Изменение организационной структуры управления

Необходимость изменения организационной структуры управления объясняется более рациональным использованием трудовых ресурсов, повышением качества управленческого решения, снижением затрат завода на ремонт и обслуживание оборудования и энергетическое снабжение производства, централизовав их в отдельные службы, которое повлечёт за собой оперативное и своевременное выполнение требований объекта управления.

После изменений в организационной структуре управления, начальник ЛЦВ освободиться от таких функций как, контроль за обеспечением бесперебойной работы оборудования, повышение её сменности, содержание в работоспособном состоянии, а также, контроль за эксплуатацией и своевременным ремонтом энергетического оборудования.

Тем самым, начальник литейного цеха ванн будет осуществлять руководство производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных средств. Сузив спектр выполняемых функций начальника цеха, станет очевидно, что выполнение оставшихся будет гораздо качественней и оперативней. Контроль и координация над своими подчиненными сможет выполняться своевременно, что обуславливается эффективностью работы цеха.

Заместитель начальника по оборудованию, непосредственно занимается обеспечением бесперебойной работы оборудования, повышение её сменности, содержание в работоспособном состоянии, разработкой графиков осмотров оборудования, межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт. В его подчинении находятся: механик литейного цеха, который осуществляет руководство над мастером по ремонту оборудования формовочного участка, мастером по ремонту оборудования обрубного участка, мастером по ремонту оборудования участка ЭМО, механиком литейного цеха формовочных машин, механиком литейного цеха /ГПМ/. Целесообразно, данное подразделение и идентичные этому всех цехов завода объединить в участок централизованного ремонта.

Энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического оборудования, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, сжатым воздухом, водой, ведет контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов цеха. В его подчинении находятся: мастер по ремонту электрического оборудования, мастер по ремонту сантехнического оборудования. Службы всех подразделений завода, выполняющие функции энергетического снабжения производства, выделить в участок централизованной энергетики.

Заместитель начальника по производству литейного отделения и заместитель начальника по производству эмалировочного отделения осуществляют руководство непосредственно отделений, которым подчиняются старшие мастера и инженер-технологи, будут функционировать без изменений.

Функции экономиста по планированию, инженера по организации и нормированию, инженера по охране труда останутся неизменными.

Преобразованная организационная структура управления представлена на рисунке 3.

Изменение организационной структуры ЛЦВ также связано с введением первого мероприятия по вводу вакуумной формовки ванн. Перегруппировка подразделений и изменение внутренних связей станут возможными в связи с тем, что неотъемлемость участков ремонта оборудования и энергетики станет не столь актуальной из-за замены изношенного оборудования на новейшее технологическое автоматизированное оборудование в цехе. Поэтому, оптимизировав функциональную деятельность участков в отдельные структуры, снизиться себестоимость продукции, а также улучшатся технико-экономических показателей работы литейного цеха ванн.

На сегодняшний день численность работников, занятых производством ванн чугунных составляет 553 человек, после внедрения вакуумной формовки произойдёт её сокращение до 483 человек, в том числе рабочих – 445 человек, управленческий персонал – 38 человек. При изменении оргструктуры произойдёт ещё сокращение на 56 человек и составит 427 человек, в том числе рабочих – 399 человек, управленческий персонал – 28 человек.

Высвободившиеся рабочие будут переведены на участок централизованного ремонта и участок централизованной энергетики предприятия.

Рисунок 3 - Организационная структура управления литейного цеха ванн ОАО «Завод Универсал»

Эффективность данного проектного мероприятия заключается в более рациональном функционировании различных подразделений. Повысится качество в принятии и реализации управленческих решений, оперативность в решении производственно-хозяйственных вопросов и т.п.