятельности таможен, непосредственно подчиненных ФТС России.

35. Организация управления, структура, направления деятельности, задачи и функции регионального таможенного управления.

36. Организация управления, структура, направления деятельности, задачи и функции таможни, таможенного поста.

37. Основные направления Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года.

38. Общие тенденции в реформировании системы государственного управления.

39. Организационная структура таможенных органов.

40. Особенности принятия решений в системе государственного управления.

41. Правовое и организационное обеспечение управления таможенной деятельностью.

42. Процесс принятия управленческого решения в условиях риска.

43. Процессный подход к принятию решений в центральном аппарате ФТС России.

44. Роль и место Федеральной таможенной службы в системе органов государственной исполнительной власти.

45. Роль Федеральной таможенной службы в регулировании внешнеэкономической деятельности.

46. Роль таможенных органов в достижении социально-экономических целей государства.

47. Сущность функционального подхода к управлению деятельностью таможенных органов.

48. Совершенствование системы управления таможенным органом на основе МС ИСО серии 9000.

49. Сущность и особенности управленческой деятельности в таможенном органе.

50. Система управления в таможенных органах и ее основные компоненты.

51. Система профессиональной подготовки кадров ФТС России на современном этапе. Роль и место РТА в вопросах подготовки кадров.

52. Сущность и технология контроля в таможенных органах.

53. Структура управленческой деятельности.

54. Стиль управленческой деятельности.

55. Сущность и основные положения концепции стратегического управления.

56. Современные тенденции территориальной организации таможенных органов в Российской Федерации.

57. Система стратегического управления в таможенных органах.

58. Теоретические положения процессного подхода.

59. Теоретические предпосылки управления таможенными органами с учетом рисков.

60. Управление тыловым обеспечением таможенных органов и учреждений ФТС России.

61. Управление направлениями таможенной деятельности.

62. Управление экономической и финансовой деятельностью.

63. Управление кадровым и социальным обеспечением.

64. Управление деятельностью таможенных органов с учетом рисков.

65. Управление развитием таможенной деятельности в Стратегии развития таможенной службы.

66. Управление развитием таможенной деятельности в дорожной карте.

67. Формы и методы взаимодействия таможенных органов с государственными органами.

68. Функциональная и информационная структура управленческой деятельности.

69. Цели, объекты и субъекты управления.

70. Цель, сущность и содержание управления таможенной деятельностью.

 

Примерная тематика контрольных работ для заочного обучения

 

1. Место таможенной деятельности в экономике России.

2. Управление качеством таможенной деятельности.

3. МС ИСО серии 9000 «Система менеджмента качества»: назначение, структура, основные требования.

4. Управление формированием комплекса таможенно-тарифных мер реализации таможенной политики.

5. Факторы, определяющие качество результатов управления таможенной деятельностью.

6. Программа повышения качества результатов труда и эффективности таможенной деятельности.

7. Основы управленческой деятельности и ее организации.

8. Методологические основы организации управленческой деятельности.

9. Методы организации управленческой деятельности.

10. Виды управленческой деятельности.

11. Принципы и методы управленческой деятельности.

12. Функциональная и информационная структура управления таможенной деятельностью.

13. Технологическая структура управления таможенной деятельностью.

14. Общая структура решения задач системного управления таможенной деятельностью.

15. Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия решений в управлении таможенной деятельностью.

16. Организация основных процессов управления таможенной деятельности.

17. Правовое и организационное обеспечение таможенной деятельностью.

18. Методическое обеспечение управления таможенной деятельностью.

19. Информационное обеспечение управления таможенной деятельностью.

20. Документационное обеспечение управления таможенной деятельностью.

21. Информационные технологии управления таможенной деятельностью.

22. Экспертные системы в управлении таможенной деятельностью.

23. Технологии управленческой деятельности.

24. Современные методы в технологиях управленческой деятельности.

25. Модели сетевого планирования и управления таможенной деятельностью.

26. Стиль управленческой деятельности: методы диагностики и организации.

