Выберите понятие: программа проектов

а) совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности;

б) группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения;

в) комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете.

2. К методам анализа проектных рисков не относится:

а) метод сценариев;

б) метод Монте-Карло;

в) анализ чувствительности критериев эффективности;

г) метод синтеза;

д) деревья решений.

3. Что понимается под «проектной структурой управления»?

а) временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи;

б) постоянно действующая структура, наделённая особыми полномочиями;

в) структурное подразделение предприятия или организации, занимающееся подготовкой кадров для реализации инвестиционных проектов.

4. Как называется документ, в который включаются все статьи расходов, необходимых для реализации проекта:

а) бюджет (смета);

б) матрица затрат;

в) проект расходов

5. Известным отечественным специалистом в области управления проектами является:

а) С.А.Ким;

б) В.Д.Шапиро;

в) А.М.Моисеев.

6. Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относится:

а) к 30-м годам ХХ века;

б) к 60-м годам ХХ века;

в) к III тысячелетию до н.э.

7. Признаками проекта являются:

а) наличие изменения (мы изменяем существующую ситуацию до желаемой);

б) ограниченность требуемых ресурсов и бюджета;

в) уникальная последовательность событий.

8. Как называется метод, помогающий сформулировать цели и задания проекта:

а) P R O J E C T

б) S M A R T

в) D R A F T

9. К проектным структурам управления относится:

а) матричная структура управления;

б) коллегиальная структура управления;

в) модульная структура управления.

10. Период окупаемости проекта – это:

а) период времени, необходимый для того, чтобы проект окупил первоначально инвестированную сумму;

б) период, необходимый для реализации инвестиционного проекта;

в) характеристика инвестиционной привлекательности проекта.

11. Эффективность управления — это:
а) одна из итоговых характеристик управления;
б) соотношение результата управленческой деятельности и затраченных ресурсов;
в) показатель деятельности отдельных исполнителей и руководителей.

12. Руководитель службы маркетинга обратился к вам с просьбой изменить страницу авторизации посетителя корпоративного сайта и установить минимальную длину имени пользователя - шесть символов. Эта деятельность является:

а) инициацией проекта;

б) текущей операционной деятельностью;

в) проектом;

г) исполнением проекта.

13. Окружающая среда проекта — это:

а) совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами;

б) совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах;

в) совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую.

Что представляет собой матричная структура?

а) комбинацию проектно-целевой и функциональной структур;

б) сложную проектную структуру;

в) проектно-целевую структуру.

Что представляет собой организационная структура проекта?

а) связь элементов;

б) единство устойчивых взаимосвязей элементов системы управления проектом, количество которых связано с жизненным циклом проекта;

в) четкое разделение труда.

Что из перечисленного представляет собой принцип построения структуры проекта?

а) соответствие содержанию проекта;

б) соответствие команде проекта;

в) соответствие рискам в проекте.

17. В рамках управления стоимостью проекта используются следующие модели:

а) организационная структура, штатное расписание, матрица ответственности, сетевая матрица;

б) структура продукции, структура потребностей (требований к продукции);

в) структура расходов (дерево стоимости), структура доходов, бюджет, график денежных потоков.