Тема 1. Теория организации как наука — КиберПедия 

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...

Тема 1. Теория организации как наука

2017-09-10 377
Тема 1. Теория организации как наука 0.00 из 5.00 0 оценок
Заказать работу

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

 

Для студентов I курса по направлению подготовки бакалавров

«Менеджмент» и «Управление персоналом»

Тверь 2016

 

Составитель канд. психол. наук, доцент С.В. Чегринцова

 

 

В рабочей тетради представлены задания и методические указания по подготовке к семинарским занятиям по дисциплине «Теория организации». Материалы разработаны в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению 38.03.02 Менеджмент и 38.03.03 Управление персоналом. Изучение данной дисциплины предусмотрено наI курсе у студентов указанных направлений.

В ходе изучения дисциплины предусмотрено формирование следующих компетенций:

1. Для направления «Менеджмент»:

- способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3)

2. Для направления «Управление персоналом»:

- владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.) (ПК-11);

- знанием основ организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе с использованием функционально-стоимостного метода), владением методами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом исходя из целей организации, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-34)

 

 

 

Оглавление

 

Тема 1. Теория организации как наука………..…………………….…….. 4

Тема 2. Подходы в теории организации и модели организаций………….8

Тема 3. Формы и виды организаций ………………………………………..11

Тема 4. Законы и принципы организации……………………………..........16

Тема 5. Организационное проектирование……………………………........22

Вопросы к экзамену ……………………………………………………….…27

Тема 2. Подходы в теории организации и модели организаций

Задание 1

Электронная презентация доклада на тему (в микрогруппах):

1. Организация в трудах представителей школы научного управления.

2. Организация в трудах представителей административной теории.

3. Организация в трудах представителей бюрократической теории.

4. Организация в трудах представителей неоклассической школы управления.

5. Организация в трудах представителей школы человеческих отношений и школы поведенческих наук.

 

Задание 2

Составление аналитической таблицы «Открытые и закрытые системы».

Критерий сравнения Открытая система Закрытая система
Границы системы      
Взаимодействие с внешней средой    
Цель функционирования системы    
Время существования системы      
       
       
       
         
       
       

 

Задание 3

Определить вход, выход, ресурсы и владельца бизнес-процессов.

1. Автомобиль для транспортирования товара для отдела сбыта, бухгалтерии и руководителя организации

Элемент Отдел сбыта Бухгалтерия Руководитель организации
Вход      
Выход      
Ресурс      
Владелец      

 

2. Нанимаемый в организацию работник-специалист по экономике и финансам для отдела кадров, начальника транспортного цеха, планово-финансового управления

Элемент Отдел кадров Начальник транспортного цеха Планово-финансовое управление
Вход      
Выход      
Ресурс      
Владелец      

 

3. Информация о рынке для маркетингового отдела, руководителя организации, начальника производственного отдела

Элемент Маркетинговый отдел Руководитель организации Начальник производственного отдела
Вход      
Выход      
Ресурс      
Владелец      

 

4. Маркетинговый отчет для маркетингового отдела, руководителя организации, начальника производственного отдела

Элемент Начальник маркетингового отдела Руководитель организации Начальник производственного отдела
Вход      
Выход      
Ресурс      
Владелец      

 

Задание 4

Провести сравнительный анализ роли и места работника в механистической модели организации и организации как социальной системе и составить аналитическую таблицу.

Характеристика Механистическая модель организации Организация как социальная система
       
     
     
     
     
     
     
     
     

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

 

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

 

Для студентов I курса по направлению подготовки бакалавров

«Менеджмент» и «Управление персоналом»

Тверь 2016

 

Составитель канд. психол. наук, доцент С.В. Чегринцова

 

 

В рабочей тетради представлены задания и методические указания по подготовке к семинарским занятиям по дисциплине «Теория организации». Материалы разработаны в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению 38.03.02 Менеджмент и 38.03.03 Управление персоналом. Изучение данной дисциплины предусмотрено наI курсе у студентов указанных направлений.

В ходе изучения дисциплины предусмотрено формирование следующих компетенций:

1. Для направления «Менеджмент»:

- способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3)

2. Для направления «Управление персоналом»:

- владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры, разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.) (ПК-11);

- знанием основ организационного проектирования системы и технологии управления персоналом (в том числе с использованием функционально-стоимостного метода), владением методами построения функциональных и организационных структур управления организацией и ее персоналом исходя из целей организации, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-34)

 

 

 

Оглавление

 

Тема 1. Теория организации как наука………..…………………….…….. 4

Тема 2. Подходы в теории организации и модели организаций………….8

Тема 3. Формы и виды организаций ………………………………………..11

Тема 4. Законы и принципы организации……………………………..........16

Тема 5. Организационное проектирование……………………………........22

Вопросы к экзамену ……………………………………………………….…27

Тема 1. Теория организации как наука

Задание 1

Определите место теории организации в системе наук и заполните таблицу:

 

Наука Объект науки Предмет науки
  Теория организации      
  Социология        
  Экономическая теория      
  История управленческой мысли      
  Управление персоналом      
  Правоведение        
  Теория управления      
  Экономика организации      
  Стратегический менеджмент      

Задание 2

Приведите основные определения организации с точки зрения менеджмента с указанием автора и источника информации.

Источник Понятие организации
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

Задание 3

Составить схему «Управленческое значение организации», используя текст:

 

 

 


«Организация как средство достижения целей и координатор уси­лий индивидуумов использует в качестве инструментов выделение подразделений (департаментизацию) и их специализацию, мотивацию, власть, лидерство, конфликты. Организовать — значит создать некую структуру, которая выступает как средство достижения целей органи­зации и влияет на ее эффективность. Существует много элементов, которые необходимо структурировать, чтобы организация могла вы­полнять свои планы и тем самым достигать своей цели. Другим важ­ным элементом организации является определение, кто именно дол­жен выполнять каждое конкретное задание по реализации элемента работы в целом. На основе этого организацию можно определить как взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ре­сурсов в требуемый продукт. При таком подходе менеджмент можно определить как средство мобилизации и обеспечения баланса в про­цессе преобразования сырья и ресурсов в продукт. Разработка и принятие управленческих решений — это центральное звено системы менеджмента, и если принять определе­ние организации как структурированной группы участников, совмест­но управляющих своими ресурсами для достижения целей, то организация - это основной единицей, где принимают­ся экономические решения. Осуществить управленческий выбор — значит обработать серию информационных сообщений с целью принять ре­шение о действии, которое само станет сигналом, информацией для других единиц принятия решений. Поэтому одна из функций эко­номической организации — обработка и производство информации».

 


Поделиться с друзьями:

Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...

Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...

Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...



© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!

0.025 с.