Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности

Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности

1 школа научного менеджмента
2 административного управления
3 человеческих отношений
4 поведенческие науки
5 колличественная школа менеджмента

Базовые стратегии

Комбинированная стратегия
стратегия сокращения

К возможностям роста организации НЕ относится:

Конгрегация

К принципам построения механических структур не относится:

принцип точного вмешательства извне в полномочия группы;

Реинжиниринг это?

фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование организации и ее важнейших процессов

Управленческое решение это

результат целесообразности деятельности субъекта управления, направленный на разрешение определенной ситуации
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
воздействие управляющей системы на управляемую
процесс установления цели

Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться

службой маркетинга

Расставьте элементы иерархии потребностей А.Маслоу в правильном порядке.

1Самовыражения
2Уважения
3Социальные
4Безопасности и защишенности
5Физиологические

Согласно теории менеджмента эффективность коммуникаций характеризуют

Точность
Достоверность

Анализ сходства и различия потребителей является ли это этапом планирования

сегментации;
да

Согласно теории менеджмента универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту, разработала...

школа научного управления (рационалистическая).

Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает

охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

Рынок это:

совокупность экономических, политических и социальных отношении, сложившихся в процессе обмена и реализацией товаров.
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
система рынков, складывающихся в рамках современных государств это Национальный рынок
сфера осуществления международных торговых операций

В менеджменте к психологическим факторам формирования имиджа относят

экстраверсию/интроверсию личности;

Тип стратегии (из группы стратегии концентрированного роста), который выберет фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке.

стратегию усиления позиции на рынке

По времени воздействия различают решения

Оперативные

Сколько технологических укладов имела научнотехническая революция

5
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
2
10

Научноисследовательские работы финансируются за счет

всё перечисленное верно
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
корпорации
государственного бюджета
венчурных фирм

Какие виды налоговых льгот, стимулирующие инновационную деятельность используются в мировой практике

снижение ставок налога на приоыль, направленную на заказные и совместные научноисследовательские и опытноконструкторские работы

Как делятся управленческие решения по признаку глубины воздействия?

на одноуровневые и многоуровневые

Цель организации это

конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе

Верно ли утверждение, что ценовая политика основывается на учете внешних и внутренних факторов

не верно
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
верно

Характеристики, которыми должны обладать цели, согласно принципа SMART:

измеримость
определенность во времени, сроках достижения
достижимость
конкретность
согласованность

Конкурентные преимущества, связанные с наличием дешевой рабочей силы, доступностью источников сырья, относятся к конкурентным преимуществам … ранга.

низкого

Кто предложил модель раб. человек, которая сочетает в себе как стадии развития личности так и её черты

К. Арджирис

Расставьте в правильном порядке этапы проведения организационных изменений согласно модели Л. Грейнера

1) давление и побуждение;
2) посредничество и переориентация внимания;
3) диагностика и осознание;
4) нахождение нового решения и обязательства по его выполнению;
5) эксперимент и выявление;
6) подкрепление и согласие.

Карьерный рост отражает

3-достижения

К пяти конкурентным силам М. Портера НЕ относится:

2-рыночная сила естественных монополий

Емкость рынка это-

+ объем реализуемого на рынке товара в течении определенного отрезка времени

Для наиболее правильного расчета емкости рынка потребителей делят на группы:

+ организации и потребители, приобретающие товар для дальнейшего производства;
потребители, приобретающие товары для личного или домашнего пользования

Назовите один из критериев, по которому следует объединять потребителей для успешного планирования сегментации

+ между потребителями должны быть различия

Анализ сходства и различия потребителей- является ли это этапом планирования сегментации?

+ да

Международный рынок

+ сфера осуществления международных торговых операций

Товарный ассортимент это

+ группа товаров, выполняющих схожие функции и предназначенные одним и тем же клиентам в опредеденном ценовом диапозоне.

Ценовая стратегия это-

+ долго- и среднесрочные рещения по установлению и изменению цен

Логотип это

+ специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного наименования фирмы

Модель товара это

+ общая композиция коммерческих характиристик товара

Вопросы Ответы 2,

По прогнозируем результатам различают решения:

1 С вероятным исходом

По основному элементу сознания различают следущие решения:

4: Интуитивные

Логотип это

специально разработанное оригинальное начертания полного или сокращенного наименования фирмы

Мажоритарный акционер это:

3-крупный акционер-владелец преобладающего пакета акций, который имеет право участвовать в управлении акционерным обществом

 

 

Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности

1 школа научного менеджмента
2 административного управления
3 человеческих отношений
4 поведенческие науки
5 колличественная школа менеджмента

Базовые стратегии

Комбинированная стратегия
стратегия сокращения

К возможностям роста организации НЕ относится:

Конгрегация

К принципам построения механических структур не относится:

принцип точного вмешательства извне в полномочия группы;

Реинжиниринг это?

фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование организации и ее важнейших процессов

Управленческое решение это

результат целесообразности деятельности субъекта управления, направленный на разрешение определенной ситуации
стоит подумать над этим вопросов, ещё ответы:
воздействие управляющей системы на управляемую
процесс установления цели