Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Дисциплины:
2017-06-19 | 249 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
(+ классификация по месту возникновения, степени контролируемости, направленности действия, характеру воздействия, степени зависимости от субъектов управления)
Факторы конкурентного преимущества организации подразделяются на внешние, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние, почти целиком определяемые руководством организации.
Внешние факторы конкурентного преимущества организации определяются следующими показателями:
– уровень конкурентоспособности страны;
– уровень конкурентоспособности региона;
– уровень конкурентоспособности отрасли;
– государственная поддержка малого и среднего бизнеса в стране и регионах;
– правовое регулирование функционирования экономики страны и регионов;
– открытость общества и рынков;
– научный уровень управления экономикой страны и другими системами;
– национальная система стандартизации и сертификации;
– государственная поддержка науки и инновационной деятельности;
– качество информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии;
– уровень интеграции внутри страны и в рамках мирового сообщества;
– налоговые ставки в стране и регионах;
– процентные ставки в стране и регионах;
– наличие доступных и дешевых природных ресурсов;
– система подготовки и переподготовки управленческих кадров в стране;
– климатические условия и географическое положение страны или региона;
– уровень конкуренции во всех областях деятельности в стране.
Значение каждого преимущества можно рассчитывать количественно и проанализировать в динамике. Однако интегрировать все преимущества в единый показатель вряд ли возможно. Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность и перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления и наращивать новые конкурентные преимущества.
|
Внутренние факторы конкурентного преимущества включают несколько составляющих:
1. Структурные:
– производственная структура организации;
– миссия организации;
– организационная структура организации;
– специализация и концентрация производства;
– уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и составных частей производства;
– учет и регулирование производственных процессов;
– персонал;
– информационная и нормативно-методическая база управления;
– сила конкуренции на входе и выходе системы.
2. Ресурсные:
– поставщики;
– доступ к качественному дешевому сырью и другим ресурсам;
– учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации;
– оптимизация эффективности использования ресурсов.
3. Технические:
– патентованный товар;
– патентованная технология;
– оборудование;
– качество изготовления товаров;
4. Управленческие:
– менеджеры;
– анализ выполнения законов организации;
– организация поставки сырья, материалов и комплектующих по принципы «точно в срок»;
– формирование системы менеджмента;
– функционирование системы управления качеством в организации;
– проведение внешней и внутренней сертификации продукции и систем.
5. Рыночные:
– доступ к рынку ресурсов, необходимых организации;
– доступ к рынку новых технологий;
– значительная доля рынка;
– эксклюзивность товара организации;
– эксклюзивность каналов распределения;
– эксклюзивность рекламы товаров организации;
– эффективная система сбыта и послепродажного обслуживания;
– прогнозирование политики ценообразования и рыночной инфраструктуры.
6. Эффективность функционирования организации:
|
– показатели доходности (по показателям рентабельности продукции, производства, капитала, продаж);
– интенсивность использования капитала (по коэффициентам оборачиваемости видов ресурсов или капитала);
– финансовая устойчивость функционирования организации.
Конкурентоспособность организации определяется следующими факторами:
1) качество продукции и услуг;
2) наличие эффективной стратегии маркетинга;
3) уровень менеджмента и квалификации персонала;
4) технологический уровень производства;
5) налоговая среда, в которой действует предприятие;
6) доступность источников финансирования.
Конкурентоспособность организации – это относительная характеристика, которая выражает степень отличия развития данной организации от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей. Конкурентоспособность организации характеризует возможности и динамику ее приспособления к условиям рыночной конкуренции и зависит от ряда факторов, таких как емкость рынка (количество ежегодных продаж), легкий доступ на рынок, вид производимого товара, однородность рынка, конкурентные позиции предприятий уже работающих на этом рынке, возможность использования технических новшеств.
|
|
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!