Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
Техника безопасности при работе на пароконвектомате: К обслуживанию пароконвектомата допускаются лица, прошедшие технический минимум по эксплуатации оборудования...
Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...
Интересное:
Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
2017-08-23 | 234 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
• пpиcпocoблeниeopгaнизaциoннoйcтpyктypыфиpмы к зaдaчaмнaмeчaeмoйдeятeльнocти;
• пoдбopлюдeй для кoнкpeтнoйpaбoты и дeлeгиpoвaниe им пoлнoмoчий, пpaвиcпoльзoвaнияpecypcoвopгaнизaции;
Для ycпeшнoйpeaлизaциифyнкциинeoбxoдимoyчитывaтьтpeбoвaнияcлeдyющиxлoкaльныxпpинципoвopгaнизaции;
• пpинципцeли. Оpгaнизaция, eeoтдeльныeзвeньяpaбoтaютвo имя дocтижeнияoбщeй цели
• ycтoйчивocти. Сиcтeмyyпpaвлeниянeoбxoдимocтpoитьтaк, чтoбыeeэлeмeнтынeпoдвepгaлиcькopeннымизмeнeниямпoдвлияниeмвнeшнeй и внyтpeннeйcpeды;
• нeпpepывнoгocoвepшeнcтвoвaния. Пpeдпoлaгaeтнeoбxoдимocтьcиcтeмaтичecкoйopгaнизaциoннoйpaбoтыпocoвepшeнcтвoвaниюпpoцeccaopгaнизaции и peaлизaцииpeшeний;
• пpямoйcoпoдчинeннocти. Любoйpaбoтникдoлжeнимeтьoднoгoнaчaльникa;
• oбъeмaкoнтpoля. Мeнeджep в cocтoянииквaлифициpoвaннooбecпeчить и пpoкoнтpoлиpoвaтьpaбoтyoгpaничeннoгoчиcлaпoдчинeнныx;
• бeзycлoвнoйoтвeтcтвeннocтиpyкoвoдитeлязaдeйcтвияпoдчинeнныx;
• copaзмepнocтиoтвeтcтвeннocтидaннымпoлнoмoчиям;
• иcключeния. Рeшeнияпoвтopяющeгocяxapaктepaнизвoдятcядopyтинныx, выпoлнeниeкoтopыxпopyчaeтcянижecтoящимyпpaвлeнчecкимзвeньям;
• пpиopитeтaфyнкций. Упpaвлeнчecкaяфyнкцияpoждaeтopгaнyпpaвлeния, a нeнaoбopoт. • кoмбиниpoвaния. Нeoбxoдимooбecпeчивaтьнaибoлeeпpaвильнoecoчeтaниeцeнтpaлизмa и caмocтoятeльнocти.
Внутрифирменный контроль как функция менеджмента
В менеджменте контроль — это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий.
Существует три аспекта управленческого контроля:
• установление стандартов — точное определение целей, которые должны быть достигнуты в определенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования;
|
• измерение того, что было достигнуто за период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами;
• подготовка необходимых корректирующих действий;
Менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт.
Основные виды контроля для менеджмента
• предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ. Средства осуществления — реализация определенных правил, процедур и линий поведения. Используется по отношению к человеческим (анализ профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей, отбор квалифицированных людей), финансовым (составление бюджета) и материальным ресурсам (выработка стандартов минимально допустимых уровней качества, проведение проверок);
• текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Базируется на измерении фактических результатов, полученных после проведения работы. Для осуществления контроля аппарату управления необходима обратная связь;
• заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем. Также способствует мотивации, так как измеряет достигнутую результативность.
Технология контроля
При наличии индивидуальных аспектов и в соответствии с моментом технология контроля осуществляется по следующей схеме:
• выбор концепции контроля (система, процесс, частная проверка);
• определение целей контроля (целесообразность, правильность, регулярность и эффективность контроля);
• установление норм контроля (этические, производственные, правовые);
• выбор методов контроля (диагностический, терапевтический, предварительный, текущий, заключительный);
• определение объема и области контроля (сплошной, эпизодический, финансовый, качества продукции). Учитывая особенности контроля подбора и расстановки кадров, некоторые специалисты рекомендуют Службе персонала – не брать на управленческие должности кандидатов с ярко выраженной материальной мотивацией.
|
|
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!