Индивидуальные и групповые автопоилки: для животных. Схемы и конструкции...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Лечение прогрессирующих форм рака: Одним из наиболее важных достижений экспериментальной химиотерапии опухолей, начатой в 60-х и реализованной в 70-х годах, является...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Распространение рака на другие отдаленные от желудка органы: Характерных симптомов рака желудка не существует. Выраженные симптомы появляются, когда опухоль...
Дисциплины:
2017-06-02 | 305 |
5.00
из
|
Заказать работу |
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ имени К.Г. РАЗУМОВСКОГО
(Первый казачий университет)
(ФГБОУ ВО «МГУТУ им. К.Г. Разумовского (ПКУ)»)
СКИТУ (филиал) ФГБОУ ВО «МГУТУ имени К.Г. Разумовского
(Первый казачий университет)»
Кафедра экономики и менеджмента
Отчет по учебной практике
выполнил(а): ___ Дмитриева Ольга Александровна
направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
группа: ____441-13__________
шифр:___031154____________
консультировал: __к.э.н., доцент Кузнецова Е.Н.
подпись преподавателя, принявшего работу:____________________________
Омск-2016 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………… | |
1. Юридический статус, история создания предприятия………………....... | |
2. Основные направления деятельности предприятия……………………… | |
3. Характеристика внешней среды предприятия…………………………… | |
4. Характеристика внутренней среды предприятия………………………… | |
5. Общий анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия..………………………………………..................... | |
6.Анализ прибыли............................................................................................. | |
7.Группировка активов и пассивов и анализ их состояния………………................................................................................... 22 | |
Список использованных источников..................................................... |
Введение
XX век, век глобальных перемен ушел в историю. За самыми разными событиями в последней трети века практически незаметно совершился переход от индустриального к постиндустриальному обществу. Если ранее основная масса трудоспособного населения была занята в промышленном производстве, то теперь, благодаря резкому росту производительности, внедрению новейших технологий, компьютеризации такой концентрации в промышленности разви36тых стран уже не требуется. Теперь наилучшие возможности для приложения трудовых усилий находятся в сфере обслуживания. Очевидным и неизбежным следствием преобразования стало изменение потребительских предпочтений (в первую очередь их дифференциация), поскольку возможности для удовлетворения индивидуальных запросов в постиндустриальном обществе с его суперсервисом весьма широки. И это не могло не повлиять на картину, как мирового производства, так и распределения продукции и услуг.
|
Новыми победителями на рынке станут те компании, которые вооружаться более сильными торговыми технологиями, эффективными системами управления, и которые смогут наиболее быстро реагировать на меняющиеся потребности своих покупателей.
Основной целью практики являлось закрепление и углубление в условиях действующей организации теоретических знаний в области управленческих и смежных с ними дисциплин; приобретение практических навыков в сфере управления конкретным предприятием; умение проведения экономического анализа; разработка перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявление тенденций и проблем в развитии предприятия, разработка рекомендаций по совершенствованию управления.
Основные задачи во время прохождения практики:
· Общее знакомство с предприятием;
· Изучение основных технико-экономических показателей;
· Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
· Изучение и анализ внутренней среды предприятия;
· Анализ хозяйственной деятельности предприятия;
· Анализ финансового состояния предприятия;
|
· Разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков;
· Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Предметом исследования являются бизнес-процессы протекающие в различных структурах предприятия.
Объектом исследования является компания ООО «Сервис-Арсенал»
(г. Омск), занимающаяся продажей оборудования для СТО и шиномонтажа.
В работе применены различные методы анализа: сравнительный, факторный, метод наблюдения, а также метод экспертных оценок.
В основе работы лежат учебные пособия, книги зарубежных и отечественных авторов, а также периодическая литература.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ имени К.Г. РАЗУМОВСКОГО
(Первый казачий университет)
(ФГБОУ ВО «МГУТУ им. К.Г. Разумовского (ПКУ)»)
СКИТУ (филиал) ФГБОУ ВО «МГУТУ имени К.Г. Разумовского
(Первый казачий университет)»
Кафедра экономики и менеджмента
Отчет по учебной практике
выполнил(а): ___ Дмитриева Ольга Александровна
направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
группа: ____441-13__________
шифр:___031154____________
консультировал: __к.э.н., доцент Кузнецова Е.Н.
подпись преподавателя, принявшего работу:____________________________
Омск-2016 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………… | |
1. Юридический статус, история создания предприятия………………....... | |
2. Основные направления деятельности предприятия……………………… | |
3. Характеристика внешней среды предприятия…………………………… | |
4. Характеристика внутренней среды предприятия………………………… | |
5. Общий анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности предприятия..………………………………………..................... | |
6.Анализ прибыли............................................................................................. | |
7.Группировка активов и пассивов и анализ их состояния………………................................................................................... 22 | |
Список использованных источников..................................................... |
Введение
XX век, век глобальных перемен ушел в историю. За самыми разными событиями в последней трети века практически незаметно совершился переход от индустриального к постиндустриальному обществу. Если ранее основная масса трудоспособного населения была занята в промышленном производстве, то теперь, благодаря резкому росту производительности, внедрению новейших технологий, компьютеризации такой концентрации в промышленности разви36тых стран уже не требуется. Теперь наилучшие возможности для приложения трудовых усилий находятся в сфере обслуживания. Очевидным и неизбежным следствием преобразования стало изменение потребительских предпочтений (в первую очередь их дифференциация), поскольку возможности для удовлетворения индивидуальных запросов в постиндустриальном обществе с его суперсервисом весьма широки. И это не могло не повлиять на картину, как мирового производства, так и распределения продукции и услуг.
|
Новыми победителями на рынке станут те компании, которые вооружаться более сильными торговыми технологиями, эффективными системами управления, и которые смогут наиболее быстро реагировать на меняющиеся потребности своих покупателей.
Основной целью практики являлось закрепление и углубление в условиях действующей организации теоретических знаний в области управленческих и смежных с ними дисциплин; приобретение практических навыков в сфере управления конкретным предприятием; умение проведения экономического анализа; разработка перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявление тенденций и проблем в развитии предприятия, разработка рекомендаций по совершенствованию управления.
Основные задачи во время прохождения практики:
· Общее знакомство с предприятием;
· Изучение основных технико-экономических показателей;
· Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
· Изучение и анализ внутренней среды предприятия;
· Анализ хозяйственной деятельности предприятия;
· Анализ финансового состояния предприятия;
· Разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков;
· Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
|
Предметом исследования являются бизнес-процессы протекающие в различных структурах предприятия.
Объектом исследования является компания ООО «Сервис-Арсенал»
(г. Омск), занимающаяся продажей оборудования для СТО и шиномонтажа.
В работе применены различные методы анализа: сравнительный, факторный, метод наблюдения, а также метод экспертных оценок.
В основе работы лежат учебные пособия, книги зарубежных и отечественных авторов, а также периодическая литература.
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
© cyberpedia.su 2017-2024 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!