Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО СКК «Содействие»

Содержание

 

Введение. 3

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО СКК «Содействие» 4

2. Анализ финансового состояния ООО СКК «Содействие». 9

3 Направления дальнейшего развития ООО СКК «Содействие» через оптимизацию финансового состояния предприятия. 21

Заключение. 25

Введение

 

Малое предпринимательство – один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелкого производства.

Целью преддипломной практики является изучение финансовых аспектов развития малого бизнеса в современных российских условиях на примере ООО СКК «Содействие».

Для достижения этой цели в ходе практике работы решаются следующие задачи:

- изучить правовые и организационные основы функционирования ООО СКК «Содействие»;

- проанализировать финансовое состояние ООО СКК «Содействие»;

- определить проблемы и перспективы развития финансов ООО СКК «Содействие».

Показатели ликвидности на начало периода

1. Коэффициент текущей ликвидности = 2,83

К_{тл =} текущие активы \ текущие обязательства (10)

 

По данным бухгалтерской отчетности это (210+220+240+250+260)\

(610+620+630+660)[1] = (6238309+161445+1322503+0+2091344) \

( 579600+2845838+0+10870) =2,86

 

2. Коэффициент быстрой ликвидности = 0,99

К_бл= (денежные средства + краткосрочные финансовые вложения +

дебиторские задолженности)\ текущие обязательства (11)

(1322503+0+2091344) \ (579600+2845838+0+10870) = 0,99

 

3. Коэффициент абсолютной ликвидности = 0,19

К_{ал =} денежные средства \ текущие обязательства (12)

(250+260) \ (510+620+630+660) = 0,19

Заключение

 

Таким образом, в ходе преддипломной практики были изучены основные аспекты деятельности малого предприятия – коллекторской компании ООО СКК «Содействие».

Было определено место и роль коллекторских компаний в современной системе финансовых отношений, а также проанализированы основные финансовые показатели хозяйственной деятельности ООО СКК «Содействие»

 

 

[1] Здесь и далее имеются в виду строки формы № 1

[2] Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004, с. 208

[3] Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА-М., 2004., с.364

[4] Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1999., с.344.

Содержание

 

Введение. 3

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО СКК «Содействие» 4

2. Анализ финансового состояния ООО СКК «Содействие». 9

3 Направления дальнейшего развития ООО СКК «Содействие» через оптимизацию финансового состояния предприятия. 21

Заключение. 25

Введение

 

Малое предпринимательство – один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Развитие малого бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелкого производства.

Целью преддипломной практики является изучение финансовых аспектов развития малого бизнеса в современных российских условиях на примере ООО СКК «Содействие».

Для достижения этой цели в ходе практике работы решаются следующие задачи:

- изучить правовые и организационные основы функционирования ООО СКК «Содействие»;

- проанализировать финансовое состояние ООО СКК «Содействие»;

- определить проблемы и перспективы развития финансов ООО СКК «Содействие».

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО СКК «Содействие»

 

ООО СКК «Содействие» - коллекторская компания, специализирующаяся на возврате просроченных долгов банковских кредитов.

Организационно - правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью

Последние несколько лет российский рынок захлестнул бум кредитования. По некоторым оценкам до 80% трудоспособного населения России воспользовалось услугами потребительского кредитования. Возьмем официальную статистику банков – 5% выданных кредитов не возвращаются, - учтем мнение экспертов, оценивающих объем невозврата в 15% и получим оптимистичные 10%. Оптимистичные для тех, кто увидит в этой цифре огромный и главное пока свободный рынок для компаний, строящих свой бизнес на сборе долгов.

Сегодня в нашей статье пойдет речь о коллекторском бизнесе.

Особая привлекательность коллекторского бизнеса помимо высокой емкости рынка (свыше 200 000 млн. долл.) в низких входных барьерах. На сегодняшний день чтобы открыть агентство по сбору долгов не требуется никаких лицензий

Доход коллекторских компаний – это определенный процент от размера погашенных с вашей помощью долгов. Размер его может варьироваться от 10 до 50% в зависимости от срока задолженности, региона, и собственно самого должника. Как правило, средняя ставка коллекторского агентства – 25-30% от размера реально погашенных сумм.

Первый этап - сортировка полученных долгов по времени просрочки платежа. Чем корче этот срок – тем выше вероятность вернуть долг. Для долгов просроченных на срок до 30 дней – размер возврата доходит до 80%. Но чем выше срок задержки платежа, тем меньше шансов вернуть долг. Задолженность подразделяется на «раннюю» 60-120 дней и «позднюю» - 120-180.

Также стоит выбрать долги по которым проводилась предварительная работа собственным отделом по сбору долгов заказчика. Вероятность успешного возврата по таким делам – не выше 40%, по этой причине коллекторские агентства стремятся, чтобы таких долгов в переданной им базе было как можно меньше.

При стандартном потоке «необработанных» долгов положительный результат может доходить до 60-70%, перемножьте это на стандартную комиссию 25%, и определите минимальный суммарный объем необходимых вам заказов, чтобы выйти на самоокупаемость.

Однако вернемся к работе. Долги рассортированы – настало время переходить к общению с должниками. На первом этапе практикуется обзвон клиентов и рассылка SMS -напоминаний о долге.