27. Структура взаимосвязей комплекса систем: ВЭД, таможенное дело, управление таможенным делом.

28. Законы организации и их специфика реализации.

29. Методы и процесс принятия решений в управлении таможенной деятельностью.

30. Методы руководства социальной защитой должностных лиц и членов их семей.

31. Нормативная база, регламентирующая таможенную деятельность.

32. Основные направления обеспечения качества таможенных услуг.

 

 

7.5. Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности

 

Оценка результатов обучения и уровня сформированности компетен-ций проводится в ходе текущей и промежуточной аттестаций с исполь-зованием фондов оценочных средств и с применением балльно-рейтин-говой системы оценки успеваемости обучающихся.

Порядок проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации осуществляется в соответствии с положениями о текущем контроле успеваемости и промежуточной аттестации и балльно-рейтинговой системе оценки успеваемости студентов Российской таможенной академии.

Общее количество баллов при проведении текущего контроля должно быть не менее 60, но не более 100.

При неудовлетворительном оценивании одного из показателей компетенции общая оценка также неудовлетворительная.

Выполнение творческих заданий, тестирования в каждой контрольной точке осуществляется в комбинированном виде, с применением средств ТСО. Выполнение заданий по рабочей тетради в письменном виде, контрольной работы в письменном виде.

 

Таблица 7.4

Применение балльно-рейтинговой системы

для проверки результатов обучения

(очная форма обучения)

 

Номер раздела/ темы	Формы текущего контроля обучающихся	Баллы по видам работ, выполняемым до первой контрольной точки (не менее 5, но не более 20)	Баллы в первой контрольной точке (30 баллов)	Баллы по видам работ, выполняемым между контрольными точками (не менее 5, но не более 20)	Баллы во второй контрольной точке (30 баллов)
1.3	Тестирование
2.1	Творческое задание
2.5	Контрольная работа
4.1	Творческое задание
4.5	Тестирование
4.6	Контрольная работа

 

Выполнение творческих заданий, тестированияв каждой контрольной точке осуществляется в комбинированном виде, с применением средств ТСО. Выполнение заданий по рабочей тетради в письменном виде, контрольной работы в письменном виде.

 

Таблица 7.5

Применение балльно-рейтинговой системы

для проверки результатов обучения

(заочная форма обучения)

Номерраздела/темы	Формытекущегоконтроля обучающихся	Баллы по видам работ, выполняемым студентами
1.3	Тестирование
4.1	Творческое задание
Р.1-4	Контрольная работа

 

8. Перечень основной и дополнительной учебной

литературы и иных источников

 

8.1. Нормативные правовые акты

1. Федеральный закон Российской Федерации от 27.11.2010 № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации».

2. Федеральный закон Российской Федерации от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации».

3. Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

4. Таможенный кодекс Таможенного союза. – М.: Проспект, 2010.

5. Указ Президента Российской Федерации «Вопросы Федеральной таможенной службы» от 11 мая 2006 года № 473.

6. Постановление Правительства Российской Федерации от 16.09.2013 № 809 «О Федеральной таможенной службе».

7. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р «Об утверждении Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года».

8. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.12.2012 № 2575-р «Об утверждении Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года».

9. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.06.2012 № 1125-р «Oб утверждении плана мерoприятий («дорожной карты») «Совершенствование таможенного администрирования».

10. Приказ Федеральной таможенной службы от 26.12.2012 № 2656 «Об утверждении Регламента Федеральной таможенной службы».

11. Приказ ФТС России от 06.02.2014 № 184 «Об утверждении Порядка действий по разработке, оценке выполнения и изменению контрольных и аналитических показателей эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России».

12. Приказ ФТС России от 17.01.2014 № 56 «О контрольных показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2014 год».

13. Приказ ФТС России от 06.02.2014 № 135 «Об аналитических показателях эффективности деятельности региональных таможенных управлений и таможен, непосредственно подчиненных ФТС России, на 2014 год».

14. Приказ ФТС России от 13.01.2015 № 26 «О