Управление персоналом организации предусматривает информационное, кадровое, нормативно-документальное, правовое, техническое, делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав работников этой службы. Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав работников этой службы. За рубежом численность работников кадровой службы определяется, исходя из норм обслуживания. Так, в США на 100 работающих приходится 1 работник кадровой службы, в Германии и Франции – 1 кадровик на 130-150 работающих, в Японии – 1 на 40.

Зарубежная теория и практика накопили большой опыт управления персоналом, перенос которого в Россию должен быть очень осмотрительным, поскольку экономическая ситуация, уровень культуры и другие общественные ценности в нашей стране резко отличны.

Нормативно-методическое обеспечение. Нормативно-методическое обеспечение – это совокупность документов организационного, методического, распорядительного, нормативного, технического, экономического характера, устанавливающая норма, правила, требования для решения задач организации труда и управления персоналом. Ответственность за обеспечение нормативно-методическими документами несут отдел стандартизации, отдел организации управления, юридический отдел и т.п. Некоторые из упомянутых документов:

Правила внутреннего трудового распорядка включают разделы:

1) общие положения;

2) порядок приема и увольнения;

3) основные обязанности рабочих и служащих;

4) основные обязанности администрации;

5) рабочее время и его использование;

6) поощрения за успехи в работе;

7) ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

Коллективный договор – соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе хозяйственной деятельности в течение календарного года.

Положение о подразделении – документ, регламентирующий деятельность какого-либо подразделения. Должностная инструкция работника - документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой должности. Она может быть составлена на основе типовых требований к должности, содержащихся в тарифно-квалификационном справочнике, либо на основе анализа и описания должности.

Правовое обеспечение. Правовое обеспечение системы управления персоналом состоит в использовании юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации.

Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на ее руководителей различного уровня, в том числе на руководителя системы управления персоналом.

Основными законодательными актами, регулирующими трудовые отношения, являются:

1) Гражданский кодекс РФ;

2) Трудовой кодекс Российской Федерации;

3) Закон РФ “О трудовых договорах и соглашениях”;

4) Закон РФ “О занятости населения в РФ”;

5) Закон РФ “О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)”;

6) Указ Президента РФ “О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)”;

7) постановления правительства РФ, акты Министерств РФ.

Кроме законодательных актов, существуют правовые нормы т.н. локального характера (приказы руководителя организации, положения о подразделениях, должностные инструкции и т.д.). Правовые нормы локального характера не должны ухудшать положение работника и условия его труда по сравнению с законодательными актами, иначе они считаются недействительными с момента издания.

 

Вопросы для самопроверки

 

1. Чем вызвана необходимость управления персоналом?

2. Приведите перечень понятий, характеризующих роль человека в организации?

3. Какими факторами актуализируется расширительная трактовка

термина «персонал организации»?

4. Определите специфику человеческих ресурсов?

5. Можно ли измерить человеческий капитал организации?

6. По каким критериям классифицируется персонал организации?

7. Как Вы понимаете термин «инвестиции в человеческий капитал»?

8. Продолжите фразу: «Управление персоналом – это…»

9. Что Вы понимаете под субъектом и объектом управления системы

управления персоналом?

10. Какие задачи стоят перед службой управления персоналом?

11. Что в себя включает ресурсное обеспечение персоналом?

12. Перечислите ряд нормативных документов, которые относятся к

нормативно-документальному и правовому обеспечению системы

управления персоналом организации?

13. Определите принципиальную разницу понятий «трудовой потенциал работника», «рабочая сила», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «экономически активное население», «кадры предприятия». Воспользуйтесь для самостоятельного чтения Глоссарием пособия.