Преимущества сотрудничества с независимым коллекторским агентством состоят в первую очередь в том, что взыскание задолженности - это основной, а не дополнительный вид его деятельности и занимаются этим прошедшие подготовку специалисты, владеющие арсеналом знаний в таких областях, как психология, социология, юриспруденция, финансы. Наконец, каждый из них материально мотивирован и заинтересован в конечном результате. В СМИ активно обсуждается вопрос сравнения эффективности работы банковских служб и коллекторских агентств, и зачастую по нему высказываются диаметрально противоположные точки зрения. Поэтому хотелось бы обратить внимание на некорректность таких сравнений: банковская служба начинает работать с просроченной задолженностью с первых дней ее возникновения, когда вероятность ее возврата максимальна, а в коллекторские агентства банк обращается тогда, когда уже исчерпал все свои возможности. Поэтому сравнивать работу тех и других можно только на основе статистических данных по возврату задолженности с одинаковым временем просрочки. Обращаясь к мировой практике, можно сказать, что на Западе подавляющее большинство банков, финансовых и торговых компаний обращаются к услугам независимых коллекторских агентств уже на начальной стадии возникновения задолженности. Это объясняется тем, что гораздо удобнее и выгоднее решать вопросы взыскания задолженности с помощью специализированных организаций, чем создавать собственную службу, содержать соответствующий штат сотрудников и нести немалые расходы по обеспечению ее работы. Один из вопросов, который интересует деловое сообщество - это покупка-продажа долгов и насколько развита эта практика на российском рынке. Опять же проводя аналогию с мировым опытом, можно сказать, что покупка-продажа долгов за рубежом - явление обычное и распространенное. В экономически развитых странах пакеты "плохих долгов" продаются максимум за 10% от номинала, а зачастую их цена не превышает и 5% от первоначальной совокупной стоимости. В России пока банки настаивают на куда более высоких ценах. Например, недавно один банк предложил купить свой пакет проблемных кредитов за 50%. Понятно, что такое предложение трудно счесть привлекательным с точки зрения агентств. Одним из позитивных шагов в этом направлении можно считать недавний тендер по продаже портфеля проблемной задолженности, который провел "Хоум Кредит энд Финанс Банк". Так что число таких сделок пока ограниченно, хотя в целом рынок продажи долгов является весьма перспективным и, несомненно, будет развиваться. Продолжая аналогию с мировым опытом, можно отметить еще одно направление развития в коллекторском бизнесе - это услуги по оценке платежеспособности потенциального заемщика и предупреждению выдачи банком рискованных кредитов. Во всем мире эта практика достаточно распространена, но у нас пока активно не используется. С развитием рынка коллекторских услуг и завоеванием определенного статуса и доверия в деловом сообществе, несомненно, скоринговые услуги коллекторов будут востребованы. Если говорить о развитии коллекторского бизнеса в других цивилизованных странах, то можно привести цифры, полученные от наших американских коллег и партнеров. Недавнее исследование, проведенное Всемирной ассоциацией сборщиков долгов и компанией "PricewaterhouseCoopers", подтверждает, что агентства по сбору долгов вернули 39,3 млрд долл. в 2005 г. Ежегодный оборот агентств по сбору вырос с 3,7 млрд долл. в 1992 г. до 12,1 млрд долл. в 2005 г. Количество сотрудников в данном секторе выросло с 70 тыс. в 1990 г. до 150 тыс. в 2005 г. Этот рост основывается на все возрастающих долгах потребителей и пропорционально возрастающем доверии кредиторов к агентствам по сбору долгов. Из этих данных становится видно, что динамика развития коллекторского бизнеса на Западе позитивна и высока. Поскольку во многом наша экономика повторяет западный путь, то нетрудно предположить, что и нас ожидает значительный рост коллекторского рынка. В своей работе коллекторские агентства руководствуются Гражданским, Уголовным и Арбитражным кодексами, Гражданским процессуальным, Уголовно-процессуальным и Арбитражным процессуальным кодексами, Законом РФ "О залоге" и прочими нормативно-правовыми актами, регламентирующими процесс взыскания задолженностей. Деятельность коллекторских агентств за рубежом регулируется особыми нормативными актами. Хотелось бы прокомментировать возможное в скором будущем принятие российского законопроекта о коллекторских агентствах, о котором уже немало говорилось в СМИ. Мы считаем особенно важным участие профессионалов коллекторского бизнеса в его разработке, так как недопустимо, чтобы новый закон осложнял работу коллекторов и способствовал уходу от ответственности по законным обязательствам перед кредиторами недобросовестных заемщиков и мошенников. Он должен быть в первую очередь гибким регулятором работы коллекторских компаний. Вообще создание подобного закона - дело очень тонкое и содержит много нюансов. Например, необходимо сформулировать, по каким критериям можно будет определять коллекторское агентство - только по роду деятельности (взысканию задолженности) или с четко прописанными в законе областями бизнеса, где коллекторы могут оказывать свои услуги. Необходимо продумать вопросы наделения коллекторов полномочиями, в частности возможностью ведения разыскной деятельности и работы с конфиденциальной информацией, а также очень продуманно и осторожно подходить к ограничениям. Ведь если, например, запретить им осуществлять телефонные звонки позже 20:00, то с учетом российского менталитета это будет выглядеть несерьезно и т.д. Ассоциация по развитию коллекторского бизнеса принимает активное участие в разработке законопроекта о коллекторской деятельности, и мы надеемся, что конечным результатом будет продуманный и полезный для всех сторон нормативный документ